Технические науки 12
Р.А. Пархоменко
Криворожский технический университет,
кафедра Электроснабжения и ресурсосбережения
КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ДЛЯ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Для оценки эффективности функционирования
систем организационного управления предлагается, как показывает анализ
литературных источников, множество критериев, затрагивающих экономические,
технологические, организационные, социально-психологические и другие аспекты
работы предприятий, косвенно учитывающих следующие показатели: стоимость
товарной продукции, материальные затраты, основные производственные фонды,
нормируемые оборотные средства, численность трудящихся, капитальные вложения,
прибыль.
В
работе [1] приведена совокупность критериев для количественной оценки
эффективности функционирования открытых систем организационного управления
предприятием, учитывающих изменения внешних рыночных факторов. Такой подход к
оценке эффективности позволит создать
открытую модель для автоматизированных систем организационного управления.
В
работе [2] среди множества предлагаемых экономических критериев наиболее полно
цель функционирования предприятия отражает критерий
, (1)
где 
- прибыль; 
- плата за
производственные фонды; 
-основные
производственные фонды; 
- нормируемые
оборотные средства; 
- нормативный
коэффициент экономической эффективности; 
- капитальные
вложения; 
- численность трудящихся;
- среднее количество
часов, отработанное одним работником в год.
Там
же автор предлагает производить оценку эффективности
работы предприятия по чистой продукции, а не по прибыли и для
стимулирования быстрейшего освоения капитальных вложений
включать их в производственные фонды в последующие годы
, (2)
где 
- стоимость товарной
продукции; 
- материальные затраты;
,
- соответственно штрафы и санкции, выплачиваемые и
получаемые предприятием; 
- общее количество
человеко-часов, отработанное всеми работниками за год.
Одним
из недостатков указанных критериев является то, что они не учитывают в явном
виде изменчивость во времени внешних условий. Для учета этих условий
предлагается использовать совокупность критериев.
При
формулировке критерия эффективности необходимо учитывать, что основой его
построения является цель системы, а предприятие является открытой системой. С
точки зрения достижения конечной цели критерий эффективности должен всесторонне
отражать общую эффективность, а не только использование ресурсов, поэтому при
его построении важным является вопрос правильного выбора показателей,
характеризующих состояние системы.
Синергетика
использует понятие аттрактора [3], близкое к понятию "цель" - это
направленность поведения открытых систем. "Аттрактор" означает
некоторую совокупность условий, при которых выбор путей эволюции различных
систем происходит по сходящимся траекториям и, в конечном счете, как бы притягивается
к одной точке. Наглядно понятие "аттрактор" - это конус воронки с
вершиной в точке бифуркации, направляющий движение частиц к своему истоку.
Показатели,
характеризующие количественные параметры системы, влияют на величину основания
конуса аттрактора, а показатели, являющиеся качественными признаками, влияют
на величину угла между основанием конуса и его образующей.
В качестве количественных показателей
предлагается использовать планируемые и фактические объемы произведенной и
реализованной продукции в стоимостном выражении. Стоимостная оценка
показателей может характеризовать производственную систему со стороны ресурсной
эффективности, отражающей внутреннюю эффективность организации. Так как
процедуры производства и реализации продукции практически всегда являются
дискретными, то для анализа эффективности удобно пользоваться коэффициентами
ритмичности
, (3)
, (4)
,
(5)
, (6)
где 
- коэффициент
ритмичности производства; 
- коэффициент
ритмичности реализации; 
- коэффициент ритмичности
работы предприятия фактический; 
- коэффициент
ритмичности работы предприятия плановый; 
- фактический объем
производства продукции; 
- фактический объем реализации продукции; 
- планируемый объем
производства продукции; 
- планируемый объем
реализации продукции.
Из
формул (3) - (6) видно, что
, (7)
. (8)
Показатель
отражает выполнение
основной цели работы предприятия - производство необходимого количества
продукции требуемого качества для удовлетворения спроса. Показатель 
отражает выполнение
конечной цели, т.е. реализации продукции (и соответственно получение прибыли).
В
качестве критерия эффективности для количественной оценки предлагаем
использовать пару сопряженных функций, одна из которых отражает состояние, а
другая - направленность развития системы
, (9)
, (10)
где 
- коэффициент количественного состояния системы.
С позиций системного подхода предложенный
критерий является представительным и чувствительным к изменению параметров,
зависящих от принятого решения. Данные для вычисления можно своевременно
получать из действующей системы при минимальных затратах на их сбор и
обработку, а информация - иметь допустимую погрешность.
Литература
1. Пархоменко Р.А. Критерии эффективности функционирования для
количественной оценки систем организационного управления. Сборник научных трудов «РАЗРАБОТКА РУДНЫХ
МЕСТОРОЖДЕНИЙ» № 61, - Кривой Рог: КТУ, 1997. с. 3 - 5.
2. Экономический механизм
управления промышленным производством (Методология и практика
организации)/С.А.Воеводин. - Киев: Вища школа, 1991. - 159с.
3. Пригожий
И., Стенгерс И. Порядок из Хаоса: Новый диалог человека с природой: Пер. с
англ./общ.ред. В.И.Аршинова и др. - М.: Прогресс, 1986. - 432с.
Сведения об авторе
Пархоменко Роман Александрович.
Старший преподаватель кафедры
электроснабжения и ресурсосбережения
Криворожского технического университета, ул. XXII партсъезда ,
Контактный тел.: (0564) 92-38-86
e-mail: parchom@i.ua
Адрес для почтовой
пересылки
ул. Октябрьская, 3/16, г. Кривой Рог, Украина, 50000