Педагогика / 6.Социальная педагогика
Гуляева К.В.
студентка ПИ СВФУ
им. М.К. Аммосова, Россия
О значимости формирования организационной культуры в
школьной образовательной среде
Проблема организационной
культуры стала привлекать внимание исследователей только в конце 70 – х гг.
Сначала эти исследования на Западе во многом мотивировались успехами японской
экономики, в которой культурные факторы играли значительную роль. В 1981 г. был
проведен сравнительный анализ организационных культур США и Японии Р. Пэскэйлом
и Э. Этосом. В этой области работали такие же авторы, как Т. Дил и А. Кеннеди.
Эти же авторы, а также Т. Питерс и Р. Уотермен показали, что процветающие
компании отличаются высоким уровнем культуры, умением управлять организацией,
которое формируется в результате продуманных усилий, направленных на развитие
«морального духа» организации, и установили наличие зависимости успеха
предприятия от его организационной культуры. Впоследствии организационная
культура в развитых странах стала рассматриваться как основа новой системы
управления, соответствующей современным задачам становления нового,
постиндустриального общества. Это в конечном итоге привело к новому, более
глубокому пониманию целей и задач формирования организационной культуры.
Нужно подчеркнуть, как
пишет А.Н. Занковский, что носителями организационной культуры являются люди.
Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы
отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей
активное воздействие на эффективность работы коллектива.
Обобщая исследования
многих зарубежных исследователей, А.Н. Занковский выделяет следующие компоненты
организационной культуры системы:
мировоззрение, ценности, стиль, норма и психологический климат. По его
мнению, ни один из этих компонентов в отдельности не может быть
отождествлен с культурой организации.
Однако в совокупности они могут дать довольно полное представление об
организационной культуре.
Одним из компонентов,
характеризующих организационную культуру коллектива, являются нормы –
совокупность формальных и неформальных требований, предъявляемых организацией
по отношению к своим сотрудникам. Они определяют принципы взаимоотношений
внутри организаций, могут быть универсальными
и частными, императивными и ориентировочным, и направлены на сохранение
и развитие структуры и функций организации. К нормам относятся так
называемые правила игры, которые
человек должен освоить в процессе
становления членом организации. Социально – культурные нормы
конструируются и уточняются в ходе многочисленных взаимодействий и поэтому во
многом определяются представлениями о них. Этические нормы требуют от людей
поступать в соответствии с интересами – истинными и мнимыми – развития
общества. Действие в соответствии с этической нормой подразумевает подчинение
интересов индивида (части) обществу (целому). Целое – культурная система. Части
– носители культуры, люди. Высший смысл этических норм заключается в том, чтобы
создавать единство и гармонию поведения людей в интересах системы как целого.
Нормы этикета являются важнейшим механизмом социального регулирования и
контроля в любом человеческом обществе. Их смысл заключается в том, чтобы
регламентировать поведение индивида так, чтобы сохранять порядок и стабильность
культурных систем. В глобальном смысле является традиция. Традиция – это
элементы социального и культурного наследия, передающиеся от поколения к
поколению и сохраняющиеся в определенных обществах и социальных группах в
течение длительного времени. В качестве
традиций могут выступать определенные нормы поведения, ценности, идеи и т.д.
Каждый человек существует в некой культурной традиции, которая придает форму и
содержание человеческому поведению.
Ценности, традиции,
нормы и т.д. являются элементами школьной культуры. По-другому их можно
рассмотреть как неписанные законы поведения, общения и отношений, характерные
для любой школы, которые нужно осознать, осмыслить и прочувствовать.
Сегодня, в контексте
появления различных инновационных типов и видов общеобразовательных учреждений
актуальность изучения организационной культуры школы как средства более
глубокого исследования образовательной ситуации школы, как ресурса в управлении
инновационными процессами становится очевидной, так как она фиксирует основные задачи культуры имеет любое
учреждение независимо от сферы функционирования и размеров. Если взять школу,
то все проблемы данного учебного заведения подчинены организационной культуре в
целом начиная от школьного двора заканчивая проведением педагогического совета.
Все происходящее в школе
находится под большим и постоянным влиянием сложившейся школьной
организационной культуры и внутренних условий жизнедеятельности или внутренней
среды. Что же такое «школьная
организационная культура?» Это уникальная, неповторимая, сугубо индивидуальная,
очень часто осознаваемая система норм, обычаев традиций и стилей поведения,
которые бытуют в данной школе. Школьная организационная культура отражает
сложившийся школьный порядок, характер взаимоотношений и общения людей, ее
понимание позволяет предсказать поведение коллектива в той или иной ситуации.
В педагогическом
процессе единство и взаимодополняемость образования и культуры должны стать
важнейшим условием развития личности.