Экономические науки/6. Маркетинг и менеджмент

к.е.н., доцент Слободяник Н.П., Калінчук В.О.

Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ, Україна

Ефективний розвиток венчурного підриємства в Україні

В умовах сьогодення в Україні складається така ситуація, коли вона має можливість використати свій науково-технічний потенціал та перейти від індустріального до технологічного базису в економічному розвитку. Для такого технологічного стрибку повинна зосередитись саме на розвитку конкурентоспроможних високотехнологічних галузей економіки, спираючись на інформаційно-інноваційну модель розвитку. На сьогодні одним із таких ефективних та виправданих механізмів впровадження високотехнологічних інноваційних проектів є венчурне підприємництво.

В наш час в Україні розвиток венчурних підприємств є досить актуальним та перспективним. Метою роботи є аналіз ефективного розвитку венчурного підприємства.

Венчурне підприємство – це невелике самостійне наукове, дослідно-конструкторське підприємство (фірма) або спеціалізований підрозділ великих корпорацій, які спеціалізуються на дослідженні, розробці та впровадженні інноваційних продуктів з метою одержання прибутку.

Венчурні фірми працюють на етапах зростання та насичення ринку наукових розробок. Створення венчурних фірм передбачає наявність таких компонентів, як ідеї інновації, готовність ринку до споживання інноваційного продукт та наявності підприємця, який на основі запропонованої ідеї може організувати фірм та наявності ризикового капіталу для фінансування.

Але в Україні венчурне підприємство перебуває на етапі розвитку, тому існує багато проблем, серед яких можна виділити такі основні:

1) недосконалість нормативно-правової бази для розвитку інноваційної діяльності на основі венчурного фінансування й дуже слабка розробка методів і механізмів управління ризиками та захистом венчурних інвестицій;

2) потенціал розвитку підприємства повинен бути більшим, ніж ризики, пов'язані з інвестицією, для забезпечення інвестору необхідної норми прибутку;

3) отримання додаткового капіталу потрібного для фінансування швидких темпів росту компанії;

4) складнощі формального характеру, які стосуються установчих документів та форми власності підприємства, яке інвестується;

5) низька інформаційна безпека, яка покликана забезпечити захист інтелектуальної власності на всіх етапах, починаючи від виникнення ідеї й до її впровадження;

6) нерозвиненість неформального сектору венчурного фінансування, який в інших країнах за відсотком більший, ніж формальний;

7) відсутність фахівців в управлінні венчурними підприємствами.

Тому для вирішення низки проблем та успішного розвитку венчурного підприємства необхідно, щоб його керівники і персонал відповідали особливим вимогам. Важливими є якість менеджменту фірми та відсутність строгої формалізації структур управління, які створюють передумови розвитку атмосфери творчості у колективі, забезпечують швидкість, гнучкість у прийнятті рішень; мінімальна кількість рівнів управління "незалежного" венчурного підприємства забезпечує безпосереднє особисте залучення керівників до роботи всіх підрозділів фірми.

Успішне венчурне фінансування залежить від виконання інвесторами таких вимог: складання всебічного прогнозу економічного потенціалу нововведення на довгострокову перспективу, чітке визначення обсягів попиту потенційних споживачів на новинку, її економічні переваги перед вже існуючими способами задоволення даної потреби, виявлення ресурсних обмежень, які можуть виникнути при створенні, виробництві і збуті новинки.

Підприємство як об’єкт управління для оцінки ефективності участі у венчурній діяльності може використовувати показники щодо: створення та виведення на ринок інноваційної продукції; рівня та масштабу науково-технічної новизни продукції, ступеня задоволення потреб споживачів, розширення асортименту продукції; створення нових або розширення вже існуючих ринків збуту; завоювання провідних позицій на ринку збуту продукції.

На думку експертів на суспільство венчурне підприємництво впливатиме через: підвищення якості життя населення, розширення асортименту послуг, зниження собівартості виробництва та цін споживання інноваційної продукції; економію ресурсів для споживачів продукції, підвищення екологізації виробництва нових продуктів; підвищення екологічної безпеки регіону; збереження та створення нових робочих місць, покращання умов праці, здоров’я та тривалості життя через застосування інноваційних технологій у сфері охорони здоров’я та медицини; зменшення безробіття та зниження витрат з бюджетів на виплати безробітним.

Отже, в Україні розвиток венчурних підприємств є досить перспективним і являє собою гнучку структуру, яка характеризується високою активністю розробки нових проектів та ноу-хау. Але існує ще багато проблем, які потрібно вирішити для ефективного функціонування підприємства.

Список використаної літератури:

1. І.В. Литвин / Етапи створення «незалежного» венчурного підприємства /Науковий вісник національного лісотехнічного університету України – 2005. - Вип.15.3. - с.269.

2. О.Є. Кузьмін, І.В. Литвин/Оцінювання ефективності венчурного фінансування проектів/ Видавництво Львівської політехніки – 2009., №647 – с.90.

3. Т.П. Кальна-Дубінюк, О.А.Причепа/Основні аспекти впровадження венчурного підприємства/Науковий вісник національного університету біоресурсів і природокористування України – 2009.- Вип.142. Частина 1.