Технические науки / 12. Автоматизированные системы управления на производстве

Котляров А.В.

ОАО «АО НИИ радиотехнических измерений», Украина

Метод оценки эффективности реинжиниринга комплексной информационной системы для развивающихся предприятий

При реинжиниринге комплексной информационной системы (КИС) на современном развивающемся предприятии [1, 2] очень сложно предварительно или на начальных этапах оценить эффективность от работы новой системы [3]. Предлагается метод оценки эффективности реинжиниринга КИС по итогам работы предприятия за определенный период.

Экономическая эффективность от реинжиниринга КИС () складывается из суммы эффективностей за счет снижения численности персонала тематических подразделений (конструкторов, разработчиков, технологов, программистов) (), увеличения производительности труда () и отчислений на инвестиции в КИС () за данный период ():

.

Экономическая эффективность за счет снижения численности персонала тематических подразделений () за данный период () вычисляется как сумма произведений экономической эффективности за счет снижения численности персонала тематических подразделений () за i-й год и коэффициента влияния КИС на снижение численности персонала тематических подразделений () за i-й год:

.

Экономическая эффективность за счет снижения численности персонала тематических подразделений () за i-й год вычисляется как разница количества персонала прошлого () и текущего () годов и деленная на среднюю заработную плату текущего года ():

.

Экономическая эффективность за счет увеличения производительности труда () за данный период () вычисляется как сумма произведений экономической эффективности за счет увеличения производительности труда () за i-й год и коэффициента влияния КИС на увеличение производительности труда () за i-й год:

Экономическая эффективность за счет увеличения производительности труда () за i-й год вычисляется как прирост форматов А4 () за текущий год деленный на среднее количество форматов А4 выпущенных одним сотрудником за предыдущий год () и помноженный на среднюю заработную плату текущего года ():

,

где прирост форматов А4 в текущем году () вычисляется как разница между полученным количеством форматов А4 () и планируемым количеством форматов А4 ():

,

где планируемое количество форматов А4 () вычисляется как произведение персонала тематических подразделений текущего года () на среднее количество форматов А4 выпущенных одним сотрудником за предыдущий год ():

.

Инвестиции в КИС () за данный период () рассчитываются как сумма инвестиций за весь период :

.

Эффективностью реинжиниринга КИС также является повышение качества выпускаемой конструкторско-технологической и программной документации. Предложенный метод служит инструментом для оценки и анализа полученных эффективностей по сравнению с планируемыми [4].

Литература

1. Котляров А.В., Попов В.А. Анализ процесса проектирования и внедрения корпоративной информационной системы управления // Радіоелектронні і комп'ютерні системи. – 2006. – № 2 (14). – C. 73 – 82.

2. Котляров А.В., Попов В.А., Карюк А.П. Анализ жизненного цикла информационной системы управления предприятием // Прикладная радиоэлектроника. – 2006. – № 4. – Том 5. – С. 561 – 567.

3. Котляров А.В. Подход к оценке окупаемости информационных технологий с точки зрения стоимости предприятия // Зб. тез XI міжнар. наук.-практич. конф. «Людина і космос». – Дніпропетровськ, 2009. – С. 504.

4. Котляров А.В., Разработка стратегии развития интегрированной системы управления // Прикладная радиоэлектроника. – 2009. – № 2. – Том 8. – С. 173 – 180.