К.е.н. Мехеда Н.Г. , Миронов О.

Черкаський національний університет ім. Б. Хмельницького

СИЛОВА СКЛАДОВА ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ

 

Головна мета  силової складової економічної безпеки підприємства полягає в тім, надійне забезпечення безпеки персоналу підприємства, його капіталу і майна, а також комерційних інтересів.

Основне  завдання силової складової економічної безпеки полягає в тому щоб: забезпечити фізичну і моральну безпеку співробітників; гарантувати безпеку майна та капіталу підприємства; гарантувати безпеку інформаційного середовища підприємства; забезпечити сприятливе зовнішнє середовище бізнесу.

Явища (дії), що негативно впливають на рівень силової складової економічної безпеки, зумовлюються кількома причинами. Основними з них є:

1)нездатність підприємств-конкурентів досягти переваг коректними методами ринкового характеру, тобто за рахунок підвищення якості власної продукції, зниження поточних витрат на виробництво (діяльність), удосконалення маркетингових досліджень ринку тощо;

2)кримінальні мотиви одержання злочинними юридичними (фізичними) особами доходів через шантаж, шахрайство або крадіжки;

3)некомерційні мотиви посягань на життя та здоров’я керівників і працівників підприємства (організації), а також на майно фірми.

Сукупність негативних дій, щодо силової складової економічної безпеки, можна стисло сформулювати так: 1)фізичні і моральні впливи особистого спрямування (спрямовані проти конкретної особистості); 2)негативні дії, спрямовані на завдання шкоди майну, включаючи загрози зменшення активів підприємства (організації) і втрати ним (нею) фінансової незалежності; 3)негативний вплив на інформаційне середовище суб’єкта господарювання (так званий промисловий шпіонаж).[1,ст.109]

Служба безпеки будь-якої фірми постійно виконує певний комплекс завдань. Головними з них для будь-якої фірми є такі:

1)забезпечення безпеки виробничо-господарської діяльності та захисту відомостей, що вважаються комерційною таємницею даної фірми (підприємства, організації);

2)організація роботи з правового та інженерно-технічного захисту комерційної таємниці фірми;

3)запобігання необґрунтованому допуску й доступу до відомостей та робіт, які становлять комерційну таємницю;

4)організація спеціального діловодства, яке унеможливлює несанкціоноване одержання відомостей, віднесених до комерційної таємниці відповідної фірми;

5)виявлення і локалізація можливих каналів витоку конфіденційної інформації в процесі звичайної діяльності та в екстремальних ситуаціях;

6)забезпечення режиму безпеки за здійснення всіх видів діяльності, включаючи зустрічі, переговори й наради у рамках ділового співробітництва фірми з іншими партнерами;

7)забезпечення охорони приміщень, устаткування, офісів, продукції та технічних засобів, необхідних для виробничої або іншої діяльності;

8)забезпечення особистої безпеки керівництва та провідних менеджерів і спеціалістів фірми;

9)оцінка маркетингових ситуацій та неправомірних дій конкурентів і зловмисників.[2,ст.145]

Зрозуміло, що перелік конкретних завдань стосовно забезпечення системи безпеки фірми залежно від специфіки її діяльності може бути більшим або меншим, але він завжди має бути достатнім та обґрунтованим.

У нормативних документах, які визначають організацію діяльності служб безпеки фірм, виокремлюються конкретні об’єкти, що підлягають захисту від потенційних загроз і протиправних посягань. Беручи загалом, до них належать:

¾              персонал (керівні працівники; персонал, який володіє інформацією, що становить комерційну таємницю фірми);

¾              матеріальні засоби праці та фінансові кошти (приміщення, споруди, устаткування, транспорт; валюта, коштовні речі, фінансові документи);

¾              інформаційні ресурси з обмеженим доступом;

¾              засоби й системи комп’ютеризації діяльності фірми (підприємства, організації);

¾              технічні засоби та системи охорони й захисту матеріальних та інформаційних ресурсів.[3,ст.115]

Отже, служба безпеки фірми завжди має бути готовою до подолання критичної (кризової) ситуації, що може постати через зіткнення інтересів бізнесу та злочинного світу. Для управління безпекою багато які фірми створюють так звані кризові групи, до складу яких входять керівник фірми, юрист, фінансист і керівник служби безпеки. Головна мета діяльності кризової групи — протидіяти зовнішнім загрозам для безпеки фірми.

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1.     Андрощук Г. А., Крайнев П. П. Экономическая безопасность предприятия. – К.::"Ин Юре", 2000.- 400 с.

2.     Безопасность бизнеса : Справоч. Пособие //Под ред. Ю.И. Когута. –К ., 1993.

3.     Економічна безпека підприємства - під. за ред. Самойленко А.Г. - К. 2005 р.

4.     Економіка підприємства - під. за ред. Самусенко Р.К. - К. 2003 р.

5.     Економіка підприємства // За ред. С. Покропивного. -К.: КНЕУ, 2000.-528с.