Гапоненко О. Є.

УДК 005.32:331.101.3 Харківський національний економічний університет

ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ МАТЕРІАЛЬНОЇ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ НА СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ ПРОЦЕСИ ПІДПРИЄМСТВА.

У тезах розглянуто питання щодо обґрунтування рівня впливу матеріальної мотивації нас соціально-економічні процеси підприємства з використанням методів економіко-математичного моделювання.

In the thesis were considered questions to choice of level of influence material motivation for social-economic process at the enterprise by use methods of economic-mathematic model.

Аналіз господарської діяльності підприємств свідчить про відсутність значного впливу мотиваційних важелів на динаміку та інтенсивність протікання соціально-економічних процесів на підприємстві. Для практичного підтвердження та обґрунтування особливостей даних тенденцій необхідно оцінити та проаналізувати рівень впливу матеріальної мотивації на соціально-економічні процеси на підприємствах України.

З цією метою сформовано систему показників з використанням методу експертних оцінок [1], які дозволяють комплексно охарактеризувати стан соціально-економічних процесів за визначеними напрямками: ефективність оплати праці та інших матеріальних виплат; економічна ефективність виробництва; перепідготовка, підвищення кваліфікації персоналу та кар’єрний ріст; умови праці; змістовність праці; надання додаткового вільного часу; внутрішньовиробнича професіональна орієнтація та професійна адаптація; соціальна активність персоналу; реалізація соціальних програм та морально-психологічний клімат; плинність персоналу для оцінки та аналізу впливу матеріальної мотивації на соціально-економічні процеси.

Використовуючи сформовану систему показників для виявлення загальних закономірностей діяльності підприємств в області впливу матеріальної мотивації персоналу на соціально-економічні процеси було досліджено 13 підприємств машинобудівного комплексу Східного регіону. За допомогою економіко-математичних методів кластерного та дисперсійного аналізу [2], оцінено рівень впливу матеріальної мотивації на наступні соціально-економічні процеси, а також взаємовплив наданих процесів (рис. 1) (надано у порядку убування): перепідготовка, підвищення кваліфікації, кар’єрний ріст, внутрішньовиробнича професійна орієнтація та адаптація, реалізація соціальних програм, здоровий морально-психологічний клімат та плинність кадрів, соціальна активність персоналу. Поряд із цим укупі із іншими соціально-економічними процесами отримано неістотний вплив матеріальної мотивації на такі процеси: змістовність праці, умови праці та економічна ефективність праці персоналу, при цьому самий низька істотність (доля) впливу спостерігається на останній процес, що у свою чергу, потребує пошуку шляхів посилення цього впливу.

Рівень впливу матеріальної мотивації персоналу на розвиток соціально-економічних процесів є недостатнім, що обумовлено високою ресурсомісткістю виробництва, відсутністю зацікавленості персоналу у підвищенні поточних результатів виробництва, відповідно, неможливістю ефективного використання ресурсного потенціалу підприємств.

Список літератури:

1. Моделі та методи соціально-економічного прогнозування: Підручник / Геєць В . М., Клебанова Т. С., Черняк О. І., Іванов В. В., Дубровіна Н. А., Ставицький А. В. − Х.: ВД «ІНЖЕК», 2005. − 369 с.

2. Наследов А. Д. Математические методы психологического исследования. Анализ и интерпретация данных. Учебное пособие. − СПб.: Речь, 2004. − 392 с.