Економічні науки / 6. Маркетинг та менеджмент

К.е.н. Михайличенко Н.М.

Донбаська державна машинобудівна академія, Україна

ТРЬОХКОНТУРНА СИСТЕМА МОНІТОРИНГУ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПОБУДОВАНА НА ЗАСАДАХ КОНЦЕПЦІЇ КОНТРОЛІНГУ

В даний час питання забезпечення умов економічного зростання підприємства виходять на перший план. На розвиток підприємства здійснюють вплив різноманітні чинники: як корисні, так і шкідливі. Все це різко загострило проблему економічної безпеки підприємства (ЕБП), яка розглядається світовою економічною думкою доволі давно, проте досі не знайшла достатнього розв’язання. Змістовне поле даної категорії є достатньо широким і включає фінансову, силову, інформаційну, техніко-технологічну, правову, кадрову складові, тощо.

Окремі теоретичні аспекти економічної безпеки розглядали В. Щелкунов, О. Ареф’єва, В. Геєць, В. Губський, В. Пономарьов, О. Кірієнко, Т. Кузенко, Л. Абалкін, В. Тамбовцев, Є.Олейніков, А. Колосов, В. Шликов, О. Грунін, В. Сенчагов, Г. Козаченко, , М. Єрмошенко, В. Мунтіян, Г. Задорожний, А. Ляшенко, тощо [1 – 7], проте наукових робіт, присвячених даній проблематиці, досі ще бракує.

Мета статті - обґрунтування доцільності використання трьохконтурної системи моніторингу економічної безпеки на вітчизняних підприємствах, побудованої на засадах концепції контролінгу.

Ризиковий характер підприємницької діяльності, невизначеність і непередбачуваність багатьох факторів зовнішнього середовища, а також політична й економічна нестабільність в Україні та підвищення рівня конкуренції актуалізували проблему виживання підприємства в сучасних умовах господарювання. Такий стан зумовлює потребу в коректному визначенні рівня економічної безпеки підприємства, виявленні зон ризику та своєчасній розробці комплексу антикризових заходів. Діагностика рівня економічної безпеки має бути не тільки інструментом визначення здатності підприємства до виживання, але й індикатором характеру та напрямків оздоровчих заходів.

З точки зору концепції контролінгу, якщо розглядати інформаційний процес у взаємозв'язку з процесами планування і контролю, то можна виявити розходження між:

- інформаційними системами, спрямованими переважно на стратегічне планування і контроль;

- інформаційними системами, спрямованими переважно на тактичне планування і контроль;

- системами забезпечення інформацією, спрямованими переважно на оперативне планування і контроль.

У відношенні інформаційного попиту на окремих етапах планування і контролю слід підкреслити наступне:

А) стратегічне планування використовує в першу чергу зовнішню, некількісну інформацію, що у значній мірі є разовою, зорієнтованою на майбутнє і неточною;

Б) тактичне планування використовує поточну інформацію в постійній формі (фінансову і контрактну інформацію, інформацію про стан ринку);

В) оперативне планування здебільшого використовує кількісні дані, дані часу, потужності тощо.

Вся інформація в останньому випадку повинна надаватись дуже швидко. На відміну від тактичного планування, де також достатньо припущень і приблизних даних, тут необхідні точні дані.

Ефективне планування і контроль вимагають інформації з трьох джерел-систем:

- зовнішньої системи (соціальні, політичні, економічні, екологічні фактори); мета – визначення шансів і ризиків;

- конкурентного середовища (наприклад, галузева структура); мета – визначення сильних і слабких сторін:

- внутрішнього середовища підприємства і виробничого процесу (мова йде про облік і звітність).

Інтеграція прогнозної інформації трьох сфер спостереження, її обробка і передача на відповідний рівень управління є завданням системи раннього попередження і реагування (СРПР). СРПР базується на використанні систем показників, які дозволяють не тільки кількісно охарактеризувати й оцінити ситуацію, але й розкрити причини її виникнення, провести структурно-логічний аналіз чинників впливу. Показники повинні бути прогнозованими, тобто свідчити про наявні тенденції та про приховані й бічні наслідки прийняття певних управлінських рішень.

Головними елементами СРПР є показники і системи показників раннього попередження. Межі даного дослідження не дозволяють детально розглянути показники зовнішніх сфер спостереження: конкурентного середовища і загальноекономічної сфери (таких як тенденції зміни обсягів ринків збуту, швидкість зростання цін на ресурси, тенденції в коливаннях валютних курсів, зміни політичного курсу тощо).

Інтеграція інформації трьох контурів спостереження, її обробка і передача на відповідний рівень управління є завданням системи раннього попередження і реагування (СРПР), побудова якої є базовим етапом впровадження системи економічної безпеки на підприємстві.

Запропонований трирівневий підхід найкраще відбиває теоретичну сутність економічної безпеки підприємства, що є умовою здатності останнього до ефективного функціонування сьогодні й успішного розвитку в майбутньому, і, водночас, відповідає традиційному погляду на рівні управління підприємством, що забезпечує релевантність інформації СРПР а, отже, і ефективність системи економічної безпеки в цілому.

Література:

1. Грунин О.А. Экономическая безопасность организации / О.А. Грунин, С.О. Грунин. – СПб: Питер, 2002. – 344 с.

2. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов [Гусев В.С., Демин В.А., Кузин Б.И. и др.]. - СПб: Очарованный странник, 2001. – 288 с.

3. Основи створення комплексної системи економічної безпеки підприємства: теоретичний аспект [Електроний ресурс] / К.В. Коваленко. – Режим доступу до статті http://www.nbuv.gov.ua

4. Козаченко А.В. Экономическая безопасность предприятия: сущность и механизм обеспечения / А.В.Козаченко, В.П. Пономарев, А.Н. Ляшенко. – К.: Либра, 2003. – 280 с.

5. Лоханова Н. Система управління станом економічної безпеки підприємства: проблемні питання, концепція розвитку / Н. Лоханова // Економіст. – 2005. - №2. – С. 52-56.

6. Меламедов С.Л. Формирование стратегии экономической безопасности предпринимательских структур: дис. канд. эк. наук: 08.00.05 / Меламедов Сергей Леонидович. - СПб, 2002. – 146 с.

7. Пономарьов В. П. Формування механізму забезпечення економічної безпеки підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук: спец. 08.06.01 / В.П. Пономарьов / Східноукр. держ. ун-т. - Луганськ, 2000. — 27 с.