Экономические науки / Маркетинг и менеджмент

 

Чернышова С. В., Воронько А.И.

Автомобильно-дорожный институт ГВУЗ ДонНТУ

 

МОДЕЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

 

В современных условиях роль инновационной деятельности стремительно растет. От того, насколько быстро государственные органы и предприятия реагируют на новые требования к деятельности и выпускаемой продукции, зависит успешность функционирования, как отдельных предприятий, так и страны в целом.

Теоретические аспекты проблемы инновационного развития раскрыты в научных работах таких известных исследователей как Том Питерс,                       И. Анософф, Й. Шумпеттер, Федулова Л.И., Козаченко А.В., Гринев В. Ф. Вместе с тем, в настоящее время в Украине не создано эффективных моделей управления инновационным развитием национальной экономики на микро- и макроуровне. В связи с этим, целью работы является моделирование инновационной деятельности промышленного предприятия, на основе объектного подхода, который позволяет создавать модели не только простые в понимании, но и удобные для дальнейшей ее автоматизации.

Инновационная активность промышленного предприятия преследует следующие задачи: обновление производственной базы, исследование рынка инноваций, разработка стратегии инновационной деятельности, проведение исследовательских работ, изучение ситуации в научно-исследовательской сфере, анализ внедренных инноваций, обеспечение внедрения прогрессивных идей(табл. 1).

 

 

Таблица 1 – Задачи инновационного развития предприятия

Задача

Краткое описание

Обновление производственной базы

Является основополагающим фактором успешной инновационной деятельности предприятия, который обеспечивает оптимизацию производства: повышение производительности, при одновременном снижении затрат на производство.

Исследование рынка инноваций

Изучение изменений в рыночной среде, выявление новых перспектив и угроз для предприятия, прогнозирование поведения потребителей и конкурентов при появлении нового продукта на рынке.

Изучение ситуации в научно-исследовательской сфере

Изучение прогрессивных технологий, как в стране, так и за рубежом, что обеспечивает информированность отдела и помогает в разработке инновационной деятельности предприятия.

Проведение исследовательских работ

Подразумевает изготовление исследовательских образцов и их тестирование на производстве. На основании проведенных исследований, руководство разрабатывает свой план по внедрению нововведений, учитывая специфику и возможности своего предприятия.

Анализ внедренных инноваций

Оценка работы предприятия после внедрения новых технологий в производство.

 Обеспечение внедрения прогрессивных идей

Осуществляется с целью эффективного управления инновационной деятельностью.

 

Анализируя систему инновационной деятельности промышленного предприятия в аспекте разработки планов инновационного развития, выявлен основной сценарий «Разработка плана инновационной деятельности» (рис. 1).

Данная диаграмма отображает последовательность сообщений между объектами. Среди основных объектов системы выделены следующие:

ОтИнРаз – отдел инновационного развития (предлагается создание специализированного отдела, с целью повышения эффективности управления инновационной деятельностью);

ОтМарк – отдел маркетинга;

ИнТехОт – инженерно-технический отдел;

ИнКонОт – инженерно-конструкторский отдел;

НИЦ – научно-исследовательские центры;

ПЭО – планово-экономический отдел;

ПатЛицОтдел – патентно-лицензионный отдел.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


                                  

 

 

 

 

 

 

                                                       

                                                       

                                                        Х

 

 

Разработка плана развития

 
Х

Х

 
 

 


Предоставление плана развития

 

Проверка и выдача лицензии

 
                                                                                                                          

 

                                                                                                                            

Х

 

Х

 
 

 


                                                                                                                                               

            Рисунок 1Диаграмма последовательности системы «Инновационное развитие предприятия»

 

На начальном этапе отдел инновационного развития запрашивает информацию у отдела маркетинга о ценах, конкурентоспособности существующей продукции, потребностях потребителей, а также информации о новейших разработках в данной отрасли.

После анализа запрошенной информации, отдел инновационного развития принимает решение о разработке плана инновационного развития предприятия. Для этого данный отдел запрашивает информацию в инженерно-технологическом отделе, что подготавливает информацию о разработке новой технологии производства продукции, нового оборудования, инструментов, технической документации. Эта информация поступает в инженерно-конструкторский отдел, где разрабатывается опытный образец новой продукции. Отчет о проделанной работе поступает в отдел инновационного развития.

На основе полученной информации отдел инновационного развития делает запрос на информацию в планово-экономический отдел, который занимается подготовкой смет расходов на производство новой  или продукции внедрения нового оборудования.

Дальше отдел инновационного развития занимается разработкой оптимального плана инновационного развития предприятия, который содержит в себе оптимальный набор инновационных мероприятий предприятия по усовершенствованию ее потребительских свойств. Разработанный план отправляется в патентно-лицензионный отдел, который принимает решение о выдаче лицензии на производство новой продукции. После этого разработанный план может быть использован в массовом производстве новой продукции.

Таким образом, построенная модель в дальнейшем должна быть дополнена альтернативными сценариями развития событий, что позволит создать автоматизированную систему управления инновационным развитием предприятия, легкую в применении и способную к адаптации.

ЛИТЕРАТУРА

1. Гліненко Л.К., Сухоносов О.Г. Основи моделювання технічних систем. –Навч. Посібник. – Львів: Видавництво «Бескид Біт», - 2003. – 176 с.

2. Шабанов-Кушнаренко Ю. Теория интеллекта. Математические средства. П. – Харьков, 1984. – 114 с.

3. Том Питерс. Представьте себе! – Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. – 449 с.