Студент Ляхович О.О., доцент Тепла О. М.
Національний університет біоресурсів і природокористування,
Україна
ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДУ ПРОЕКТІВ У СТВОРЕННІ ВЛАСНОЇ НАЗВИ
Проективні методики – тестовий матеріал, що використовується для дослідження особистості в цілому або окремих
її сторін.
В основу дії
покладено механізм проекції.
Проекція
має неусвідомлений характер і виконує захисну функцію, пом'якшуючи суперечності
між істинними (несвідомими) прагненнями людини і соціальними нормами, оцінками,
свідомими переконаннями.
Термін
«проективні» був уведений американський психологом Л. Френком
в 1939 році.
Специфіка
проективних методик:
-
неоднозначність
пропонованого стимульного матеріалу чи інструкції;
-
відсутність
оцінки з боку експериментатора і, внаслідок невизначеності матеріалу,
неможливість оцінити свої дії як «правильні» або «неправильні».
Проектний
метод — один з методів дослідження особистості. Він характеризується створенням
експериментальної ситуації, що допускає множинність можливих інтерпретацій при
сприйнятті її випробовуваними.
Основна
відмінність якісної методології досліджень - можливість розкрити суб'єктивні
причини поведінки людини.
Часто
реальний стан речей ховається від свідомості людини за допомогою психологічного
захисту. «Психологічний захист — спеціальна регулятивна система стабілізації
особистості.
Проективні методики дозволяють «обдурити»
свідомість людини і обійти психологічний захист, тобто у такий спосіб ми можемо дізнатися про реальне ставлення споживачів до
досліджуваного предмету.
Важливий позитивний момент використання
проективних методик - розважальна
функція:
Класифікація
проективних методик:
1.
Асоціативні (Association):
- словесні
асоціації;
- персоніфікація;
- картинки і слова
(асоціації на візуальні стимул-реакції).
2.
На завершення завдання (Completion):
- незавершені
пропозиції;
- незавершені
малюнки;
- бранд мепінг
(Brand mapping).
3. Конструювальні
(Construction).
– модифікований ТАТ
(Тематичний апперцепційний тест, створений психологом Мюррейем);
– баблз (Bubble drawing);
- колаж;
- проектні
питання.
4. Експресивні
(Expressive).
– психомалюнки;
– рольові ігри.
5.
Ранжирування (choice-ordering).
Переваги проектних
методик ефективні лише в разі
правильного їх використання.
Правильне використання
передбачає такі особливості:
-
відповідність
методик меті дослідження;
-
правильний
підбір стимулів;
-
використання
декількох методик для вирішення дослідницьких завдань.
Описані методики
застосовують як у фокус-групах (різних видів), так і у peer-групах і глибинних
інтерв'ю.
Момент створення або
добору стимулів-реакцій у використанні проектних методик є одним з ключових,
оскільки від цього залежить результат дослідження. Створенням або добором
стимулів-реакцій повинен займатися професіонал. У доборі стимулів-реакцій
необхідно дотримуватися таких правил:
– Стимул-реакції повинні
нести максимально невизначений зміст. Невизначеності стимулів-реакцій можна
досягнути двома способами: або сама стимул-реакція має бути незакінчена або
незрозуміла (незавершена пропозиція, розмита картинка), або респондент повинен
мати можливість обирати з безлічі
стимул-реакцій (картинок, слів, пропозицій тощо).
-
Стимул-реакції
не повинні містити багато деталей, мають бути простими для розуміння.
-
Стимули-реакції
не повинні містити соціальних стереотипів і стилізації.
Недотримання цих правил
може призвести до того, що предметом обговорення будуть самі стимули-реакції, а
не досліджуваний продукт, марка, реклама тощо.
Добираючи декілька
методик для одного дослідження необхідно, щоб вони не були ідентичними за видом
діяльності. Наприклад, у ході групової дискусії або глибинного інтерв'ю
респонденти придумують асоціації, розігрують ролі, обирають характеристики із
списку і групують за певними ознаками.
Різноманітність видів
діяльності сприятиме тому, що фантазія учасників дискусії не виснажиться, вони
не втомляться і не нудьгуватимуть в ході дискусії.
Література:
1.
Суперанская А. В.
Товарные знаки и знаки обслуживания / А. В. Суперанская // В
пространстве филологии / ДонНУ. Филол. фак. – Донецк: Юго-Восток ЛТД, 2002. – С. 55–71.
2.
Чармэссон Г. Торговая марка: как создать имя,
которое принесет миллионы / Г. Чармэссон. – СПб.: Питер, 1999. – 224 с.