10.
Економіка підприємств
Ждамірова А.О.
Сумський національний аграрний університет
ПІДВИЩЕННЯ
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ РИНКОВОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ
Проблема підвищення
конкурентоспроможності стосується практично всіх сторін життя суспільства. У
розвинутих країнах, наприклад, вона постійно перебуває у центрі уваги державних
діячів та ділових кіл. Загострення конкурентної боротьби за збут продукції, за
місце на ринку змушує підприємства постійно шукати нові можливості й резерви
для збуту своєї продукції, удосконалювати технологію з метою створення якісних
товарів. Для того, щоб успішно діяти в умовах ринку, підприємство повинно
оперативно формувати раціональні варіанти відповідей на всі зміни, які щоденно,
виникають у процесі його ділової активності. Процес формування і застосування
таких варіантів рішень необхідно здійснювати в межах концепції загального
управління підприємством. В такому випадку головною метою управління є
підтримка діяльності підприємства на певному рівні в залежності від змін
внутрішнього і зовнішнього середовища.
Конкурентоспроможність підприємства слід трактувати як
можливість забезпечувати випуск і реалізацію продукції, яка за своїми ціновими
та неціновими факторами більш приваблива, ніж продукція
підприємств-конкурентів, використовуючи конкурентні переваги і потенційні
можливості для забезпечення конкурентоспроможності продукції у майбутньому при
зміні ринкової ситуації та попиту споживачів. Конкурентоспроможність
підприємства формують дві економічні категорії: потенційна конкурентоспроможність,
яка характеризує забезпеченість підприємства необхідними ресурсами, і поточна
конкурентоспроможність, яка виявляється в конкурентоспроможній продукції й
характеризує ступінь реалізації потенціалу підприємством. Конкурентоспроможність
продукції є відносна характеристика споживчих якостей продукції у порівнянні з
аналогічною продукцією конкурентів, її оцінюють за певною системою показників
на основі порівняльного аналізу параметрів виробів. Показники
конкурентоспроможності – це сукупність системних критеріїв кількісної оцінки
рівня конкурентоспроможності, які базуються на параметрах
конкурентоспроможності (ціна, собівартість, прибутковість і т. д.).
До
важливих і ефективних шляхів цілеспрямованого підвищення якості продукції, її
конкурентоспроможності на світовому і національному ринках небезпідставно
відносять поліпшення стандартизації як головного інструменту фіксації і
забезпечення заданого рівня якості. Адже саме стандарти і технічні умови
відображають сучасні вимоги споживачів щодо технічного рівня та інших якісних
характеристик виробів, тенденції розвитку науки і техніки.
Ринкові
умови господарювання передбачають активне і широке використання організаційних
чинників підвищення якості продукції на усіх підприємствах. До таких чинників
відносяться: запровадження сучасних форм і методів організації виробництва та управління ним,
які уможливлюють ефективне застосування високоточної техніки і
прогресивної (бездефектної) технології; удосконалення методів технічного контролю і розвиток
масового самоконтролю на усіх стадіях виготовлення продукції;
розширення прямих господарських зв'язків між
продуцентами і споживачами
продукції; вивчення і запровадження позитивного
досвіду, накопиченого
зарубіжними і вітчизняними підприємствами у галузі проектування і виготовлення
високоякісних виробів тощо.
Конкурентоспроможність
також залежить і від рівня коливання цін. Вплив конкуренції на рівень ціни
залежить від типу ринку. Якщо ринок складається з великої кількості продавців
однорідної продукції (ринок чистої конкуренції), кожний окремий продавець не
може істотно впливати на рівень ціни. Вона утворюється на ринку і визначає рівень
ціни на продукцію конкретного продавця. Дещо інше становище на ринку, де багато
продавців продукції одного призначення, але різних варіантів, модифікацій,
рівнів якості (ринок монополістичної конкуренції). Тут ціни різні, вони істотно
залежать від споживчих, експлуатаційних показників продукції, відповідності її
вимогам споживачів певного сегменту ринку, реклами. Проте внаслідок великої
кількості продавців ціни на їх продукцію мають обмежений взаємний вплив.
Конкурентоспроможність
окремого підприємства на певному сегменті товарного чи регіонального ринку
виступає як узагальнююча оцінка його конкурентних переваг в питаннях формування
ресурсного потенціалу, якості задоволення споживчого попиту та досягнутої
завдяки цьому ефективності функціонування господарчої системи, які мають місце
на момент чи протягом періоду оцінювання.
Підтримка високої
конкурентоспроможності означає, що всі ресурси підприємства використовуються
настільки продуктивно, що воно опиняється більш прибутковим, чим його головні
конкуренти. Підприємство займає стабільне місце на ринку товарів та послуг , та
його продукція користується постійним попитом. Однак в житті цей стан не
являється незмінним. Тому керівництво підприємства повинно вміти
відслідковувати зміни, що відбуваються в умовах господарювання, і проводити
відповідні перетворення в політиці ведення виробництва та реалізації товарів.
Такими перетвореннями можуть бути: зміна товарної політики, впровадження нових
технологій, диверсифікація виробництва, зміна організаційно–правового статусу
підприємства, модернізація форм збуту продукції, вихід на нові ринки, створення
спільних виробництв і т. д.
Таким чином, в процесі дослідження
встановлено, що кінцевою метою підвищення конкурентоздатності підприємства є
збільшення прибутку, прибутковості розширення ринку його збуту та забезпечення
стійкості роботи фірми. Покращення фінансового стану підприємства можна досягти
за рахунок підвищення якості продукту, що пропонується (чим вища якість, тим
вища ціна), реалізації політики ресурсозбереження, організаційно–технічного та
соціального розвитку підприємства. Будь–які заходи з покращення цих сторін
діяльності відображаються на зростанні прибутку фірми і, відповідно, її
конкурентоспроможності.