Гачечиладзе-Божеску М. A.

Научный сотрудник, Центр окружающей среды и безопасности, Центральноевропейский университет, Будапешт, Венгрия

Что такое послепроектная оценка воздействий на окружающую среду? Цели, процесс, участники и контекст

Oценка воздействий на окружающую среду (ОВОС) представляет собой систематичeский процесс оценки и учета экологических и социально-экономических последствий планируемого проекта на стадии его проектирования и до принятия решения об его реализации [1], [5]. Традиционно, основное внимание в ОВОС уделялось непосредственно пред-реализационной оценочной деятельности, в то время как то, что происходило с экологическими и социально-экономическими характеристиками во время и после осуществления проекта, оставалось вне фокуса. Между тем, поскольку возможности точно предсказать последствия какого-либо проекта ограничены вследствии неопределенности и отсутствия исчерпывающих знаний о функциях и реакциях экосистем, а также в связи с тем, что фактические действия по осуществлению проекта редко соответствуют запланированным, его реальные воздействия часто отличаются от предсказанных [6].

Несмотря на широкое использование ОВОС во всем мире, часто задаваемыми вопросами остаются: что подразумевается под ‘послепроектной ОВОС’ (известной в международной литературе как ‘Environmental Impact Assessment Follow-up’), каковы ее компоненты и кем являются ее участники. С целью предоставления ответов на эти вопросы, данная статья описывает современное видение ‘послепроектной’ ОВОС в международной литературой.

Под послепроектной ОВОС подразумевается проведение мониторинга (и аудита) и оценки фактических экологических и социально-экономических воздействий проекта с целью управления его реализацией и информирования об этом общественности [3], [11].

Основная идея послепроектной деятельности в ОВОС близка по своей сути к концепции ‘обратной связи’, которая являет собой базис для понимания и управления реальными воздействиями [12]. Невзирая на важность послепроектной ОВОС, ее практическое осуществление оказалось довольно сложным [2], [8], во многих случаях если она и была реализована, ее реализация едва ли была полноценной.

Цели послепроектной ОВОС

Многочисленные цели послепроектной ОВОC, приведенные в академической литературе [5], [7], [13], были сведены к следующим четырем основным целям [3], [4]:

o              интеграция с другой существующей экологической информацией, такой как отчеты по состоянию окружающей среды или системы экологического менеджмента;

o              развитие научных знаний и предоставление последующей информации для текущих проектов и для будущих ОВОС.

o              общественное одобрение и легитимация (заинтересованность общества в воздействиях определенного проекта может легитимировать его, при условии, что окружающая среда должным образом защищается);

o              контролирование проектов и их экологических воздействий.

Цели послепроектной ОВОС в каждом отдельном случае не ограничиваются вышеприведенными. Они могут и должны быть таким образом адаптированы и сформулированы, чтобы соответствовать особенностям конкретного проекта и его ОВОС.  

Процесс и элеметы послепроектной ОВОС

Послепроектная ОВОС схематически состоит из [10]:

1. отбора проекта (screening) для определения необходимости послепроектной ОВОС;

2. описания предполагаемой программы (scoping) для определения уместности и масштабов мероприятий в рамках послепроектной ОВОС;

3. проектирования и выполнения пост-проектной программы ОВОС;

4. оценки результатов послепроектной ОВОС;

5. управления проблемами послепроектных стадий; и

6. отчетности по послепроектным результатам.

Следует отметить, что скоупинг, как и скрининг, "должен быть проведен на ранних стадиях процесса ОВОС для установления требований к послепроектной ОВОС" [3].

Основные участники послепроектной ОВОС

Согласно работам ведущих западных авторов в сфере ОВОС, в послепроектной ОВОС принимают прямое участие три группы участников, и, каждая из них, соответственно, может способствовать ее проведению [2], [10], [11]. Этими группами являются: разработчик (заказчик ОВОС/собственник проекта и, часто, исполнитель послепроектных мероприятий), инспектор (представитель компетентных органов власти, ответственных за проверку выполнения первым участником условий, оговоренных в заключении экологической экспертизы), и общественность (отдельные лица, неправительственные организации и т.п. - те, кто, нередко, побуждают две первые стороны к реализации послепроектной ОВОС).

Предполагается, что эффективность ОВОС зависит от степени вовлечения представителей вышеперечисленных сторон. В частности, активное участие общественности в пост-проектных стадиях ОВОС является полезным для всех участников и заинтересованных лиц, которые, по крайней мере, должны быть информированы о результатах послепроектной ОВОС.

Kонтекстуальные факторы

Участники послепроектной ОВОС действуют под влиянием определенных факторов или условий, по-разному определяющих и влияющих на нее. Следующие контекстуальные аспекты могут как ограничивать, так и способствовать практическому применению послепроектной ОВОС [12]:

o              существующие нормативно-правовые, административные и институциональные условия для проведеня послепроектной ОВОС;

o              подходы, техника и методика используемые в послепроектной ОВОС (необходимо отметить, что данная группа факторов может варьировать от строго научных до менее формальных и прагматических подходов);

o              ресурсы и потенциал (для выполнения послепроектной ОВОС необходимо долгосрочное инвестирование финансовых и человеческих ресурсов; кроме того, чтобы послепроектная ОВОС была эффективной, польза, ожидаемая от нее должна превышать предполагаемые расходы);

o              тип деятельности (характеристики проекта, который являлся объектом ОВОС, важны для того, чтобы определить каким именно образом следует проводить послепроектную ОВОС; к характеристикам относятся: масштабы проекта, уровень планирования, т.е. оперативный, локальный, региональный, и принадлежность заказчика проекта, к примеру, к частному или государтсвенному сектору.

То, каким образом группы контекстуальных факторов взаимодействуют друг с другом и с участниками послепроектной ОВОС, в свою очередь, придает специфический характер отдельным послепроектным ОВОС, даже если они осуществляются при одних и тех же законодательных условиях [9], [13].

В целом, последние веяния в ОВОС указывают на смещение ее концептуального фокуса с пред-проектной оценки на совокупность послепроектных мероприятий. Ожидается, что эта тенденция будет развиваться по мере осознания значимости послепроектной ОВОС для долгосрочной еффективности самого процесса ОВОС и ее способности способствовать устойчивому развитию.

Литература

1.     Abaza, H., Bisset, R., and Sadler, B. 2004. Environmental Impact Assessment and Strategic Environmental Assessment: Towards an Integrated Approach. UNEP.

2.     Arts, J. 1998. EIA follow-up: on the role of ex post evaluation in environmental impact assessment. Groningen: Geo Press.

3.     Arts, J., Caldwell, P., and Morrison-Saunders, A. 2001. Environmental impact assessment follow-up: good practice and future directions- findings from a workshop at the IAIA 2000 conference. Impact Assessment and Project Appraisal, 19(3): 175–185.

4.     Arts, J., and Morrison-Saunders, A. 2004. Lessons for EIA Follow up. In Assessing Impact: Handbook of EIA and SEA Follow-up. Morrison-Saunders, M., & Arts, J.e. (ed.). London: Earthscan.

5.     Canter, L. 1996. Environmental Impacts Assessment. 2nd ed. USA: McGraw-Hill, Inc.

6.     Cherp, A., Vinichenko, V., Khotuleva, M., Molchanova, Y., and Dimon, S. 2000. Environmental Assessment and Environmental Review. Moscow: Ecoline [in Russian]

7.     EC. 2001. Guidance on EIA - EIS Review. http://www.europa.eu.int [31.03.2006]

8.     Gachechiladze, M. 2007. Approach to evaluation of the EIA follow up system: a case of a developing and/(vs.) developed country. Germany: VDM Verlag Dr. Müller.

9.     Morrison-Saunders, A., Arts, J., Baker, J., and Caldwell, P. 2001. Roles and stakes in environmental impact assessment follow-up. Impact Assessment and Project Appraisal, 19(4): 289-296.

10. Morrison-Saunders, A., Baker, J., and Arts, J. 2003. Lessons from practice: towards successful follow-up. Impact Assessment & Project Appraisal, 21(1): 43-56.

11. Morrison-Saunders, M., and Arts, J. 2004. Introduction to EIA Follow up. In Assessing Impact: Handbook of EIA and SEA Follow-up. Morrison-Saunders, M., & Arts, J. (ed.).London: Earthscan.

12. Noble, B.F., and Storey, K. 2005. Towards increasing the utility of follow-up in Canadian EIA. Environmental Impact Assessment Review, 25: 163-180.

13. Wood, C. 2003. Environmental Impact Assessment. A comparative review. 2nd ed. England: Pearson Education.