Економічні
науки/10. Економіка підприємства
К.е.н. Карлик Ю.Ю., Бігдан М.Г.
Кременчуцький національний університет
імені Михайла Остроградського
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ФУНКЦІОНУВАННЯ
ФЕРМЕРСЬКИХ ГОСПОДАРСТВ
Однією з головних проблем, що виникають при
утворенні фермерських господарств, є
формування економічного механізму ефективного функціонування цих господарств.
Слід зазначити, що ця проблема достатньо складна і багатогранна. Однак без її
вирішення розвиток фермерського господарства є неможливим.
В основі формування економічного механізму функціонування
фермерських господарств (особливо в період їх організації та становлення)
знаходиться комплекс взаємопов'язаних факторів. До них належить організація
економічних і виробничих взаємозв'язків, визначення найбільш раціональною
спеціалізації, виробничого типу господарств, визначення видів та розмірів
виробництва продукції[1].
У ситуації, що склалася, важливою умовою забезпечення
стійкої позиції фермерських господарств є передусім ефективне використання
ресурсів, кваліфікації та здібностей персоналу, досягнень сучасного
менеджменту, інноваційних, інформаційних і фінансових можливостей підприємства,
що у сукупності становить його потенціал, який повинен бути
конкурентоспроможним[2].
Потенціал
фермерського господарства характеризує вся сукупність ресурсів, що визначає
його можливості у господарській діяльності. Варіантність об’єднання різних
ресурсів, враховуючи внутрішню будову господарства та вплив зовнішнього
середовища, зумовлює конкурентоспроможність потенціалу[3].
Конкурентоспроможність потенціалу фермерських господарств є економічною
категорією, яка надає порівняльну характеристику та відображає рівень переваги
результативних показників оцінки стану системи його ресурсів і можливостей
відносно аналогічних показників конкурентних сільськогосподарських підприємств
на ринку.
Таблиця -1 Взаємозв’язок між чинниками потенціалу й
показниками його конкурентоспроможності у фермерському господарстві
Вид потенціалу |
Чинники, що формують потенціал |
Показники, що характеризують
конкурентоспроможність |
1 |
2 |
3 |
Техніко-технологічний |
Стан засобів праці Ступінь використання засобів праці Рівень механізації та автоматизації праці і виробництва Якість предметів праці Сучасність технологій виробництва й реалізації продукції Прогресивність технологічних процесів |
Рівень витрат виробництва Фондовіддача Матеріаловіддача Рівень втрат сільськогосподарської продукції в загальному обсязі виробництва (падіж тварин, загибель рослин, у тому числі внаслідок надзвичайних подій) |
Трудовий |
Стан умов праці Участь персоналу в процесі управління Система морального й матеріального стимулювання Рівень кваліфікації персоналу Рівень освіти персоналу Рівень конфліктності в господарстві Соціальна інфраструктура Фізичний та психологічний стан працівників Рівень свідомості і відповідальності, соціальної зрілості, інтересів і потреб |
Рівень плинності персоналу Продуктивність праці Рівень оплати праці Ефективність матеріального стимулювання Кількість конфліктних ситуацій Місткість витрат
на утримання трудових ресурсів підприємства |
Організаційно-управлінський |
Організаційна структура господарства Система планування, обліку і контролю Стиль управління, технологій та інструменти керівництва |
Економічна ефективність управлінської діяльності Частка витрат на управління в загальній сумі витрат Співвідношення лінійного й функціонального персоналу |
Продовження таблиці 1
1 |
2 |
3 |
Фінансовий |
Фінансова стабільність господарства Здатність точно та вчасно виконувати свої фінансові зобов’язання Інвестиційні можливості господарства Можливість залучення додаткових фінансових ресурсів Ефективність використання капіталу (власного й позикового) Ефективність управління активами |
Коефіцієнт поточної ліквідності Коефіцієнт платоспроможності Коефіцієнт фінансової стійкості Оборотність активів Оборотність власного капіталу Рентабельність капіталу Коефіцієнт автономії |
Маркетинговий |
Ефективність системи управління запасами Облік потреб потенційних покупців Якість проведених маркетингових досліджень Раціональність стратегії ціноутворення Вибір вигідного місця розташування магазинів роздрібної торгівлі |
Коефіцієнт ефективності реклами й засобів стимулювання збуту Рентабельність продажу Коефіцієнт ефективності цінової політики Співвідношення «ціна-якість» Частка продукції господарства на регіональному ринку |
Першочерговими заходами щодо
підтримки фермерських господарств та їх економічного стимулювання мають стати:
допомога в розширенні земельних площ, у збільшенні бюджетних коштів на
погашення процентних ставок кредитів Національного банку, у придбанні
матеріально-технічних ресурсів на умовах лізингу, надання більшої самостійності
у виборі ринків збуту продукції.
ЛІТЕРАТУРА:
1. Внутрішньогосподарські організаційно-економічні механізми
забезпечення прибутковості сільськогосподарських підприємств. – К.: ІАЕ УААН,
2003.
2.
Здоровик В. К.,
Линдюк А. О. Формування
господарського механізму регулювання аграрних відносин // Економіка АПК. –
2005. – № 2. – С. 42.
3.
Онисько С. М., Марич П. М. Фінанси підприємств: Підручник. –
Львів: Магнолія Плюс,
2004. – С. 367.