Модернизация инфраструктуры университета с использованием виртуальных организаций

Попович Л.Г., Шарков А.А., Шумова Т.Р.

В условиях кризиса серьезно обострилась конкуренция на рынке предоставления образовательных услуг. Образовательные организации и, в частности университеты, находятся в постоянном поиске инновационных решений в области модернизации образовательного процесса. Одним из перспективных направлений инновационного развития является создание в рамках структуры университета малых предприятий или хозяйственных обществ.

Функционирование организаций в условиях рыночной экономики сопряжено с рядом трудностей, обусловленных влиянием конкуренции и другими факторами. В связи с этим для сохранения конкурентных преимуществ целесообразно использовать организации с перспективными структурами, в частности, с виртуальной структурой. Соответственно система управления виртуальной организацией должна иметь специфическую структуру.

Управление организацией должно быть постоянно нацелено на гибкое и адаптивное объединение в рамках хозяйственных комплексов нового типа, на создание адаптивных организационных систем нового поколения. В рамках целей, разработанных для организаций в целом, ставятся конкретные задачи для каждой подсистемы организации, отдельной ее составляющей. При этом на каждом этапе функционирования виртуальной организации должна соблюдаться сбалансированность «связанных групп», т.е. глобальный гомеокинез.

Виртуальная организация должна сохранить баланс связанных групп и добиться максимальной эффективности своей работы в условиях постоянно меняющихся условий функционирования. Изменениям подвержены состояние каждой из связанных групп, так и непосредственно состояние самой виртуальной организации, ее параметры и архитектура.

Функционирование виртуальной организации рассматривается как постоянное и непрерывное парирование изменений внешней среды с условием сохранения максимальной рентабельности и живучести.

Конфигурация состава виртуальной организации постоянно изменяется, а архитектура системы управления представляет собой самоорганизующуюся структуру, основанную на теории функциональных систем Анохина. В процессе функционирования виртуальной организации структура системы управления меняется, что позволяет достигать наилучшей стратегии управления. Управление виртуальной организацией предполагает постоянное поддержание состояния гомеокинеза в каждой организационной подсистемы и в организации в целом.