Ягмур Ю.В.
Студентка группы МО10В
В современных условиях глобализации рынка
и конкуренции, сближения различных стран по качественному уровню техники и
технологий важнейшим ресурсом организаций являются управленцы, способные быстро
реагировать на изменения внешней среды, предлагать новые, нестандартные
решения, генерировать оригинальные идеи и предложения, разрабатывать уникальные
стратегии. В связи с этим возрастают требования к управленцам, в частности, к
их навыкам разработки и реализации нестандартных, инновационных идей и решений
на практике, а также к творческому потенциалу организаций и административных
структур, так как «творческий потенциал играет ключевую роль в определении места
предприятия в информационном обществе»
Креативный менеджмент – это
управление процессом креативного мышления (индивидуального и командного).
Это также менеджмент, ориентированный на креативный результат. Креативный
менеджмент реализуется с использованием креативных методов и технологий.
Креативный (от английского «creative») -
это буквально «творческий, созидательный». Он, в принципе, касается проблем
управления коллективом, причем таких, которые относятся к не поддающимся четкой
формализации предметным областям и подчиняются подвижным, «дрейфующим»
критериям целеполагания.
Г.И. Ванюрихин, понимает креативный
менеджмент как эффективное управление структурами, процессами и ресурсами для
достижения заданных целей с использованием нестандартных подходов. При этом
автор подчеркивает, что креативный менеджмент связан с созданием новшества, а
инновационный - с его внедрением как готового продукта.
Креативное управление направлено на развитие
творческого потенциала отдельной личности, создание условий для проявления
синергетического эффекта как на уровне групп, функционирующих в организации,
так и на уровне взаимодействия между этими группами, то есть в его основе лежит
интеграция кадрового потенциала организации.
В
креативном менеджменте, как и в любой другой науке, выделяют теоретический и
прикладной аспекты. Теория креативного менеджмента является составной частью
теории творчества. Прикладные аспекты креативного менеджмента связывают прежде
всего с инновациями и нововведениями. Проблемы креативного менеджмента
организационно смыкаются с управлением кадрами, когда требуется создавать так
называемые временные творческие коллективы.
Подчеркивая,
что современный менеджмент пронизан творчеством и без него вообще невозможен,
нельзя, впрочем, забывать об известной истине: чем больше в какой-то области
деятельности творчества, тем больше ее тяготение к сфере искусства. Практика
показывает, что этот переход на новую ступень развития происходит плавно, без
нарушения видимой целостности созданной стройной системы, однако с глубинной
деформацией многих устоявшихся и казавшихся незыблемыми истин и стереотипов.
Отсюда правомерно предположить, что система менеджмента вступает в новую фазу
развития, и ее, следовательно, ожидают новые интересные открытия, прежде всего
в постижении основ творчества.
Как
показывает опыт, для успешной работы таких групп они должны формироваться не только из людей разных профессий, способных
повлиять на результат, но и разных когнитивных предпочтений или
стилей мышления (право-, и левополушарных). При этом руководитель
группы должен ясно понимать как свое когникативное предпочтение, так и своих
сотрудников и правильно его использовать.
Современная
наука подошла к осознанию того, что творчество - это интегральное понятие о
разнородных и нередко противоречивых процессах, и нужно уметь в этом запутанном
конгломерате выделять именно ту структурную составляющую, которая в данных
условиях требуется. Иначе не реализуется важнейшее положение менеджмента: для
него объект управления всегда должен быть конкретизирован, грамотно и четко
очерчен и представлен в ясных и однозначных терминах.
Литература
1.Зеленцова Е. В. Становление и развитие креативных
индустрий в современной культуре:анализ зарубежного опыта: дис ….канд
культурол: 24.00.01 / Е. В. Зеленцова М., 2008
2. Ванюрихин Г. И. Креативный менеджмент //
Менеджмент в России и за рубежом. 2001.
3. Журавлев В.А. Креативное мышление,
креативный менеджмент и инновационное развитие общества (Часть 2) // Креативная
экономика - 2008
АВТОРСКАЯ СПРАВКА
Ягмур Юлия Владимировна
Институт экономики и управления, МО-10В
0958968259
Донецк, Ворошиловьский р-н, ул. 50-летия СССР, 153