Пономаренко Л.Е., Стельмах О.О.

Донецький національний університет економіки і торгівлі

імені Михайла Туган-Барановського

Удосконалення кадрової політики підприємсtва

На сучасному етапі ефективна робота підприємства багато в чому залежить від грамотного управління персоналом. У зв'язку з цим останнім часом у багатьох підприємств разом з потребою в автоматизації регламентованого кадрового обліку з'явилася також необхідність в плануванні потреби в персоналі, у вирішенні завдань його набору, в аналізі кадрового складу і причин текучості кадрів і ін. Тому питання удосконалення кадрової політики як ніколи раніше є актуальним сьогодні.

Метою даного дослідження є надання рекомендацій щодо удосконалення реформування кадрової політики підприємств, з метою підвищення конкурентноздатності, результативності праці, впровадження оптимальних стилів, методів, способів управління.

В умовах ринкової економіки вироблення кадрової політики передбачає, перш за все, розглядати роботу з кадрами в нерозривному зв’язку з сутністю проблем, що вирішуються на даному етапі, підбираючи кадри у відповідності з новими задачами. Сьогодні особлива увага приділяється використанню людського фактору, підвищенню якості і творчої віддачі інтелектуального, кадрового потенціалу, покращенню підготовки і використання спеціалістів.

Оскільки формування кваліфікованої робочої сили пов'язане з певними витратами для підприємства, кадрова політика повинна бути економічно обгрунтованою, тобто виходити з його реальних фінансових можливостей.

Кадрова політика має забезпечити індивідуальний підхід до своїх працівників. Основними завданнями кадрової політики є: формування кадрового потенціалу, принципи та методи добору; навчання та розташування кадрів; профорієнтація та перепідготовка кадрів, проведення атестації та оцінки рівня кваліфікації; підвищення кваліфікації персоналу; підвищення освітнього рівня персоналу; аналіз плинності кадрів [3].

Таким чином, кадрову політику направлено на формування такої системи роботи з кадрами, яка орієнтувалася б на отримання не тільки економічного, але і соціального ефекту за умови дотримання чинного законодавства.

Для підвищення ефективності кадрової політики вітчизняним підприємствам слід інтенсифікувати власні зусилля у таких напрямках роботи з персоналом:

· створення центру навчання;

· підготовка та перепідготовка кадрів;

· проведення атестації керуючих працівників, спеціалістів та службовців, результати якої використовуються з метою забезпечення відповідності кадрів до зростаючих вимог;

· робота з резервом кадрів;

· систематична оцінка кадрів;

· розвиток корпоративної культури та стимулювання працівників;

· розширення переліку видатків на соціальну підтримку співробітників, а саме:

- страхування життя для окремих категорій співробітників, роботу яких пов’язано з ризиком для життя; допомога сімям з малолітніми дітьми;

- виділення засобів на підтримку ветеранів;

- виділення коштів на пільгові обіди, на відпочинок, придбання спеціальної одежі;

- витрати на навчання співробітників, підвищенн їхньої кваліфікації; витрати щодо набору нових співробітників.

- витрати на рекламу про набір спеціалістів на конкретні місця, оплату праці психологів;

- витрати на загальні свята та ритуали (день народження підприємства, галузеве свято, ритуал посвячення новачків до числа співробітників);

Керівництву будь-якого підприємства слід також більше уваги приділяти такому заходу як планування кар'єри робітника, яке орієнтоване на визначення стратегії й етапів розвитку і просування фахівців. Цей процес полягає у зіставленні потенційних можливостей, здібностей і цілей людини, з вимогами організації, стратегією і планами її розвитку, що виражається в складанні програми професійного і посадового росту [2].

Наполеглива робота з персоналом, пошук її нових форм нададуть можливість досягти високого професіоналізму працівників.

Таким чином можна підкреслити, що головна мета удосконалення кадрової політики полягає в забезпеченні підприємства працівниками, що відповідають вимогам даного підприємства, їхньої професійної і соціальної адаптації.

На сьогодні, в основі національної кадрової політики повинна бути закладена ідея "інвестицій в людину", тоді будуть підстави думати, що це позитивно позначиться на стані людських ресурсів країни. Ця проблема вимагає вирішення і подальшого дослідження.

Література:

1. Арзамасова О.В. Кадрова політика промислового підприємства в ринкових умовах. Електронний ресурс. Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Nvuu/Ekon/2008_26/statti/3_4.htm

2. Гаврилюк Т. І. Шляхи удосконалення  кадрової політики підприємства. Електронний ресурс. Режим доступу: http://www.rusnauka.com/12_KPSN_2010/Philologia/63023.doc.htm

3. М.О. Жуковський Трудові ресурси як складова конкурентоспроможності підприємства // Актуальні проблеми економіки. – 2007 –  №2. – С.54 – 58