ДІАГНОСТУВАННЯ ВНУТРІШНЬОГО ФІНАНСОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Дослідницьку роботу виконала: Ненченко Анастасія Анатоліївна (nenchenk.nastja@rambler.ru)

Науковий керівник: Урусова Зінаїда Петрівна

На сьогодні діагностування внутрішнього фінансового середовища дає змогу виявити ті можливості фінансового розвитку торговельних підприємств, які будуть покладені в основу формування їх реальних стратегічних фінансових цілей та ефективних напрямів їх реалізації. Широту і глибину такого діагностування підприємства мають визначати самостійно виходячи з обсягів відповідної інформації, що формується безпосередньо в системі їхнього фінансового менеджменту. Тому розв’язання пріоритетних завдань діагностування внутрішнього середовища мають завдання вирішити наступні питання:

· визначення основних груп стратегічних можливостей фінансового розвитку торговельних підприємств, у межах яких має бути ідентифікована система параметрів їх внутрішнього фінансового потенціалу;

· окреслення факторів внутрішнього фінансового середовища підприємства, з урахуванням яких здійснюватиметься оцінка кожного з параметрів внутрішнього фінансового потенціалу;

· визначення основних напрямів дослідження окремих стратегічних параметрів внутрішнього фінансового потенціалу торговельних підприємств.

У процесі побудови системи ідентифікації стратегічних параметрів насамперед слід визначити структурний перелік таких параметрів за різними рівнями. Рекомендуємо структуризацію об’єктів діагностування внутрішнього фінансового потенціалу розробити щодо кожного з 11-ти параметрів, визначених на другому — середньому рівні їх ідентифікації.

У системі параметра “ Фінансові ресурси підприємства ” основну увагу у процесі ідентифікації має бути приділено диференціації їх складу за формою власності. Згідно з цією ознакою ідентифікація стратегічних параметрів має здійснюватися в разі, якщо підприємство має і власні, і позикові фінансові ресурси. [2. с.64]

У системі параметра “Основні засоби, що використовуються у процесі управління фінансовою діяльністю підприємства” потребує певної диференціації у процесі діагностування їх видовий склад за групою “Машини та обладнання”, а на великих підприємствах торгівлі - і за групою “Будівлі та споруди”.[1. c.123]

У системі параметра “Нематеріальні активи, пов’язані з фінансовим управлінням підприємством” основну увагу у процесі діагностування стратегічних можливостей внутрішнього фінансового потенціалу має бути приділено, з нашої точки зору, таким їх видам, як інформаційні ресурси (бази даних, що використовуються у процесі стратегічного фінансового управління) і програмні продукти, що використовуються у процесі стратегічного аналізу і прогнозування. [2. с.57]

У системі параметра “Фінансові менеджери” основну увагу у процесі ідентифікації має бути приділено диференціації їх складу як за рівнем управління (менеджери, які здійснюють управління фінансовою діяльністю підприємства в цілому, та менеджери, які здійснюють управління фінансовою діяльністю окремих центрів відповідальності підприємства), так і за їх функціональною спеціалізацією (менеджери широкого профілю, менеджери окремого функціонального спрямування). Диференціація цього параметра за означеними видами має здійснюватися на всіх великих і частково - на середніх торговельних підприємствах, де загальна кількість фінансових менеджерів визначає сенс проведення такого діагностування.[2. с.267]

У системі параметра “ Структура капіталу підприємства ”, який є головною характеристикою його загальної фінансової структури, насамперед слід виділити дві основні його складові - структуру власного капіталу (за основними його видами у фінансовій звітності) і структуру позикового капіталу (за основними джерелами його формування, якими є банківський кредит, товарний кредит, облігаційна позика тощо).[1. с.124]

За параметром “Структура активів підприємства” сучасні науковці ідентифікують зазвичай два основні об’єкти поглибленого його діагностування - структуру оборотних і структуру необоротних активів підприємства.

На розвиток окремих параметрів внутрішнього фінансового потенціалу торговельних підприємств впливають багато внутрішніх факторів і умов їх господарської діяльності. Для врахування цього впливу у процесі ідентифікації стратегічних параметрів внутрішнього фінансового потенціалу пропонуємо поділити ці фактори й умови на чотири групи: фактори, що характеризують організаційно-правовий статус підприємства, фактори, що характеризують особливості операційної діяльності підприємства, фактори, пов’язані із життєвим циклом підприємства, фактори, що характеризують ідеологію власників щодо управління підприємством.

Література:

1. Блакита Г.В., Фінанси інституційних секторів економіки // Фінанси України (Науково-теоретичний та фінансово-практичний журнал Міністерства фінансів України). – 2011. - №4. – С. 120 – 130.

2. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента (учебное пособие). - М.: Финансы и статистика, 1997. – С. 57 – 267.