Афанасьева Е.П.

Самарский государственный экономический университет

 

Современное состояние и тенденции развития социальной инфраструктуры села

 

Повышение благосостояния российского общества тесно связано с совершенствованием формирования и размещения социальной инфраструктуры. Это вызвано тем, что на  современном этапе экономического развития страны значительно возрастает роль человеческого фактора, что требует усиление социальной направленности  политики развития как регионов, так и отдельных предприятий.

 Данная проблема особенно актуальна для агропромышленного комплекса страны, так как устойчивое развитие аграрного сектора экономики невозможно без повышения качества рабочей силы, занятой в сельскохозяйственном производстве. В то же время формирование трудового потенциала, гарантирующего обеспечение продовольственной безопасности страны, возможно только при условии наличия в агропромышленном комплексе соответствующей современным требованиям социальной структуры и организации его эффективного функционирования.

Социальную инфраструктуру можно оп­ределить как территориально-отраслевой комплекс, обеспечивающий жизненно важные условия воспроизводства рабочей силы,  а главное развитие демографического, трудового и духовного потенциала общества.

Следует отметить, что за последние годы в экономической науке и хозяйственной практике усилилось внимание к проблеме обоснования более эффективных путей использования потенциала социальной инфраструктуры села.

Так, развитие социальной инфраструктуры приводит к опре­деленным социальным, социально-экономическим и экономическим результа­там: повышение качества жизни, занятости населения, производительности труда и дру­гим (рис. 1.).

 

 

 

 

Рис.1. Логическая схема влияния развития сельской социальной инфраструктуры на социально-экономические последствия в регионе

 

На деле же все выглядит совсем иначе, негативные последствия перестройки и реструктуризации экономики проявили себя с большей силой именно в сельской местности, вследствие неразвитости производственной и социальной инфраструктуры на селе, ограниченности источников занятости, более низкого уровня образования населения. В 2006 году начисленная заработная плата на одного работника в сельском хозяйстве составила 34,4% от среднеобластного уровня. Из 454 хозяйствующих субъектов, допустивших задолженность по заработной плате, 351 являются сельскохозяйственными организациями (77%). По данным мониторинга социально-трудовой сферы сельского хозяйства Самарской области, проведенного в 2006 году, подавляющее большинство опрошенных (90%) не удовлетворены уровнем оплаты своего труда и лишь 6,9 % респондентов она устраивает. Причем следует учитывать, что доля наиболее негативно оценивших свой доход составила 55,8%. Большинство жителей сельских районов имеет свое подсобное хозяйство. Это помогает им выжить в трудных материальных условиях. Тем не менее, около 82 % работников коллективных хозяйств отнесли свою семью к категориям: малообеспеченной (64,4%), необеспеченной самым необходимым (10,7%) или бедствующей (7,1%)[1].

Тяжелое экономическое положение коллективных хозяйств оказывает существенное  влияние на формирование и развитие социальных процессов в сельской местности. Оценка социального самочувствия работников коллективных хозяйств показывает, что в 2006 году удовлетворены жизнью были лишь 18,2 %  респондентов и лишь 17,3 % опрошенных считали, что их жизнь будет улучшаться. Еще 28,7 % полагают, что жизнь не изменится. Каждый третий работник коллективных хозяйств заявляет, что не прочь оставить хозяйство и уехать в город или в другую местность. Подобное желание особенно сильно у молодежи (62,5%) и у людей со средним специальным (35,8%) и высшим образованием (36%).

     Агропромышленный комплекс Самарской области в силу объективных технических и социально-экономических условий процесса воспроизводства основного капитала нуждается в постоянной поддержке со стороны государства, областных и муниципаль­ных органов управления. Однако в настоящее время уровень дотаций и компенсаций очень низок и составил в среднем за последние 5 лет всего 47,7 млн. руб., или 1,3% в структуре производ­ственных затрат. При обосновании стратегии развития агропромышленного комплекса региона целесообразно увеличение объема дотаций до 4-6% от суммы издержек[2].

В современном обществе социальная политика призвана выполнять две тесно связанные между собой основные функции – защиты и развития. Правительству необходимо, наконец, понять, что социальные расходы – не безвозвратные затраты, не вычет экономических ресурсов,  а в высшей степени эффективные вложения в человеческий капитал[3].

Именно комплексный подход к решению проблемы сельского обустройства позволит минимизировать вложения в развитие социальной и инженерной инфраструктуры, путем принятия на местном уровне дифференцированного решения с учетом типа сельского поселения, количества и возрастной структуры проживающего населения, наличие транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры.

Поэтому приоритетным направление социальной политики на селе на ближайшую перспективу необходимо считать:

- повышение доходов сельского населения, восстановление жизнеобеспечивающей и стимулирующей роли заработной платы в отрасли;

- рост доли заработной платы в денежных доходах сельских жителей до 70%, обеспечение более высоких темпов повышения оплаты труда по сравнению с ценами на потребительские товары и услуги;

- установление минимальных социальных гарантий в области доходов сельского населения на основе нормативной величины прожиточного минимума.

Следовательно, социальная политика на селе должна предусматривать согласование действий по поддержке производственной активности в аграрном секторе, соблюдение прав и свобод человека (в том числе права на труд, отдых, образование и т.д.), создание равных условий развития сельских поселений, независимо от их типа и численности населения, обеспечения в них благоприятной среды обитания путем повышения социальной активности населения и концентрации финансовых и материальных ресурсов, создание условий для роста реальных доходов, развитие коммуникаций.

_________________________________________________________

1) E-mail:.adm.samara.ru

2) Стратегия социально-экономического развития Самарской области.- М.: ЗАО «Издательство   «Экономика»», 2002.-373с.

3) Стратегия социально-экономического развития города: научное обоснование и концепция / под ред. Г.Р.Хасаева, Е.Н. Королевой. - Самара: Изд-во Самар. гос.  экон. ун-та, 2006.-308с.