Економічні науки/10

Логвінов Богдан

Харківський національний економічний університет

Методичні підходи до аналізу структури та оцінки діяльності наглядової ради підприємства

Ключовим компонентом в системі корпоративного управління є відносини виконавчих органів та акціонерів підприємства. Для українських підприємств цей компонент відіграє важливішу роль, ніж у розвинених країнах. Це пов’язано з особливостями становлення та розвитку корпоративного управління. В Україні акціонерні товариства з’явилися в результаті приватизації державних підприємств, тому багато з них лише формально є відкритими, а відносини з новими акціонерами складаються конфліктно. Тому взаємовідносини менеджменту та акціонерів виходять на перший план, коли мова йде про корпоративне управління підприємством.

Наглядова рада є невід’ємною ланкою між акціонерами та менеджментом й гарантом забезпечення балансу інтересів основних учасників корпоративного управління. Наглядова рада – це орган, що здійснює захист прав акціонерів товариства, і в рамках компетенції, визначеної статутом й Законом, контролює й регулює діяльність виконавчого органа [1, с. 22]. Цей орган від імені акціонерів здійснює загальне керівництво діяльністю товариства, займається контролем, мотивацією та оцінкою діяльності менеджменту. ЇЇ значення, як основного механізму корпоративного управління, в умовах слаборозвинених, неефективних зовнішніх механізмів (фінансових ринків, інституту банкрутств тощо) особливо велике.

Дослідження стану корпоративного управління проводять рейтингові агенції по певним методикам [2]. Одним з напрямів оцінки є аналіз діяльності наглядової ради (табл. 1).

Таблиця 1

Аналіз складу та діяльності наглядової ради у методиках рейтингових агенств

Назва	Сутність та напрямки оцінки
Stasndard & Poor's	структура й склад ради директорів (чисельність і склад ради директорів; керівництво ради директорів і комітети; представництво сторін, що володіють правом висування кандидатів у раду директорів); роль і ефективність діяльності ради директорів (роль ради директорів; порядок денний й робочі документи засідань ради директорів і її комітетів); структура й склад ради директорів (чисельність і склад ради директорів; керівництво ради директорів і комітети; представництво сторін, що володіють правом висування кандидатів у раду директорів); роль і незалежність зовнішніх директорів (відносини між сторонніми директорами й членами вищого керівництва; історія участі сторонніх директорів у справах компанії; умови залучення сторонніх директорів; незалежність і функції контрольного комітету; чіткість визначення особливої ролі сторонніх директорів; порядок обрання директорів); політика в області винагород, оцінки результатів роботи директорів (сума винагороди; форма виплати винагороди; критерії оцінки якості роботи директорів; порядок визначення розміру винагороди; планування заміщення посад при забезпеченні наступності)
CORE-rating	відповідність порядку обрання й припинення повноважень ради директорів вимогам законодавства; роль ради директорів в управлінні компанією; розподіл повноважень; частка акцій членів ради директорів; розділення на практиці позиції голови ради директорів; представництво менеджменту й співробітників компанії в складі ради директорів; вимоги до кандидатів у склад ради директорів; наявність в раді директорів комітетів; періодичність проведення засідань ради директорів, участь у голосуванні всіх членів ради директорів, питання, розглянуті на засіданнях; компетенції членів ради директорів; незалежні директори
РІД та РА «Експерт РА»	наявність Положення про раду директорів, що визначає порядок її діяльності; періодичність проведення засідань ради директорів; форма проведення засідань ради директорів; наявність внутрішнього документа, що передбачає порядок формування й роботи комітетів ради директорів; наявність комітету з винагородам і призначенням (склад, періодичність засідань, а також основні функції комітету, зокрема участь у визначенні критеріїв підбора кандидатур, що входять до складу виконавчих органів, умов договорів з ними, розробка політики в області винагороди, оцінка діяльності генерального директора, членів правління й ін. функції); участь членів ради директорів в радах директорів інших товариств; участь членів ради директорів у Національному Реєстрі корпоративних директорів; практика ознайомлення членів ради директорів з бізнесом при першому їхньому включенні до складу ради директорів і підвищення їх кваліфікації; практика залучення членами рад директорів зовнішніх консультантів за рахунок коштів акціонерного товариства; винагорода членів ради директорів; взаємозв'язок розміру винагороди членів ради директорів і результатів роботи акціонерного товариства; наявність в товаристві процедури декларування членами директорів своєї афілійованості
УІРФР	визначення у компетенції Ради права контролю за господарською діяльністю; визначення у компетенції Ради можливості впливу на виконавчий орган товариства шляхом прийняття обов’язкових для правління рішень; наявність чітко вираженої процедури роботи Ради як постійно діючого органу управління

Більша частина методик сфокусована на структурі та діяльності наглядової ради : частка незалежних директорів та членів виконавчих органів у складі наглядової ради; періодичність та форма (очна) проведення засідань ради директорів; регламентація роботи наглядової ради; наявність комітетів у складі наглядової ради; винагорода членів ради директорів та її взаємозв’язок із результатами роботи підприємства; наявність процедури декларування членами ради директорів своєї афілійованості. Невід’ємною складовою такого аналізу має бути й компетентність претендентів у членство в наглядовій раді, тому необхідно враховувати інтелектуальний рівень, професійні компетенції, досвід членів ради при оцінці якості корпоративного управління.

Література: 1) Закон Украины «Об акционерных обществах» от 17.09.2008 года № 514-VI // Информационно-аналитическая газета «Налоги и бухгалтерский учет». Будущее акционерных обществ. - 13.11.2008 г.- № 91 (1171) с. 2-43; 2) Мозгова Л. О. Методичні підходи до оцінки якості корпоративного управління підприємством / Л. О. Мозгова // Materialy VI mezinarodni vedecko – prakticka кonference «Dny vedy - 2010» (Praha, 27 brezen-05 dubna 2010 roku). – Praha : Publishing House «Education and Science», 2010. – Dil 12. Ekonomicke vedy. – С. 86–90.