Рустамов О.М.

Одесская национальная академия связи им. А.С. Попова

АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ, ПРИОРИТЕТОВ И ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ АЗЕРБАЙДЖАНА

Развитию телекоммуникаций в Азербайджане уделяется приоритетное внимание. В конце 2005 года была утверждена, согласно решению президента Азербайджана Ильхама Алиева, «Государственная Программа по развитию связи и информационных технологий в Азербайджанской Республике на 2005-2008 годы» [1]. Программа ставит своей целью устранить имеющееся отставание в развитии связи в стране и сделать телекоммуникации и информационные технологии в Азербайджанской экономике самым развитым сектором после нефтяной сферы [2].

В данном докладе автор представляет результаты выполненного исследования хода выполнения Государственной Программы. Исследование проведено путем анализа основных показателей, которые характеризуют работу телекоммуникаций за период 2003-2008 гг., опубликованных Госкомстатом республики [3].

В начале исследуемого периода наблюдалось существенное отставание в развитии телекоммуникаций Азербайджана. Количество линий фиксированной связи на 100 жителей в Азербайджане было равно 11, тогда как в среднем в мире этот показатель был равен 18, в среднем в развивающихся странах – 12, в Украине – 22. Количество мобильных телефонов на 100 жителей было равно 13, а в среднем в мире этот показатель был равен 23, в среднем в развивающихся странах – 14, в Украине – 10. Уровень развития телекоммуникаций был ниже, чем в среднем в развивающихся государствах и значительно ниже, чем в среднем в мире.

Для ликвидации отставания в сфере телекоммуникаций в рамках программы была запланировано и реализовано:

демонополизация предприятий телекоммуникаций, ускоренное развитие негосударственного сектора, предприятия которого в 2008 году предоставили населению и экономике более 80% объема услуг связи;

повышение инвестиционной привлекательности сферы связи, что привело к ежегодному росту инвестиций в среднем на 30-40%, из них до 80% было направлено в негосударственный сектор;

создание условий для независимой и свободной конкуренции на рынке связи и информационных технологий.

Реализация Программы позволила обеспечить ежегодный рост доходов предприятий телекоммуникаций на 20-30% и, в основном, существенно уменьшить имеющееся отставание.

В 2008 году количество линий фиксированной связи на 100 жителей в Азербайджане возросло до 15, сравнявшись по величине с аналогичным показателем для категории «в среднем в развивающихся странах»; количество мобильных телефонов на 100 жителей возросло до 75, превысив по величине аналогичный показатель как для категории «в среднем в развивающихся странах»; так и для категории «в среднем в мире». Уровень развития телекоммуникаций значительно приблизился к уровню, который соответствует категории «среднем в мире».

Наиболее эффективно развивалась мобильная связь, где работают только негосударственные предприятия. Пока слабо развит сегмент, где работают предприятия, которые предоставляют услуги доступа к сети Интернет.

Особое внимание было уделено развитию конкурентной среды на рынке телекоммуникационных услуг. Для исследования динамики развития конкурентной среды автором был разработан методический подход и выполнен, конкурентный анализ сферы телекоммуникации.

Оценка и стабильность уровня конкуренции на рынке телекоммуникационных услуг Азербайджана было выполнена по методике Брюса Хендерсона (Bruce Henderson), основателя Boston Consulting Group, одной из крупнейших консалтинговых компаний мира, существующей с 1963 года, с годовым оборотом более миллиарда долларов, согласно «Правилу трех и четырех» [4].

Согласно этому правилу «на стабильном конкурентном рынке никогда не бывает больше трех значимых игроков, самый крупный из которых имеет долю, превышающую долю наименьшего игрока не более чем в четыре раза».

В процессе конкурентного анализа была выполнена сегментация рынка телекоммуникационных ус луг Азербайджана, результаты которой приведены в табл. 1

Таблица 1

Динамика конкурентной среды на рынке телекоммуникационных услуг Азербайджана

Предприятия	2003	2004	2005	2006	2007
1. Azercell: доля рынка, %	54,44	58,38	51,45	48,72	46,56
2. Bakcell: доля рынка, %	9,07	6,56	15,23	20,04	26,81
3. Aztelekom: доля рынка, %	25,60	21,45	20,65	20,65	16,13
Отношение 1/3	6,00	8,9	3,33	2,43	2,89

Конкурентная среда на рынке телекоммуникационных услуг Азербайджана сформировалась в 2005 году:

на рынке три значимых игрока (Azercell, Aztelekom и Bakcell);

самый крупный из них оператор Azercell имеет долю, которая превышает долю наименьшего оператора Aztelekom в 3,33 раза в 2005 году и в 3,92 раза в 2007 году (менее чем в 4 раза).

Таким образом, анализ тенденций, приоритетов и проблем развития сферы телекоммуникаций Азербайджана позволяет сделать следующие выводы.

1. Основными тенденциями развития телекоммуникаций Азербайджана являются: быстрый рост доходов предприятий телекоммуникаций, рост основных показателей, которые характеризуют состояние телекоммуникаций, развитие конкурентной среды.

2. Приоритетами развития телекоммуникаций Азербайджана выбрано: опережающее развитие мобильной связи, развитие негосударственного сектора, снижение уровня государственного регулирования рынка телекоммуникационных услуг.

3. Основными проблемами развития телекоммуникаций Азербайджана являются: низкий уровень развития сети Интернет, устаревшее оборудование сферы фиксированной телефонии.

4. Государственная Программа по развитию связи и информационных технологий в Азербайджанской Республике на 2005-2008 годы сферой телекоммуникации выполнена.

Литература:

1. Государственная Программа по развитию связи и информационных технологий в Азербайджанской Республике на 2005-2008 годы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rcc.org.ru/ru/index.htm.
2. Официальный сайт Министерства связи и информационных технологий Азербайджанской республики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mincom.gov.az/ru/.
3. Communication and information texnologies. The State Statistical Committee of the Republic of Azerbaijan [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.azstat.org/statinfo/ communication/en/024_1.shtml/.
4. Хендерсон Б. Правило трех и четырех [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: // www.elitarium.ru / management/ strategicheskijj_menedzhment.