Ніщенко Н.Г., асистент кафедри аудиту та державного контролю

Логунова А.В., студентка 4-го курсу факультету обліку та аудиту ННІ аграрної економіки

Вінницький національний аграрний університет

Внутрішній аудит як складова системи управління підприємством

Внутрішній аудит – це вид діяльності, який проводиться на підприємстві з метою встановлення справ суб’єкта господарювання і пошуку ефективних рішень існуючих проблем.

Внутрішній аудит є одним із видів внутрішньогосподарського контролю суб’єктів підприємницької діяльності. Забезпеченню ефективності діяльності суб’єкта підприємницької діяльності багато в чому сприяють впровадження і правильна організація системи внутрішнього контролю. Особливістю внутрішнього аудиту є його здійснення на підприємстві безперервно, що дозволяє своєчасно виявити систематичні недоліки в роботі персоналу та попередити їх появу в майбутньому [4].

Внутрішній аудит виконує роль діагностичного засобу в управлінні підприємством, адже внутрішні аудитори проводять експертну оцінку тих процесів , що мають місце на підприємстві, оцінюючи облікову політику, правильність реєстрації господарських процесів, правильність перенесення даних до регістрів бухгалтерського обліку, а потім і до звітних форм, діяльність внутрішньогосподарського контролю, який здійснюється структурними підрозділами підприємства.

Внутрішній аудит має функціонувати як незалежна діяльність на підприємстві. Метою внутрішнього аудиту є сприяння ефективному виконанню завдань і цілей, задля яких функціонує підприємство. Основне завдання внутрішнього аудиту – забезпечити ефективність функціонування всіх підрозділів підприємства на всіх рівнях управління, а також захистити законні майнові інтереси підприємства та його власників [1].

До типових функцій внутрішнього аудиту, які притаманні будь-якому підприємству, можна віднести наступні:

- аналіз та оцінка стану бухгалтерського обліку і внутрішнього контролю, розробка рекомендацій щодо удосконалення цих систем;

- перевірка наявності, стану і забезпечення збереження майна;

- перевірка дотримання чинних норм законодавства, а також положень облікової політики та внутрішньої нормативно-методичної бази підприємства;

- зменшення ризиків у проведенні операцій, пов’язаних з ефективним використанням ресурсів;

- розробка і подання пропозицій щодо усунення виявлених недоліків та пропозицій з підвищення ефективності управління [3]

Інтерес навколо внутрішнього аудиту в Україні з кожним роком поширюється, що зумовлено рядом факторів. По-перше, внутрішній аудит є потужним інструментом підвищення ефективності компанії. По-друге, низка корпоративних скандалів призвела до посилення законодавчих і нормативних вимог до стану внутрішнього контролю та достовірності фінансової звітності. По-третє, організація у компанії внутрішнього аудиту актуальна для власників-менеджерів компаній, які відходять від безпосереднього управління, концентруючись на функціях контролю та стратегічного управління і передаючи важелі керівництва професійним менеджерам. По-четверте, наявність у компанії ефективного корпоративного управління, одним з ланцюгів якого стає внутрішній аудит, є значним позитивом для потенційних інвесторів і кредиторів, що підвищує інвестиційну привабливість компанії [2].

Внутрішній аудит є діяльністю з надання незалежних та об’єктивних гарантій і консультацій, спрямованих на вдосконалення діяльності підприємства. За результатами постійного проведення внутрішнього аудиторського контролю підприємство отримує змогу ефективно приймати адекватні управлінські рішення, завдяки чому має змогу досягти поставлених цілей, використовуючи систематизовані та послідовні підходи до оцінки й підвищення ефективності процесів управління ризиками, контролю та корпоративного управління.

При проведенні внутрішнього аудиту, аудиторові слід дотримуватися наступної послідовності дій:

- виявлення проблем та визначення пріоритетних напрямів контролю;

- планування внутрішнього аудиту;

- збирання та оцінювання інформації;

- узагальнення даних, формування висновків та рекомендацій;

- відповідь керівництва підприємства на звіт внутрішнього аудитора та контроль виконання розроблених рекомендацій та заходів [1].

Отже, внутрішній аудит – це організована на підприємстві в інтересах

власників і регламентована внутрішніми документами система контролю за дотримання порядку ведення бухгалтерського обліку і надійного функціонування системи внутрішнього контролю.

Література:

1.Коблянська Г.Ю. Організація внутрішнього аудиту на підприємстві / Коблянська Г.Ю., Бобошко В.С. // Облік і фінанси АПК. – 2011. - №1. – С.95-99

2.Петрів М.В. Оцінка необхідності внутрішнього аудиту на підприємствах України / Петрів М.В. // Управління розвитком. – 2011. - №2. – С.87-88

3.Чуєнков А.Є. Сутність та організація служби внутрішнього аудиту / Чуєнков А.Є. // Бухгалтерський облік, аналіз і аудит. – 2010. - №7. – С. 38-42

4.Фатюха Н.Г. Впровадження внутрішнього аудиту в діяльність підприємства / Фатюха Н.Г. // Економічний простір. – 2011. - №46. – С. 300-305