Економічні науки/3. Финансові відносини
Локайчук М.О., Цвіла І.Ю.
Криворізький економічний інститут Київського
національного економічного університету ім. Вадима Гетьман, Україна
Особливості перестрахового українського
ринку на сучасному етапі
В усьому світі перестрахування має
позитивне сприйняття через механізм захисту окремо взятої компанії і страхового
ринку в цілому. Перестрахування є самостійним видом діяльності страховика.
Традиційно воно захищає прямого страховика від фінансових втрат, яких він зазнав
би за умови необхідності здійснення страхових виплат за договорами страхування,
не маючи перестрахового покриття. Окрім того, що перестрахування підтримує
необхідну рівновагу в діяльності страховиків, воно також виконує функцію
міжнародного переливу капіталу.
В умовах глобалізаційних процесів
спеціалізовані перестрахові компанії Східної Європи ( в т.ч. і України)
потребують удосконалення своїх послуг і внутрішніх структурних перетворень, їм
необхідно перейти від статусу внутрішніх перестрахових компаній до компаній,
послуги яких мають міжнародний ринковий попит. Нові форми співробітництва між
різними компаніями можуть тільки оптимізувати ринки перестрахування, а
інтеграція таких компаній стане запорукою успішного розвитку світового ринку
перестрахування.
Відповідно до статті 12 Закону України
"Про страхування" перестрахування — це страхування одним страховиком
(цедентом, перестрахуватьником) на визначених договором умовах ризику виконання
частини своїх зобов'язань перед страхуватьником в іншого страховика
(перестраховика) резидента або нерезидента, який має статус страховика або
перестраховика, згідно із законодавством країни, у якій він зареєстрований.
Одне з основних завдань кожного страхового підприємства — обрати прийнятний вид
перестрахування, щоб забезпечити собі необхідний захист.
-
перестрахувальниками-нерезедентам
– близько 57,7 млн грн ( 4,8% від валових страхових премій) і більше 115,4 млн грн ( 1,02 %);
-
перестрахувальниками-резедентам –
майже 1,37 млрд грн (25,5%) і майже 2,65 млрд грн (23,5% від валових страхових
премій).
Щодо
здійснення приймання ризиків у перестрахування
українськими страховими компаніями від нерезедентів, то наглядно цю ситуацію
демонструє рис. 2
Як
бачимо, у порівнянні з І кварталом 2008 року у ІІ кварталі на фоні значного
збільшення загальних виплат від перестрахувальників темп росту страхових
платежів від перестрахувальників-нерезедентів зменшився приблизно в 5 разів, що
свідчить про непривабливість фінансового ринку України в якості гаранта
фінансової стійкості страхових компаній-нерезедентів. Загалом страхових виплат
перестрахувальникам-нерезедентам було надано на 33% більше у ІІ кварталі, ніж у
І кварталі 2008 року.
Аналіз
структури перестрахування за кордон свідчить про те, що в останні роки за
кордон передавались переважно реальні великі ризики (срахування фінансових
ризиків(9% від загального обсягу ризиків, переданих
перестраховикам-нерезедентам), добровільне страхування майна(62%), авіаційне
страхування цивільної авіації(10%)), які не можуть в повній мірі утримуватись
українськими страховиками самостійно.
Основними
перестраховиками-нерезедентами в Україні є страхові компанії Англії («Loyd’s», «ТТ Club») , Німеччини («Munich Re», «Hannover Re», «ACE»), Росіі («Москва Ре», «Ингострах», «ВСК», «Транссиб
Ре», «Находка Ре», «Авикос», «РЕСО-Гарантия»), Франції («SCOR RE», «AXA»), Польщі («Polish Re») та США («Transatlantic Reinsurance Company»).
Необхідно зауважити, шо характерними особливостями вітчизняного
перестрахового ринку є:
—
невеликі обсяги власних коштів і, відповідно, незначні перестрахувальні
місткості. Звідси виникає неможливість приймання на власне утримання значних
обсягів відповідальності й необхідність використання ретроцесійних місткостей;
— наявність "транспортних
схем", коли перестрахування використовує можливість переводити гроші з
точки А у точку Б із мінімальними операційними витратами. Будучи непричетними
до класичного перестрахування, вони допомагають перестраховикам підвищувати
фінансовий результат;
—
цілковите превалювання вхідного факультативного бізнесу;
— універсальний характер вхідного
портфеля і слабка спеціалізація за видами страхування;
—
існування фронтуючих компаній. По суті, вони виконують функції агентів,
передаючи у перестрахування до 90 % і більше премії. Безумовно, такі операції
важко назвати перестрахуванням;
— здійснення приймання ризиків
переважно від страхових компаній із Росії та країн СНД.
Підсумовуючи, слід сказати, що
вітчизняний перестрахувальний ринок повинен мати гарні конкурентні позиції, і
ключовими завданнями для цього є:
— нарощування статутного капіталу й
інших власних коштів страхових і пе-рестрахових компаній;
— розширення партнерської бази серед
страхових і брокерських компаній різної спеціалізації;
— розширення географії роботи,
проникнення на ринки країн Східної Європи;
— інтеграція у світовий перестраховий
ринок;
— розроблення і пропонування на ринок
нових перестрахових продуктів тощо.
Необхідність у перестрахуванні зростатиме в результаті охоплення страхуванням
дедалі більшої кількості великих специфічних ризиків. З огляду на це на
особливу увагу заслуговує удосконалення законодавчої бази — у частині визначення
перестрахування як виду діяльності. Ця норма дасть змогу надавати перестраховий
захист на українському ринку не лише страховикам, а й професійним українським
перестраховим компаніям.
Література:
1.
Ткаченко Н.В. Розвиток перестрахування як важіль забезпечення фінансової
стійкості страховиків// Фінанси України.-2007 р. - №3 – с. 118-123
2.
Романенко Є. Ринок страхування: тенденції та проблеми// Персонал.-2007р. -
№1- с.30-35
3.
www.dfp.gov.ua. Основні показники страхового ринку (таблиця) за перше півріччя 2008
року