Экономические науки/8. Математические методы в экономике

Преподаватель кафедры маркетинга Линский Д.В.

Национальная академия природоохранного и курортного строительства, Украина

Коллективные экспертные методы прогнозирования социально-экономических процессов

В современных условиях глобального экономического кризиса наиболее актуальным в процессе государственного и регионального управления является использование коллективных экспертных методов прогнозирования социально-экономических процессов, поскольку применение современных статистических методов не в полной мере позволяет получить точные прогнозные результаты, что обусловлено недостаточно полной возможностью получения данных о случайных изменениях развитии социально-экономических процессов.

В современной экономической литературе [1-6] авторами предложена следующая классификация коллективных экспертных методов прогнозирования социально-экономических процессов:

· метод комиссий;

· синоптический метод;

· метод «Дельфи»;

· метод коллективной генерации идей («мозговая атака»).

Так, метод комиссий предполагает объединение работы экспертов по выработке документов о перспективах развития объекта прогнозирования, при этом в качестве информационной базы выступают социологические опросы.

Синоптический метод представляет сводный, обзорный подход к анализу объекта и написание отдельных сценариев для различных исследуемых областей с последующим их объединением путем итерации, что подразумевает последовательность аналогичных операций, производимых для получения конечного результата.

Следует отметить, что метод «Дельфи» состоит из проведения опроса экспертов в несколько туров, что позволяет использовать обратную связь путем ознакомления экспертов с результатами предыдущего тура опроса и учесть данные результаты при оценке значимости мнений экспертов, вследствие чего поэтапный опрос продолжают до исчезновения разногласий во мнениях экспертов. Таким образом, данный метод дает возможность обобщить мнения экспертов в согласованную групповую точку зрения, вследствие чего метод достаточно эффективный, поскольку позволяет ликвидировать ряд трудностей, связанных с работой коллективной экспертной комиссии.

Применение метода коллективной генерации идей, называемого "мозговая атака" или "мозговой штурм", отличается от метода "Дельфи" совместным характером получения решения в ходе проведения специального заседания, с целью последующего анализа полученных результатов, при этом сущность данного метода заключается в:

• генерировании новых идей в отношении возможных вариантов развития процесса;

• анализе и оценке предположенных идей.

Следует также учитывать, что метод "мозгового штурма" рекомендуется использовать в критических ситуациях, характеризующихся отсутствием реальных, достаточно очевидных вариантов развития процессов в перспективе, и применяется на уровне регионов, крупных фирм, концернов для прогноза развития и размещения социальной инфраструктуры или анализа ситуации, складывающейся на рынке, для определения системы мероприятий по преодолению "барьеров " вхождения на рынки [3, с. 31].

Необходимо отметить, что если метод "мозговой атаки" в первую очередь направлен на получение новых идей, то метод управляемой генерации идей, предложенный ученым Антоховой И.В. [3, с. 31], представляет собой обмен мнениями, в результате чего предполагается достичь согласия между экспертами, при этом руководитель группы, управляющий генерацией идей и стимулирующий ее, располагает информацией о характере проблемы и организует обсуждение, с целью определения ее оптимального решения.

Обобщая вышеизложенное, необходимо отметить, что для осуществления эффективного прогнозирования различных социально-экономических процессов, целесообразно применять интегрированные статистические (объективные) и экспертные (субъективные) модели, которые позволят сформировать постоянную систему прогнозирования временных рядов, что увеличит точность прогнозных результатов и повысит эффективность принятия управленческих решений на государственном и региональном уровнях.

Литература:

1. Давнис В. В. Прогнозные модели экспертных предпочтений: Монография / В. В. Давнис, В. И. Тинякова; Воронеж, гос. ун-т. — Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2005. - 248 с.

2. Клебанова Т.С. Методы прогнозирования. Учеб. пособие. – Х.: Изд. ХГЭУ, 2002. – 372 с.

3. Методы прогнозирования социально-экономических процессов: Учебное пособие. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2004. - 212 с.

4. Моделі і методи соціально-економічного прогнозування: Підручник / Геєць В.М., Клебанова Т.С., Черняк О.І., Іванов В.В., Дубровіна Н.А., Ставицький А.В. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2005. – 396 с.

5. Соціально-економічне прогнозування: Навчальний посібник. – К.: ВД «Професіонал», 2004. – 228 с.

6. Теоретичні основи конкурентної стратегії підприємництва: Монографія / За заг. ред. д-ра екон. наук, професора Іванова Ю.Б., д-ра екон. наук, професора Тищенка О.М. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2006. – 384 с.