Йоанна Снядек [1], Алина
Заядач [2]
Планирование развития туризма в польских регионах,
на примере Лещинского региона
Введение
Стратегическое планирование является основой для
приготовления и принятия решений связанных с социально-экономическим развитием
регионов, в том числе с широко понимаемой туристической функцией. Эфектом
планирования должен быть документ, очёртывающий главные приоритеты и
стратегические цели развития туризма в регионе. Эта работа представляет основы
планирования с развитием туризма на региональном уровне, как в теоретическом,
так и в практических аспектах -на примере Лещинского Региона, расположенном в
юго-западной части Великопольши.В статье использовано часть результатов
исследований проведённых авторами в 2005-2007 годах в рамах проэкта „Стратегия
развития туризма в Лещинском Регионе”, кроме того результаты анкетных
исследований проведённых среди туристов в летнем сезоне 2006 (n=796) и 2007r. (n=586). Эгземплификацией описываемых условий являются два рекламируемые в
исследуемом регионе продукта: „Конвалиевый Путь” и „Лещинское по Королевски”.
Вступление
Туризм как сфера консупции развивается
в определённой организационной структуре национальной экономики и требует
хорошо работающей системы менеджмента в связи с её существенным влиянием на
экономику и общество. Целью системной экономической трансформации, в Польше
является увеличение влияния структур местного самоуправления, тоесть локальных
сообществ на формирование процессов связанных с местной экономикой,
общественной жизнью и разнообразными её сферами. Идея местного самоуправления
гласит, что общество должно согласно с именными ресурсами и проявлениями
предпочтениями, планировать и реализировать собственное развитие. Образовнная
после 1999 модель территориального самоуправления учитывает трьохступенчетость
структур с доминацией позиции гмины (района) как основной единицы
самоуправления повятом и воеводством(области) как спомогательными единицами.
Эта модель не должна приводить к хиерархичности структур самоуправления, но
способствовать дополнению действий принимаемых на разных уровнях с целью
социально-экономического развития данной территорией. Самый широкий диапазон
заданный получила самоуправление гмины, ей принадлежат все публичные дела
местного значения не входящие занные конпетенции иных органов. Задания гминного
самоуправления в диапазоне туризма имеют добровольный характер и являются
эффектом принятого гминами стратегического решения, по отношению к роли туризма
в их социально - экономическом развитии, однако с 2001 года по закону –это
собственное задание гмины[3]. Эти задания можно представить в трёх группах: к
первой зачисливаются задания подлегающие сфере туризма и направленные на её
активацию(пр.туристическая реклама гмины, содержания центров туристической
информации, и разработка программ развития туризма в гмине, представления
условий для ведения экономической деятельности в сфере туризма и рекреации на
территории гмины.) Вторую группу образовывают задания, реализация которых
должна обеспечить нужды местного общества. Связаны они с улучшением уровня
жизни в гмине, а тем самым влияют на возможность развития туризма на её
территории. В этой группе можно поместить задание гмины по содержанию и
развитию транспортной инфраструктуры (строительство и содержание дорог,
стоянок), охрана ландшафта и окружающей среды, сфере культуры (забота над
памятниками и их доступностью, поддержка местной культуры, фольклора, поддержка
культурных организаций) а также задания в сфере физической культуры, особенно
рекреаций и спорта. Последние задание являются обязательными, - гмина обязана
представить необходимые законы – экономические и организационные условия для
расширения культуры и рекреации и спорта. Эти задания чаще всего реализуются
через организацию занятий состязаний. культурных, рекреационно спортивных
мероприятий, развития, удерживания и предоставление рекреационно спортивной
базы (актовые залы, стадионы, бассейны) а также культурных объектов и заведений
(музеи, дома культуры). Реализация этих заданий способствует увеличению
туристической данной территории. Дополнением перечисленных групп заданий
являются заданные наложенные на гмины государством в определённых законах
(пр.ведение эвиденции ночлеговых объектах не подлежащих категоризаций,
обеспечение безопасности людей пребывающих в горах, купающихся, занимающихся
водным спортом, принимающих участие в мероприятиях на территории гмины[4].
Среди заданих гминных, повятовых, так
и воеводских органов местного самоуправления существенных для формирования
развития туризма, особое значение придётся сегодня стратегическому
планированию. Обязанность планировки будущего территорий являются эффектом как
быстро происходящих изменений в окружении регионов, так и увеличения глобальных
процессов, или же конкуренция регионов (за туристов, инвестиции, финансовые средства).
Планирование является процессом формирование целей и способов их реализаций,
анализа внутренних и внешних условий работы и продумывания средств и методов
действия приспособленных целям, как и к специфическим для данной территории
условий (натуральных, общественных, экономических и инфраструктурных, и т.п.).
Цель, сфера работы и истонные материалы
Главной целью работы является
представленные основных прав планирования и развития туризма в регионе, а также
возможности формирования региональных туристических продуктов опираясь на
распознание турестического потенциала исследуемого региона, в особенности его
оригинальных чёрт – которые являются основой для формирования без
конкуренционных продуктов.
Работа представляет часть результатов
исследований проводимых авторами 2005-2007г. в рамках проектах “Стратегия
развития туризма в Лещенском регионе”. Былы использованы также результаты
анкетных исследований проведённых среди туристов в летних сезонах 2006-2007
годах по заказу мерии города Лешно.
Территорией исследований является
Лещенский регион понимаемый как территория входящая в работу туристической
организации “Регион Лешно”. Входят в него восемь гмин Лещинского повята (Лешно
Рыдзына, Осечна, Кжеменево, Липно. Севенцехова, Виево, Влошаковица) а также
гмино Пшемент входящее в Вольштвинский повят.
Планирование развития туризма в Лещинском регионе
Лещинский регион в связи с именным ландшафтным,
природным и культурным потенциалом а также выгодным положением имеет все
предеспозиции для развития туристической функцию[5]. Гармоничное использование региона в синергии с
рациональной политикой органов местного самоуправления может сделать из туризма
ведущую силу для дальнейшего социально – экономического развития, и тем самым
служить улучшению уровня жизни жителей. Условием необходимым для получения
желаемых результатов является ведение работ согласно с выработанной и приятных
общественностью стратегий развития туризма. Основной целью стратегии будет
определение таких продуктов и действий, которые успокоят нужды туристов,
послужат укреплению местной экономики, принесут пользу местному социальной и
природной среде. Благодаря ней возможна будет концентрация внимания на
приорететах, координациях действий тех, кто в этом развитии есть или обязан
принимать участие, определение значения предметов и пользы связанных с
развитием туристической экономики в регионе, а так же предоставление аргументов
во время процесса привлечения финансовых средств для реализации проектов.
Реализация принятых в стратегии целей должна
обеспечить:
•
Формирование
образа Лещинского региона как сета интересного для туризма и рекреации, а так
же как безопасного места
•
Увлечение
конкуреционности региона благодаря увеличению туристических реакционных,
спортивных, культурных предложений и улучшению уровня их качеств
•
Увеличение
спроса на туристическо-реакционое предложение региона
•
Уменьшение
негативного влияния туризма на натуральную и социальную среду
•
Развитие
сотрудничества часно–публичного в сфере туризма.
Предлогаемые в рамках Стратегии действия будут
способствовать::
- Развитию
местам торговли, услуг, с/х, ремесленничества и мелкой промышленности.
- Увеличение
туристической сознательности жителей региона(в особенности у детей и
молодёжи), вместе с формированием соответствуещего поведения по отношению
к туризму, рекреоции, физической культуры, природной среде, культурного
достояния Региона
- Развитие
предпринимательности у жителей региона и увеличение их участия в делах
региона, в том числе указание возможности активизации деревенской среды и
получения доходов с несельскохозяйственной деятельности (агро-туризм,
гастрономия),
- Увеличению
идеи Европа Граждан и Гражданского государств[6].
Стратегия развития туризма на территории
Лещинского региона должна являться рынками для стратегического планирования
развития туризма в отдельных гминах обьеденённых в турестической организации
Регион–Лешно, принимая во внимания действия как инвестиционные так и
стимулирующие, организационно –координирующие и рекламные.
Принимая, что стратегия определяется как программа
действий показывающая главные цели организации и способы их реализации, то
можно её понимать так же как процес менеджмента туризма в регионе, который
состоит из чётырёх этапов:
1. Анализ потенциала региона –диагноз являющийся
результатом комплексного переучёта всех ресурсов вместе с определением
сегодняшних и будущих шансов и опасностей а так же слабых и сильных сторон, и
оценка стратегической позиции региона;
2. Стратегическое планирование – сформулированные
визии миссии стратегических и операционных целей;
3. Внедрение стратеги обозначает определения
гармонограмма реализации стратегии и разделение компетенции исполняющих, а так
же определение бюджета и источников финансирования;
4. контроль и оценка эффективности проводимой работы
с помощью соответствующих инструментов и показателей.
Анализ
туристического потенциала Региона
Анализ потенциала Лещинского Региона показывает, что это территория с разнообразным туристическим потенциалом. Принимая во внимание характер и возможность развития разнообразных форм туризма, в этом Регионе выделяются две зоны с отличающимся характере. Зона:
А) Входят в неё северная часть Региона
– Славское Поозёрье и Кшивиньское (Гмины: Пшемент, Влошаковице, Виево, Осечна)
с доминацией природного потенциала, способствует развитию туризма для отдыха и
активному водному туризму.
Б) В неё входит южная часть Региона –
Лещинская Возвыщеность (Гмины: Лешно, Дыдзына, Кшенево, Свенцехова) и
расположенная в северной части Региона гмина Липно. В этой зона доминирует
антропогенный потенциал (культурный и связонный с хорошей спортивно
рекреационной базой), что способствует развитию краеведческой культурной и
квалифицированного туризма.
В зоне А к главному потенциалу
зачисляются численные, пейзажные озёра Славского и Кшивинского Поозёрий,
разнообразные формы местности, большие лесные комплексы и чистый воздух. Многие
территории и объекты из-за уникального природного и ландшафтного потенциала
находятся под охраной закона. К ним зачисляются резерваты природы(5),
Пшементский Ландшафтный парк, зоны хранимого ландшафта(3), территории Natuura 2000(2)б многие
памятники природы (деревья, аллеи, останцы, парки). Плюсом является так же
возможность рыбалки, охоты и наблюдения водных птиц.
В зоне Б находятся уникальный
культурный потенциал. К нему принадлежат исторические постройки-творения известных
европейских архитекторов, таких как Ян Катенацци, Йосиф Шимон Белотти, Помпео
Ферари. Замок в Рыдзыне и исторические основы этой местности признаны жемчужной
польского Барокко. Ратуша в Лешне в класическо–барокковой форме считается одной
из самых красивых в Польше. В этой зоне находятся также монументальный
дворцовый комплекс в Павловицах и сбереженный в идеальном состоянии дворец
Салковских В Лешне. Кроме того много усадьб, меньшие дворцы и замки обычно
окружённые историческими парками образуют неповторимое материальное достояние
юга–западной части Великопольской. Атрокцией являются также ветряные мельницы в
Осечной, Лешне и Рыдзыне. В продавнюю историю ведут многие летописи и легенды,
”дух места”- местный колорит образуемый локальным обществом, в том числе
исключительными лицами, такими как Ян Амос Коменьский, Ян Йонсон, представители
рода Лещинских и Сулковских, Анна Меромата, Карл Кирпиньский, Станислав
Гроховяк, или же Алфред Смочик.
Лешно является одним из немногих
городов Польши, с которых походит король –Станислав Лещинский. Его дочь Мария,
Жена Людвика 15, была королевой Франции. Следы деятельности рода Лещинских, их
меценацтво можно найти не только в Регионе, но и в Лотарингии, в Долине Лоары –
в самых могущественных из тех замков –Шамборд.
На сей день кроме исторических
ценностей о плюсах Региона, в особенности Лешна существуют современные
спортивные базы (АКВАВИТ, Стадиона для многих соревнований и мероприятий. В
Лешне как в едином городе в Польше три раза проводились чемпионаты Мира по
планерному спорту, уже к традиции принадлежат соревнования на воздушных шарах.
Всеизвестным является также Спортивный Клуб Уния Лешко с мотоциклетной командой
“Лещинские быки”.
Результаты
проведённых анкетных исследований в регионе среди туристов в летнем сезоне 2006[7] на пробе 796 человек и в летнем
сезоне 2007 не пробе 586 человек[8] показали, что главной целью приезда туристов в
Регион был отдых, занятие спортом рекреация и экскурсии (графа 1).
В ситуации главных
туристических местностей Региона,к которым принадлежит летний комплекс Бошково
самой частой причиной приезда было желания было пребывание на пляже над озером,
в чистой окружающей природе и недалеко от места проживания, а главным мотивом
приезда в Рыдзыну было желание увидеть замок и посетить исторические памятники
в Лешне же на 1 план в среди причин приезда выдвигается посещение
родственников, друзей, знакомых; посещение бассейна а также транзит и покупки.
Посещение, познавание ценностей этого города не принадлежит популярным сёлам
визитов в Лешно, это показывает что реклама культурных ценностей очень мала.
Графа 1. Цель приезда
в местности Лещинского Региона (% показатель)
Источник: Туризм в
Лешне и Лещинском повете. Рапорт с исследований проведённых по заказу мерии
города Лешно в июне-августе 2006года. Центр используемых исследований ULTEX
ANKIETER
SP. Z
O.O. Познань, Январь
2007, август 2007.
Таб.1 Предположительный туристами способ проведения
времени в Лещинском регионе
|
Формы отдыхы |
2006 |
2007 |
|
[%]Показатель |
||
|
Отдых на пляже |
67,0 |
52,7 |
|
Плаванье |
53,8 |
45,6 |
|
Проведённое
время в барах и кафе |
22,0 |
12,8 |
|
Плаванье на байдарках и лодках |
18,6 |
23,7 |
|
Чтение
книг |
16,2 |
17,4 |
|
Велосипедные
прогулки |
10,3 |
11,4 |
|
Командные
игры |
10,2 |
13,3 |
|
Участие в мероприятиях |
8,2 |
7,3 |
|
Рыбалка |
7,3 |
6,7 |
|
Посещение исторических объектов и музеев |
4,9 |
6,8 |
|
Перед
телевизором |
4,5 |
6,3 |
|
Парусный
спорт |
3,3 |
3,9 |
|
Сбор лесных плодов (ягоды, грибы) |
2,1 |
2,7 |
|
Конный
спорт |
1,4 |
7,7 |
|
Другие
цели |
5,7 |
7,0 |
Возможность выбора больше чем одного ответа
Источник: Туризм в Лешне и Лещинском повете. Рапорт с исследований
проведённых по заказу мерии города Лешно. Центр используемых исследований ULTEX
ANKIETER
SP. Z
O.O. Познань, Январь
2007, август 2007.
Сопоставленные здания касающиеся
туристического потенциала Региона с информациями на тему его туристического
потенциала, определёный с пункта зрения туристов позволяет констатировать, что
существует возможность формирования туристического продукта опираясь на уже
знаемых ценностях (расширения знаемого предложения), как и на туристичесикх
ресурсах. Особенно культурных и исторических, прежде не используемые в
достаточной степени. К главным ценностям, имеющим наибольшую силу притяжения на
приезжих зачисляются черты природной среды позволяющей проводить отдых над
водой (пляжный отдых, водные спорты.) Специфика водных аквенов: их
продолговатые выжлобленные черты, проплывной характер, живописный ландшафт,
которые можно повстречать на трасе проплыва(такие как резерват “Остров
Конвалий”) и традиции в развитии бойдарочного спорта- являются указателями для
принятия этой формы туризма, как главного туристического продукта поозёрный.
Плюсом в этой ситуации является также функционирующий в сознании туристов облик
байдарочных трас в Пшеменском ландшафтном парке, ассоциирующий прежде всего с
“Конвалиевым путём”.
Стратегическое
планирование
Одним из ключевых элементов служащих
строительству долго плановой стратегии развития туризма в пространственных
системах является визия региона. Она лучше всего очёртывает наиболее
обоснованные стремления, формулирует понятия, возможные в реализации облик
будущего данного пространства без определения временных границ. Визия является
мечтой, к которой следует стремится. Лещинский Регион в будущем это:
·
один из
наилучших развитых туристических регионов Великопольши
·
Регион с
распознаваемой маркой
·
Регион
рассматриваемы жителями, польскими и заграничными туристами как интересное и
безопасное место для жизни и проведения свободного времени.
Главнейшей целью развития туризма в
Лещинском Регионе является увеличение количества туристов приезжающих в Регион,
а прежде всего увеличение их расходов на услуги и добра предлагаемые в регионе,
получаемое не из-за повышения цен но из-за увеличения сферы, отрокционности и
качества предложения. Эти цели можно сформулировать как увеличение туристической
конкуренционности Региона, креации облика Региона как места в котором можно
интересно и активно провести свободное время, развитие сетевых туристических
продуктов Региона и предание им характера марочного продукта и улучшения
качества и уровня жизни жителей Региона благодаря туризму и рекриации.
Диагноз потенциала Лещинского Региона
и на его основе сформулированная визия, миссия и стратегические цели позволяет
констатировать что одним из главных туристических продуктов Лещинского Региона
должен быть „Конвалиевый Путь” (для гребли). Оригинальный продукт
сформированный на базе исключительных краеведческих рекриационных ценностей
Пшементского Ландшафтного Парка. Путь проходит через несколько озёр
расположенных на территории парка. Путь характеристически петляет, а его начало
и конец находятся в местности Пшемент. Для нужд формировки продукта,
представители услуг, местные власти и заинтересованные институции образовали
инициативную группу, целью которой будет реализация определённых в
гормонограмме заданий. Их результатом будет ухоженный, обозначенный и
проплывной на всей своей длине путь, оборудованный в туристическую
инфраструктуру с широким предложением услуг (ночлеги, гостраномия,
информационные пункты, сеть прокатов, места для отдыха с туалетами, пристани с
сервисом, транспорт снаряжения, инструктора и гиды). Дополнительные версии
продукта, это трасы для велосипедистов и пешеходов вдоль водного пути. Символом
продукта является характерестический для этого региона цветок конвулии, на его
базе разработано логотип – конвулию врисованную в весло. Комуникация с рынками
сбыта(байдарочниками с вроцлавской и познаньской агломирациями )будет налажена
через интернет сайт пути, СМИ и рекламные материалы.К особенностям, которые
могут составлять основы туристического потенциала в международном масштабе,
приподлжеит также история и достояние культуры региона, в особенности Лешна –
семейной местности Лещинский, в том числе короля Польши Станислава Лещинского.
Большие возможности для развития для развития краеведческого культурного и
конфереционного туризма позволяет использование как идеального сберегательного
материального, духовного достояния так и пяти миграции Станислава Лещинского и
его дочери Марии. Его прибывание в замке Чамборт даёт перспективу на включение
Лешно к тросам популярных екскурсий ”Замки над Лоарой” или же выездов в Париж
как в резиденцию Королевы Франции Марии Лещинской. Продукт “Лещинское по
королевски”, будет операться специфические ценности - так называемой лице
короля Станислава Лещинского и ценных достопримечательностях и аттракциях
компонирующихся с личностью короля дословно, метафорически или через свою
элитарность. Материальную часть продукта могут образовывать дворцы и судьбы
Лещинского Региона (напр.в Рыдзынее, Павловицах, Рокосове), конюшни, как и
аэродромы для планеров Лешне. В продукт будут входить туристические услуги
высокого качества (“подаваемые по королевски”) предлагаемые в виде
культурно-развлекательных, обучающих и конференционных, спортивно-рекреационных
мероприятиях и конных рейдов. Также как и для “Конвалиевого Пути“ здесь также
была организованная инициативная группа представителями туристическогой сфере и
органов местного самоуправления лещинского и вольштинского повятов.
Эта группа разработает календарь
мероприятий и сценарий циклических и случайных одно и несколько дневных
мероприятий, адресованных для жителей вроцлавской,познополькой и
верхнесилезийской агломираций и для инстуциональных потребителей (фирм научных
центром)
Формированию главных перечисленных
туристических продуктов Лещинского региона, которыми принято “Конволиевы Путь”
и “Лешно по королевски” способствуют наличие в этом регионе ценностей
комплементарного характера, которая являются заплечьем для диверсификации
тупистического предложения. Прежде всего к ним принадлежат:
- Спортивные
ценности Лешна:самый большой в Европе аэродром для планеров, стадион имени
А.Смочика, спортивно – рекреационный комплекс Аквавит, мероприятия
проводимые на базе этих объектов;
- конференционные
и конгресные центры :дворец в Рыдзыне и Павловицах;
- выдающиеся
личности: Ян Амос Коменьский, Ян Йонсон;
- Международные
тематические пути: Цистерский путь (включающий в себя большую часть
Европы), Барокковый, Янтарный пути и вело траса ЕвроВело №9.
Внедрение
стратегии
Ключём к успеху в процессе развития туризма и
региональным ладе является сотрудничество всех заинтересованных стон.
Организационная полноценность этого сотрудничество в большой степени зависит от
способа управления действиями этой группы в особенности от опредиления условий
лидерства и партнёрства. Опредиление Лидерства имеет важное значение потому что
именно лидер формирует региональную стратегию развития туризма и туристических
продуктов реально узнаваемого всеми лидера будет инициирование, проведение и
координация таких действий как:badania rynkowe
- исследование
рынка
- стандартизация
услуг(особенно их качеств)
- интеграция
туристической сферы вокруг стратегии развития туризма и обмен информации
- делегация
отвественности за принятые в плане действия
- привлечение
средств для привлечения действий служащих развитий в регионе
- курсы и контроль
- реклама
В Лещинском регионе роль лидера приняла
Туристическая Организация Регион Лешно основанная 2.08.2002 года[9].
Мониторинг
и контроль
Подтверждением эффективности
проводимых действий будет достижение принятных стратегических целей разивтия
туризма в Лещинском Регионе до 2013 года. Для нужд мониторинга действий можно
использовать такие исследовотельские техники и показатели как:
-исследование клиентских рынков в сфере знания
Региона и его предложения, распозновальность логотипа, ассоциация с туризмом и
отдыхом (интервью, анкетные данные исследования)
-количество розданных рекламных брошур и
количество берущих брошуры
-количество проданных /розданных
каталогов,карт,сувениров
-количество участников мероприятий организуемых в
регионе
-количество посещенных интернет-сайта региона
-количество людей посетивщих информационный пункт
на выставках
-динамика роста количества туристов приезжающих в
регион
-динамика роста использования потенциала
ночлегового комплекса
-динамика роста в культуре и рекреации среди
жителей
-количество запросов о регионе регистрируемое в
туристической информации в лешне
-количество журналистов проводящих по регионе и
количество опубликованных их результате статей (рекламная стоимость полученных
репортажей и PRESSNOTES)
-количество заполненных конкурсных купонов вовремя
разных региональных мероприятий
-количество туроператоров, школ, центров, которые
воспользовались предоставленными предложениями
-количество инвесторов за интересованных регионов.
Стратегия развития туризма в регионе
должна быть динамическим планом действия, то есть постоянно проверяемым и
постоянно модефицированным в меру потребностей (НПР в ситуации изменения
рыночных условий и не полной реализации принятых целей и заданий, и не хватки
финансовых средств).
Итоги
Подводя итоги синтетического анализа и
идей принятых в данной статье следует констатировать факт, что Лещинские Регион
имеет с одной стороны все необходимые элементы для развития оригинальных
туристических продуктов в виде ценностей и отракции, с другой стороны имеет
идеальные рабочий потенциал развития –инициотиву и желание сотрудничества
декларируемой всеми, кто работает в местной туристической сфере или же имеют на
неё влияние, все эти действия и элементы предоставлены в форме стратегического
плана действий на 2007-2013год.[10].
LITERATURA:
- Pawlusiński R., Samorząd lokalny a rozwój turystyki. Przykład gmin Wyżyny Krakowsko-Częstochowskiej, Instytut Geografii i Gospodarki Przestrzennej, Uniwersytet Jagielloński, Kraków 2005
- Śniadek J., Zajadacz A., Promocja Regionu Leszczyńskiego, opracowanie na zlecenie Organizacji Turystycznej Leszno-Region, Leszno 2007, (//www.leszno-region.pl/) ss. 51
- Turystyka w Lesznie i powiecie
leszczyńskim. Raport z badań
zrealizowanych na zlecenie Urzędu Miasta w Lesznie w okresie
czerwiec-sierpień 2006. Centrum Badań Stosowanych ULTEX ANKIETER
SP. Z O.O., Poznań, styczeń 2007
- Turystyka
w Lesznie i powiecie leszczyńskim. Raport z badań zrealizowanych na
zlecenie Urzędu Miasta w Lesznie w okresie czerwiec-sierpień
2007. Centrum Badań Stosowanych ULTEX ANKIETER SP. Z O.O.,
Poznań, sierpień 2007
- Ustawa z 11 kwietnia 2001 o zmianie ustaw: o samorządzie
gminnym, o samorządzie powiatowym, o samorządzie
województwa, o administracji rządowej w województwie
oraz o zmianie niektórych innych ustaw, Dz.U. nr 45 z 2001r. poz.
491
6. Zajadacz A., Śniadek J., Program
rozwoju turystyki w Regionie Leszczyńskim, opracowanie na zlecenie
Organizacji Turystycznej Leszno-Region, Leszno 2007, (//www.leszno-region.pl/)
ss. 177
PLANNING OF TOURISM DEVELOPPEMENT IN POLISH REGIONS
AS EXEMPLIFIED BY THE LESZNO REGION
Strategic planning is the basis of
preparing and making managerial decisions connected with socio-economic
development of regions, including development of broadly understood tourism
function. Such planning should result in a document defining priorities and
strategic goals of region development of the area. The paper presents the rules
for tourism development planning and creating regional tourist products, seen
both from the theoretical and practical perspective, exemplified by the Leszno
Region, located in the south-western part of Wielkopolska. It includes some of
the results of studies carried out by the authors between 2005 and 2007 under
the project “Strategy for the development of tourism in the Leszno Region”, as
well as the results of questionnaire examinations conducted among tourists in
the 2006 (n=796) and 2007 (n=586) summer season. The rules are exemplified by
two tourist products promoted in the region: “The lily of the valley canoeing
trail” and “The Royal Leszno Region”.