Экономические науки/6
Ткачева Л.Е.
Территориальное управление федеральной службы финансово-бюджетного
надзора в Ростовской области
Теоретические основы применения контроля в деятельности субъектов рынка
Понятие контроля в науке формулируется
неоднозначно. Не определено оно и в российском законодательстве. При этом
существование различных формулировок понятия контроля объясняется тем, что
контроль как специфическая функция управления проявляется в различных
направлениях и имеет достаточно сложную структуру. Специалисты теории научного
управления исходят из того, что контроль как функция управления объективно
необходим. Обращается, например, внимание на то, что контроль это система
наблюдения и проверки процесса функционирования соответствующего объекта с целью
устранить его отклонения от заданных
параметров, направления процесса управления по установленным идеальным моделям,
скорректировать поведение
подконтрольного объекта.
Как и в других областях общественной
деятельности, в сфере экономики осуществляется контроль реализации решений,
плана намеченных действий, утвержденных целевых программ. Контроль необходим
для получения информации о ходе и качестве выполнения принятого решения в
области экономики, подготовки предложений об осуществлении своевременного управляющего
воздействия в тех случаях, когда выявлялись нежелательные отклонения в сроках и
качестве выполнения плана действий по реализации утвержденного решения.
Следовательно, целью контроля, его
конечным результатом являются разработка и осуществление эффективного
управленческого воздействия, призванного устранить вскрытое отклонение от
запланированных действий, способствующих максимальному снижению и ликвидации
возможных отрицательных экономических, финансовых и других последствий
установленных недостатков и нарушений.
Сущностью контроля является выработка и
осуществление эффективного и своевременного управляющего воздействия для
обеспечения заданной эффективности достижения цели экономической деятельности.
Задачи контроля отражают содержание
деятельности по его осуществлению. В процессе контроля решаются следующие
задачи: определяются контролируемые параметры- направления развития экономики,
утвержденные показатели и сроки; выбираются объекты контроля; применяется
наиболее эффективная методика контроля; выявляются и документально оформляются
отклонения; подготавливаются предложения о принятии неотложного управляющего
воздействия; утверждается соответствующим руководителем предложенное
управляющее воздействие и организуется
его осуществление.
Необходимо отметить, что собранная и
проанализированная информация позволяет определить, какие направления в
развитии экономики (в целом отдельной отрасли, региона, предприятия) подлежат
контролю. Конкретизируются подвергаемые проверке экономические программы, показатели
и сроки их достижения. Определяются объекты контроля- отрасли, территории,
хозяйствующие субъекты. Намечается с привлечением специалистов и экспертов
установить подлинные причины отклонений от принятых решений и возможные
отрицательные последствия этих нарушений.
Характерным для осуществления контроля
является то, что непосредственно на объекте с использованием методов
документального и фактического контроля вскрываются недостатки в выполнении утвержденных решений и запланированных
действий. Выявляются виновные лица, размер отклонений, достаточно ли эффективно
принимаются меры для устранения нарушений. Подготавливаются предложения о
необходимости осуществления
управляющего воздействия. Затем оно утверждается соответствующим руководителем
органа управления и принимаются меры по проведению их в жизнь.
С позиции науки контроль рассматривается
как форма обратной связи, посредством которой управляющая система получает
необходимую информацию о действительном состоянии управляемого объекта и
степени реализации управленческих решений – законов, постановлений, планов,
целевых программ, норм, стандартов, правил, приказов и т.п.
Отдельное контрольное действие принято
называть методом. Наибольший эффект достигается проверяющими, применяющими
такие оправдавшие себя на практике методы контроля, как:
- документальная и фактическая проверка;
- выборочная и сплошная проверка;
-комплексная проверка;
-сквозная проверка;
- встречная проверка.
Завершается контрольное мероприятие
подведением его итогов, которые отражаются в соответствующем документе, который
должен содержать: цели, масштабы и методики контроля; случаи несоответствия и
нарушений, выявленных в ходе проверки, их существа, размер, период
возникновения, виновные лица; ссылки на законы, нормативные правовые акты, нормы
и правила, проверенные операции, документы и материалы, объяснения должностных
лиц.
Таким образом, контроль – неотъемлемая
часть системы регулирования, целью которой является вскрытие отклонений от
принятых стандартов и нарушений принципов законности, эффективности и экономии
расходования ресурсов на возможно ранней стадии, чтобы иметь возможность
принять корректирующие меры, привлечь виновных к ответственности, получить
компенсацию за причиненный ущерб и осуществить мероприятия по предотвращению в
будущем.