Факторы оценки коммерческого потенциала результатов научно-исследовательской деятельности высшего учебного заведения (на примере ГОУВПО МГУ им. Н. П. Огарева).

Экономические науки/ 6. Маркетинг и менеджмент

К.э.н. Майкова С. Э., Головушкин И. А.

Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева, Россия

Факторы оценки коммерческого потенциала результатов научно-исследовательской деятельности высшего учебного заведения (на примере ГОУВПО МГУ им. Н. П. Огарева)

Оценка коммерческого потенциала научно-исследовательской деятельности вуза – важнейший этап, итоги выполнения которого предопределяют дальнейшие шаги по коммерциализации интеллектуального капитала.

Оценка стоимости интеллектуального капитала – основа методологии управления процессом коммерциализации результатов исследовательской деятельности, которая не сводится только лишь к коммерциализации исключительных прав, а охватывает все аспекты извлечения коммерческой выгоды от использования интеллектуальных активов [2].

В настоящее время отечественными и зарубежными специалистами разработано несколько десятков методик оценки объектов интеллектуальной собственности, интеллектуального капитала, которые отличаются по целям оценки, типологизации интеллектуальных активов, методическим подходам, эмпирической обоснованности и многим другим факторам [4]. Часть методик получила теоретическое развитие в ходе практического использования, в то время другие существуют лишь в форме абстрактных положений и предписаний [3]. Основное количество научных публикаций в этой области исследования посвящено интеллектуальной собственности – ее защите, оценке, управлению и т.д. Отметим, что на сегодняшний день ни одна методика не признается специалистами как базовая или универсальная. Несмотря на интерес и большое количество публикаций по данной тематике, пока не существует интегрированного подхода к оценке интеллектуальных активов.

Проанализировав методики оценки коммерческого потенциала, представленные в научной литературе, мы выявили ряд первостепенных факторов, при помощи которых возможно оценить коммерческий потенциал результатов научно-исследовательской деятельности университет, в качестве объекта исследования был выбран Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева. Среди них оценка:

1. фактической завершенности интеллектуального актива;

2. представления информации о новом продукте в сетях трансфера технологий в Интернете;

3. количества обращений от потенциальных покупателей;

4. фактической значимости нового продукта;

5. маркетингового обеспечения процесса коммерциализации результата научно-исследовательской деятельности.

Оценка фактической завершенности интеллектуального актива осуществляется в зависимости от степени его готовности к использованию (оценивается в процентах экспертным методом) (таблица 1).

Таблица 1 Пример оценки показателей фактической завершенности интеллектуального актива (ИА)

Стадии процесса создания ИА	Показатель фактической завершенности ИА (P_fin)
Разработана схема (конструкция) изделия	0,1 (готовность 10%)
Разработана топология изделия	0,2
Разработана технология работы изделия	0,3
Разработаны средства измерения и контроля работы изделия	0,5
Разработано изделие	0,7
Изготовлены опытные образцы	0,8
Осуществлена приемка технической части проекта	0,9 (готовность 90 %)

На базе Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева ежегодно проводятся научно-исследовательские работы общей суммой более 80 млн. руб., функционирующий Центр трансфера технологий ежегодно оформляет 40–50 патентов. Таким образом, можно констатировать, что на сегодняшний день в Мордовском государственном университете накоплен значительный интеллектуальный капитал, который необходимо грамотно реализовать через коммерциализацию принадлежащих вузу научно-исследовательских разработок. Обязательным этапом на пути преобразования научных знаний и достижений в результат, имеющий коммерческую ценность, является оценка коммерческого потенциала научно-исследовательской деятельности университета.

Оценка представления нового продукта в сетях трансфера технологий в Интернете показывает, насколько широко представлена информация об изобретении в Интернете. Сотрудники Центра трансфера технологий размещают информацию о наиболее перспективных разработках на сайтах Российской сети трансфера технологий (www.rttn.ru), сайте МГУ им. Н.П. Огарева (www.innov.mrsu.ru) и на сайте Мордовского Бизнес-инкубатора (www.binkrm.ru). Соответственно, чем более широко будет представлен новый продукт в сети Интернет, тем выше будет соответствующая оценка.

Количество обращений определяется проявленным интересом потенциальных партнеров и покупателей к новому продукту. Данный интерес определяется через обратную связь на сайтах размещения информации об изобретении и непосредственно через контакты с сотрудниками ЦТТ.

Исследование фактической значимости нового продукта показывает его уникальность, моральную и физическую новизну относительно существующих потребностей и представленных на рынке новинок-аналогов.

Оценка маркетингового обеспечения определяется путем анализа инструментов маркетинга, которые были использованы при создании и продвижении нового продукта.

На основании представленных факторов, влияющих на коммерческую значимость результатов научно-исследовательской деятельности, проведем оценку коммерческого потенциала научно-исследовательской деятельности МГУ им. Н.П. Огарева. Для достижения данной цели в качестве объектов оценки возьмем новые технологии и изобретения, числящиеся на балансе университета и, находящиеся на разных стадиях процесса коммерциализации.

Проведя анализ коммерческого потенциала научно-исследовательской деятельности МГУ им. Н.П. Огарева мы определили, что высоким коммерческим потенциалом (более 70 %) обладают 38 % изобретений и технологий, находящихся на балансе университета (рисунок 1)

Рисунок 1. Коммерческий потенциал результатов научно-исследовательской деятельности МГУ им. Н.П. Огарева

Основная доля интеллектуальных активов МГУ им. Н.П. Огарева имеет средний коммерческий потенциал (от 50% до 70%), данный результат обуславливается недостаточным использованием инструментов маркетинга при создании и продвижении результата НИД. Участия в тематических инновационных ярмарках и выставках зачастую недостаточно, чтобы новый продукт повысил свою коммерческую ценность и был успешно реализован на рынке инноваций. Для определения рыночной позиции и потенциальных партнеров и инвесторов необходимо для каждого нового продукта проводить маркетинговые исследования инновационных рынков и составлять бизнес-планы. Проведенных 6 маркетинговых исследований и 13 составленных бизнес-планов за период 2006-2010 гг. недостаточно для достижения высоких коммерческих результатов от 143 патентов, находящихся на балансе университета.

Высокую оценку маркетингового обеспечения получили те продукты, при создании и продвижении которых проводился более полный комплекс маркетинговых мероприятий по определению целевых рынков, сегментов, потенциальных инвесторов и покупателей (рис. 2).

Рисунок 2. Уровень маркетингового обеспечения процесса коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности.

Высокий уровень маркетингового обеспечения имеют всего 18 % разработок университета. Для данных продуктов проводился более полный окмплекс маркетинговых мероприятий, проводились маркетинговые исследования рынков новых продуктов, составлялись бизнес-планы. Для изобретений, имеющих слабое обеспечение маркетинговыми инструментами (20 %), ключевыми мероприятиями по продвижению и поиску потенциальных партнеров и инвесторов являлись участие в инновационных ярмарках и выставках. Информация о данных изобретениях отсутствует в тематических каталогах инновационных разработок и не рассылается на коммерческие предприятия для поиска потенциальных партнеров.

Таким образом, новые продукты МГУ им. Н.П. Огарева обладая высокой фактической завершенностью, фактической значимостью, широко представленные в сети Интернет, имеют основной недостаток обладая слабым маркетинговым обеспечением. Для новых продуктов, обладающих, средним уровнем маркетингового обеспечения, зачастую используемых инструментов недостаточно, чтобы полностью раскрыть свой коммерческий потенциал. Данные инструменты должны использоваться в полной взаимосвязи, интегрируя между собой, с целью достижения синергии. При достижении данного эффекта коммерческий потенциал будет достигать предельных максимальных результатов, имея более высокие возможности для реализации на инновационном рынке.

Список использованной литературы:

1. Владыка, М. В. Инновационный потенциал как фактор конкурентности экономического развития / М.В. Владыка // Наука и инновации. – 2009. – № 12. – С. 43 – 52.

2. Воейкова, О. Б. Оценка инновационного потенциала вуза / О.Б. Воейкова, О.Е. Подвербных // Экономика. – 2009. – № 3. – С. 40 – 45

3. Корчагова, Л. А. Оценка конкурентоспособности вуза / Л. А. Корчагова // Маркетинг в России и за рубежом. – № 5. – 2010. – С. 48–54.

4. Родионова, Е. М. Комплексная оценка коммерческого потенциала инновационного продукта вуза. / Е. М. Родионова // Вестник Челябинского государственного университета. 2009. – № 19. – С. – 147–155.