Строительство и архитектура/3. Современные технологии строительства,

реконструкции и  реставрации.

Снитко Е.А.

Луганский национальный университет имени Тараса Шевченко

Учет фактора времени при планировании реализации строительного проекта

Устойчивой тенденцией является возрастание стоимости реализации строительного проекта, в том числе и за счет роста стоимости машин и механизмов.

Влияние фактора времени на прямые затраты производства, в основном, пропорционально времени работы строительных машин и механизмов, их стоимости и стоимости ресурсо-часа.

Кроме прямых затрат, непосредственно относимых на работы, имеются и косвенные затраты, накладные расходы. В состав накладных расходов включают четыре основных блока: административно-хозяйственные расходы; затраты на обслуживание работников строительства; затраты на организацию работ на строительной площадке; прочие накладные расходы. Эти расходы имеют сложную структуру статей затрат, которые могут быть четко разделены на:

- условно-постоянные накладные расходы - все статьи, включающие ежедневное обслуживание строительной площадки (аренда временных зданий и сооружений, и устройств), которые можно назвать стоимостью строительной площадки в единицу времени;

- условно-переменные накладные расходы - все статьи, связанные с производством основных работ.

В соответствии с существующей методикой [1] размер накладных расходов определяют от суммарной величины трудозатрат рабочих строителей и рабочих, обслуживающих и занятых в управлении машинами и механизмами, а также от суммы прямых заработных плат рабочих-строителей и заработной платы машинистов.

Согласно [1,2] заработная плата в накладных расходах определяется от суммарной затраты труда рабочих-строителей и машинистов:

, (1.1)

где - затраты труда рабочих строителей, чел.-час;

- затраты труда машинистов, чел.-час;

- коэффициент-процент затрат труда в накладных расходах;

- стоимость человеко-часа.

Отчисления по всей заработной плате:

, (1.2)

где -заработная плата рабочих строителей;

-заработная плата машинистов;

-заработная плата в накладных расходах.

Остальные статьи накладных расходов:

, (1.3)

где 0,55 - переводной коэффициент грн./час.

Такая методика определения размера накладных расходов не совсем соответствует нынешним рыночным условиям. Предположим, что на строительной площадке установлен один башенный кран, грузоподъемностью 5 т, взятый в оперативную аренду, бетоносмеситель (емкостью 165 л) и растворосмеситель (емкостью 350 л), взятые тоже в аренду, а также инвентарные здания общей площадью 85 м², взятые в аренду. Тогда месячные расходы по содержанию строительной площадки составят:

1. Кран 8x22x20,13 = 3543 грн.

2. Растворосмеситель 8x22x0,81 = 143 грн.

3. Бетоносмеситель 8x22x4,12 = 725 грн.

4. Инвентарные здания 85x5 = 425 грн.

5. Охрана 2x200 = 400 грн.

Итого 5236 грн.

Таким образом, содержание строительной площадки в день обходится (5236/ 30 = 175 грн./день).

Спрашивается: какое отношение эти затраты имеют к общей трудоемкости работ или к общей заработной плате? Допустим, что общая суммарная трудоемкость составляет 11842 чел-час. Как рекомендует существующий порядок определения накладных расходов, эта сумма составит:

11842x0,55 = 6513 грн.

Такая величина трудоемкости при работе 8 часов в сутки и 14 человек в смену определит длительность реализации в 106 дней.

Тогда накладные расходы составят 106x175 = 18550 грн., что значительно выше затрат, рассчитанных согласно существующей методики, хотя здесь учли только часть производимых затрат.

Из рассмотренного выше видно, что разделение затрат на прямые и косвенные по критерию возможности их отнесения на отдельные работы или на комплексы работ иногда вызывают значительные трудности, поскольку сложно решить проблему распределения затрат по группам работ внутри их общей последовательности. Однако разделение затрат на отдельные работы и на рабочие силы, механизмы, материалы и накладные расходы необходимо: для заключения контрактов и субконтрактов; для управления стоимостью и контроля; для прогнозирования и планирования денежных потоков и т.д.

Разделение затрат на прямые и косвенные существенны для оптимизации соотношения времени и затрат, реализации строительного проекта, то есть для определения длительности реализации проекта с минимальной стоимостью, так как прямые затраты растут при сокращении длительности реализации проекта, а накладные расходы снижаются при сокращении длительности выполнения работ [3] (рис. 1).

Рис. 1. Определение оптимальной продолжительности реализации проекта

Обобщая изложенное выше, можно сказать: зависимость между продолжительностью и стоимостью может иметь самую различную форму. Можно их объединить в четыре типа: линейная зависимость между временем и стоимостью (например, сверхурочная работа); кусочно-линейная зависимость (например, применение экскаваторов различной емкостью ковша на земляных работах); дискретная зависимость, т.е. когда отсутствует зависимость между длительностью и стоимостью выполняемых работ; нелинейная зависимость.

Литература:

1. ДБН IV-16-98. Правила складання кошторисної документації i визначення базисної та розрахункової кошторисної вартості будівництва. - К.: Укрархбудінформ, 1998. - 32 с.

2. ДБН А.2.2-3-97. Состав, порядок разработки и утверждения проектной документации для строительства. - К.: Укрархстройинформ, 1997. - 35 с.

3. Тян Р.Б., Снітко Е.О., Завгородній Є.Є. Планування процесу забезпечення замовлень фінансовими ресурсами на стадії контрактації у будівництві. Сборник научных трудов. Выпуск №8 – Алчевск: ДГМИ, 1998. - с. 195-198.