Економічні
науки. Економіка підприємства
ст.. викл. Недренко А.О.,
Філіппова О.В.
ДонНУЕТ імені Михайла
Туган-Барановського
Реінжениринг
бізнес-процесів енергетичної компанії,
стан та перспективи її розвитку
Після століть
нещадної експлуатації надр людство приходить до розуміння, що паливно-енергетичні
ресурси Землі вичерпні. За оцінками фахівців, за сучасних темпів видобутку та
споживання легкодоступної нафти у світі залишилось на 40-50 років, природного
газу – на 70-80 років, а вугілля – на 300-350 років [5]. Причому динаміка
споживання ресурсів невпинно зростає.
Рівень
розвитку енергетики має визначний вплив на стан економіки в Україні, на
вирішення проблем соціальної сфери та
рівень життя людей. Принциповою особливістю паливно-енергетичного комплексу України
є те, що він сформувався як невід’ємна складова цього сектору економіки
Радянського Союзу, будувався й розвивався, виходячи зі стратегії й інтересів
СРСР.
Процес ринкового
реформування економіки в Україні виявився важким та суперечним. Послаблення ролі
державних інститутів вплинуло на зниження якості керування економікою, тому що
енергетична система держави немає достатніх маневрових та пікових потужностей,
які забезпечувалися до 1991 року завдяки використанню міжсистемних потоків в
Єдиній енергосистемі СРСР.
Специфічні
особливості ведення господарської діяльності на підприємствах енергетичної
галузі потребують розробки комплексної системи керування на новому якісному
рівні. Вона повинна бути заснована на сучасних наукових поглядах та спрямована
на досягнення високої конкурентоспроможності та економічної ефективності.
Радикальне
перепроектування та перетворення бізнес-процесів, які спрямовані на значне
покрашення основних, ключових показників результативності енергетичних компанії
в значній мірі може бути досягнуте завдяки використанню реінженірингу.
Бізнес-процеси
являють собою сукупність різноманітних видів діяльності, спрямованої на
досягнення кінцевого вимірювального результату, який представляє собою цінність
для споживача. До основних бізнес-процесів відноситься стійкість організації, яка поставляє енергію
споживачам, її надійність та якісні параметри. Споживання енергії визначають
економічну ефективність енергетичної компанії, до якої можна віднести технічне перебудування
виробничих фондів та енергетичний ремонт.
Технічне
перебудування свідчить про неефективність існування механізму, пов’язаного з багаторазовим дублюванням обов’язків, що часто веде до необґрунтованого процесу
технічного перетворення. В сучасних умовах відсутність динамічної гнучкості в
реалізації спрямованих заходів стає причиною втрати вже зайнятих ринкових
позицій. Крім того, гаятись при прийнятті рішень про технічне перебудування
може призвести до того, що експлуатація існуючого обладнання стане економічно
нецілісною, а обладнанням, яке планує встановити – морально застарілим. Енергетичний
ремонт також свідчить про багаторазове та не завжди виправдане дублювання обов`язків, що призводить до економічних збитків від застою
обладнання.
Хронічний
дефіцит коштів, криза платежів та необґрунтована амортизаційна політика,
зростання частки фізично зношених та морально застарілих фондів обумовило на
теперішній час стагнацію виробництва й погіршення основних економічних
показників. Практично всі енергетичні галузі та їх компанії не мають можливості
підтримувати устаткування в нормальному технологічному стані – проводити
ремонти, закуповувати запчастини, матеріали тощо.
Вказані та
інші проблеми можуть бути вирішені за умов здійснення структурної перебудови й
реформування паливно-енергетичного комплексу України.
В таблицях
1-2 наведено стан енергетики України на час проголошення незалежності.
Таблиця 1. Виробництво енергії за різними видами електричних кампаній,
млрд.. кВт-год [4]
Всього |
ТЕС |
АЕС |
ГЕС |
Інші |
276,4 |
182,5 |
75,131 |
11,905 |
7,106 |
100% |
66% |
27% |
4% |
3% |
Таблиця 2. Виробництво електроенергії з використанням різних видів палива у млрд.. кВт-год та відсотках від
загального виробництва електроенергії [4]
Вугілля |
Газ |
Мазут |
Уран |
Вода |
Інші |
60,2 |
76,4 |
38 |
75,131 |
11,905 |
7,106 |
21,7% |
28,6% |
13,7% |
29% |
4% |
3% |
Дані таблиці
1 свідчать, що провідною ланкою енергопродукуючих компаній є ТЕС, які займають
66% загального виробництва електроенергії. Вони використовуються у якості
сировини вугілля, газ, мазут, загальна питома вага яких складає 64% паливних
ресурсів (табл.2)
Протягом
останніх років у галузі практично не проводилося відновлення та реконструкція
основного устаткування.. Більшість теплових електростанцій потребують ремонту
або реконструкції. Незважаючи на зростання виробництва електроенергії,
передбачається зменшення її виробництва на ТЕС і ТЕЦ, ГЕС та блок станціями.
Просунути
свої послуги в Україні енергетичні компанії не поспішають. Вся надія на
зовнішні ринки, на яких ще тільки треба закріпитися. У галузі відсутня культура
популярності послуг та відповідно ім’я компанії та її бренда.
Виникає питання: як довго зможуть утриматись кампанії в таких псевдо
конкурентних умовах? Спрямовуючи кошти на ремонт, щоб вдешевити кВт-год, та
підвищити свою капіталізацію прагнуть усі компанії. Але отримують прибуток
окремі виробники, а всі останні тільки покривають витрати на виробництво
електричної енергії.
Такий стан
ситуації на сьогодення. Щоб її змінити, треба боротися за встановлення в
Україні неконкурентного ринку, а не боротися за великі доходи від експорту, бо
таким чином можна залишитись і без електричної енергії взагалі.
Таблиця 3. Ресурсний потенціал підприємств за їх рейтингом [2]
рейтинг |
Компанії |
ЧД, тис.грн |
ЧП, тис.грн |
Активи,
тис.грн |
Рентабель-ність
продаж, % |
Рентабель-ність
активів, % |
Чисельність
персоналу, чол |
1 1 |
НАЕК „ЕНЕРГОАТОМ”, ГП |
6 835 020 |
2 956 620 |
29 786 499 |
43,26 |
9,93 |
36 277 |
22 |
ДНЕПРОБЛЕНЕРГО, ОАО |
5 934 350 |
19 980 |
2 239 700 |
0,34 |
0,89 |
8 491 |
33 |
ВОСТОКЕНЕРГО,ООО |
3 544 600 |
679 607 |
918 741 |
19,17 |
73,97 |
6 782 |
4 4 |
КИЇВЕНЕРГО, АЕК |
3 283 850 |
19 568 |
2 936 480 |
0,60 |
0,67 |
13 620 |
5 5 |
ЗАПАДЕНЕРГО, ОАО |
3 115 860 |
22 529 |
2 620 820 |
0,72 |
0,86 |
9 666 |
Таким чином,
ми спробували виділити основні бізнес-процеси енергетичної компанії, які не претендують на повне викладення,
можливе їх доповнення та подальша деталізація
та роздивилися сучасний стан розвитку енергетичної галузі в Україні. Споживання
енергії на душу населення становить близько 6,5 т умовного палива за рік в
нашій країні, що перевищує стандарти країн Західної Європи. На 1 долар США
національного продукту в колишньому СРСР витрачалися в 4-5 разів більше
енергії, ніж у США, Західній Європі, Японії. [3]
Ефективне
використання енергоресурсів за рахунок структурної перебудови економіки,
удосконалення структури енергоспоживання і державної політики дасть можливість
в найближчій перспективі значно знизити споживання енергії.
Література
1. Довідник
економіста.-2008.- №6.-с.47.
2.
Гвардія.-2008.-№7.-с.96, 112.
3. Економічний вісник.-2008.-№3.-с.32-37.
4.
Держкомстат України http:/www.ukrstat.gov.ua
5.
Статистичний збірник України.-Київ,1992, 2007.