Донецкий
государственный университет управления
Украина,
г. Донецк
Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных
сил. На данном этапе развития нашей
экономики актуально рассмотреть, что же необходимо для правильной организации работ и подготовки кадров.
Проблемы кадров на предприятии уже
изучались такими учеными как Гришнова О.А., Овчинникова
Т.И.. В целом их исследования показывают не только глобальную роль трудовых
ресурсов, но и от чего зависит их производительность труда. Но, на мой взгляд,
эта проблема достойна и дальнейшего изучения.
Целью исследования является определить,
что же является кадрами предприятия, с помощью каких показателей их можно
характеризовать и от чего зависит их эффективность.
Результаты исследования доказывают
важность наличия хорошо подготовленных кадров на предприятии, а также какие
последствия несет увеличение или снижение темпов роста производительности
труда.
Кадрами (персоналом) предприятия являются все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции.
Непосредственно под самой организацией
труда и управлением кадрами предприятия подразумеваются:
·
Наем сотрудников в
условиях неполной занятости
·
Расстановка работников в
соответствии со сложившейся системой производства
·
Распределение среди
работников должностных обязанностей
·
Подготовка и
переподготовка кадров
·
Стимулирование труда
·
Совершенствование
организации труда
·
Забота о работниках,
оказавшихся ненужными на данном предприятии по различным причинам
Персонал предприятия охарактеризовывается с помощью
количественных и качественных показателей. К качественным показателям можно
отнести профессию, специальность и квалификацию специалистов. Под профессией
понимается способность специалиста осуществлять особый род деятельности,
требующий теоретических знаний и практических навыков. В свою очередь,
специальность – вид деятельности в пределах профессии, имеющий специфические
особенности и требующий дополнительных навыков и знаний. Примерами профессий и
специальностей могут быть: для рабочих - токарь (профессия) делится но
специальности: токарь - карусельщик, токарь - расточник и другие; - экономист
(профессия) делится на специальности: плановик, финансист, маркетолог и так
далее. Квалификация это способность специалиста выполнять работу
определенной сложности. Она определяется теоретической подготовкой, зависящей
от уровня образования, и опыта приобретаемого в практической деятельности.
Каждая профессия требует своего сочетания теоретической подготовки и опыта. По уровню
квалификации специалисты каждой категории
разделяются на четыре группы. Так для рабочих эти группы будут, по мере
возрастания квалификации, называться:
Эффективность
использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность
труда, которая определяется количеством продукции, производимой в единицу
рабочего времени или затратами труда на единицу продукции. Основными
показателями производительности труда на уровне предприятия являются: выработка
продукции на единицу времени и трудоемкость продукции. Производительность труда – продуктивность
производственной деятельности людей, показатель, характеризующий эффективность
затрат труда в материальном производстве и определяющийся количеством
продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на
производство единицы продукции. Измеряется количеством продукции, произведенной
работником в сфере материального производства за единицу времени, или
количеством времени которое затрачено на производство единицы продукции.
Общественная производительность труда выражается в величине произведенного
национального дохода в расчете на одного занятого рабочего в отраслях
материального производства. Различают производительность живого труда и
производительность совокупного общественного труда.
Важным этапом аналитической работы на
предприятии является поиск резервов для повышения производительности труда,
которые можно классифицировать следующим образом:
ü
Повышение
технического уровня производства в
результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов
оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств
изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
ü
Улучшение
организации производства и труда путем
повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих,
не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и
вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
ü
Изменение
внешних природных условий (горно-геологических
условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);
ü
Структурные
изменения в производстве вследствие
изменение удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости
производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;
удельного веса новой продукции.
Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается
практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности
предприятия.
Подводя итоги можно сказать,
что кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил, а управление
персоналом является составной и наиболее сложной частью управления предприятием
в целом. Для правильной организации работ и подготовки кадров
существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации
сложности производственного процесса. Деятельность людей характеризуется основными
показателями производительности труда на уровне предприятия. Задачей любого
предприятия является повышение производительности труда работников с
помощью основных факторов. Таким
образом, рассмотренные показатели представляют собой неразрывную цепь
главнейших элементов производства, и их соотношение и регулирование прямым
образом влияет на снижение или рост эффективности работы предприятий любой
отрасли.
ЛИТЕРАТУРА
2.Грішнова О.А. Економіка
праці та соціально-трудові відносини: Підручник.- К.: Знання, 2004.-535 С.
3.Есінова Н.І. Економіка
праці та соціально-трудові відносини: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. -
К.: Кондор, 2004.-432С.
4.
Овчинникова Т.И. Производительность труда и эффективность управления
производством : // Кадры предприятия. - 2009. - № 5. - С.109.