Экономические науки/ 6. Маркетинг и менеджмент

Старший преподаватель Женисова Н.С.

Академия экономики и права имени У.А. Джолдасбекова

Использование франчайзинга для развития

женского предпринимательства

Малое предпринимательство является активным фактором конкурентного рынка. Главное его достоинство – способность гибко реагировать на запросы рынка в различных сегментах. Основной принцип предпринимательства – найти потребность и удовлетворить ее – реализуется более успешно малыми предприятиями, чем предприятиями среднего и крупного масштаба. Не менее важна роль малых предприятий в использовании трудовых ресурсов. Они могут создаваться как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах, обеспечивая рабочими местами местное население.

Франчайзинг развивается параллельно с экономикой. Значительная часть предпринимателей в развитых странах работают по договору франчайзинга. Это объясняется тем, что франчайзинг является эффективным способом ведения малого и среднего бизнеса, при котором франчайзи постоянно получает поддержку со стороны франчайзера. Покупая франшизу, даже начинающий предприниматель имеет возможность грамотно организовать свой бизнес, который начнет приносить прибыль в кратчайшие сроки.

Франчайзинг как форма организации и ведения предпринимательской деятельности начинает свою историю в средневековой Англии, где король предоставлял право знати собирать налоги, а в качестве платы за услугу оставлял им часть собранного. Также можно было выкупить право на проведение ярмарок, организацию базаров, право на охоту, строительство и эксплуатацию дорог.

Эти элементы права, или привилегий, позволяющие пользоваться положением на определенной территории за плату, формировали основу франчайзинга в течение нескольких веков.

В середине ХIХ века британские пивовары начали применять систему «связанных домов» для поддержания необходимого уровня продажи спиртных напитков. В США, компания по производству швейных машинок «Singer», разработала систему, по которой финансово независимым фирмам предоставлялись исключительные права на продажу и обслуживание товара на определенной территории.

В настоящее время в республике осуществлен ряд мероприятий, направленных на развитие и поддержку малого предпринимательства, в том числе и на развитие франчайзинга. Несмотря на достигнутые успехи, малый бизнес в Казахстане далеко не полностью использует свой потенциал и не играет отведенной ему роли в решении экономических и социальных задач. Об этом свидетельствует тот факт, что на протяжении ряда лет территориально-отраслевая структура малого бизнеса практически остается неизменной. До сих пор привлекательными для него сферами являются торговля и услуги, а промышленность, сельское хозяйство, транспорт и связь составляют интерес крупных компаний.

Мировая практика доказала, что франчайзинг – это один из эффективнейших способов развития бизнеса для фирм уже добившихся успеха и желающих развивать свой успех и дальше.

С другой стороны франчайзинг – это наилучшая возможность организовать очень надежное собственное дело для мелкого предпринимателя, начинающего бизнесмена, даже для человека, никогда не занимавшегося бизнесом.

Каждый человек наделен желанием и способностью расти и развиваться, но многих  абсолютно  не устраивает повседневная офисная жизнь, и, как следствие, они хотят заниматься самостоятельным бизнесом. Все больше и больше женщин ищет для себя новые пути основания и развития бизнеса. Одним из таких способов для бизнесвумен, который действует во многих странах уже несколько десятков лет, является развитие бизнеса по методу франчайзинга.  

По поручению главы государства разработана программа финансирования женского предпринимательства. Президент отметил, что особенно надо обеспечить широкое микрокредитование женских проектов на селе. «Как показывает опыт, предоставление микрокредитов семье, матери, женщинам дает больший эффект, и возврат этих кредитов составляет 99%. Они более рачительные, знают куда использовать эти деньги и вовремя возвращают. А своевременное возвращение поощряется двукратным увеличением таких кредитов», – подчеркнул Нурсултан Назарбаев.

Западный опыт свидетельствует, что решающую роль в развитии малого бизнеса играют именно женщины. Сама специфика малого бизнеса как нельзя более соответствует женским складу ума и психологии. Сейчас многие люди хотят работать именно на себя, и среди них достаточно много женщин. Это можно объяснить тем, что каждая женщина несёт на себе основной груз домашних дел, при всем при этом она работает, но так как сейчас наши современные женщины пытаются самостоятельно реализовать себя, то многие  из них начинают  задумываться о том, что необходимо открыть свое собственное дело, которое будет приносить семье  хороший доход. И в этом современной целеустремленной женщине очень поможет франчайзинг.

Самое главное преимущество франчайзинга – это то, что бизнес, которым вы хотите заниматься, уже существует. Остается лишь грамотно, правильно  и осторожно вести этот бизнес. Перед женщиной открыты все двери.  В предложениях франшиз можно найти все что угодно: кафе или ресторан, косметический салон или фитнес зал, языковые курсы или магазин. Причем, чаще всего женщины  занимаются не тем, что приносит  баснословный доход, а тем, что в первую очередь интересует именно ее. Самое главное – это желание женщины работать и добиваться определённых успехов, а все остальное приложится.

Существует стереотип, что женщина должна заниматься лишь домом и детьми. Сегодня, к счастью, этот стереотип себя изжил – в мире огромное количество деловых женщин, которые прекрасно совмещают свою работу по дому с бизнесом и добиваются определенных успехов в этой деятельности.  Важно то, что франчайзинг охватывает абсолютно все области деятельности, и каждая женщина сможет выбрать себе компаньона и дело по вкусу. Франчайзинг – это то, что помогает современным женщинам по всему миру развивать свои способности и добиваться поставленных  целей.

Очень важно будет правильно подобрать франшизу и этот выбор, возможно, станет для вас очень удачным, и бизнес будет лишь только развиваться. Помните о том,  что женщинам всегда все дается легче, чем мужчинам, именно поэтому в мире довольно много женщин, которые основали свой бизнес на франчайзинге и сделали это очень хорошо. Для того чтобы суметь правильно найти франшизу, вы можете обратиться к специалистам в этой области и они вам обязательно помогут.

Франчайзинг – это вид бизнеса, благодаря которому многие женщины разных стран сделали себе карьеру, поэтому если говорить о том, женское ли у франчайзинга лицо, то ответ однозначен – лучше, чем женщина – так же ответственно и грамотно, по-женски легко, – в этом виде бизнеса не сможет разобраться никто.

Для того чтобы стать преуспевающим франчайзи, необходимо обладать уникальным набором качеств: предпринимательские навыки и в тоже время умение работать в рамках организации, подчиняться указаниям, обеспечивать абсолютную прозрачность и отчетность.

Стопроцентной гарантии в деловых решениях не существует. Поэтому чрезвычайно важно досконально проверить и хорошо обдумать все условия, выставляемые франчайзeром. Не ограничиваться информацией предоставляемой самим франчайзeром, просмотреть публикации о компании в печатных и электронных СМИ, проанализировать финансовые отчеты других франчайзи, работающих в интересующей вас отрасли.

Есть специфические вещи, которые больше подвластны женщинам.

Женщина более опаслива в плане управления рисками. Она прекрасно понимает, что от ее жизнедеятельности зависит и жизнь детей. Другое дело, что есть определенные виды бизнеса, которыми мужчина просто не станет заниматься. К примеру, сфера услуг. То есть мало кто из представителей сильной половины станет открывать швейное ателье, развивать химчистки или устраивать детские мини-сады.

 При выборе франшизы рекомендуется пройти три основных этапа:

1. Определение устойчивости и надежности франшизы.

2. Расчет финансовой модели франшизы, проведение самоанализа.

3. Объективная оценка конкурентного окружения, макроэкономического фона (анализ потребностей своего рынка).

Следует понимать, что в обмен на сопровождение, помощь в основании бизнеса, содействие в управлении бизнесом, а также использование известного бренда, вам придется частично поступиться своей независимостью в отношении бизнеса. Система франчайзинга не подходит предпринимателям, ставящим на первое место полную свободу выбора в принятии решений. Франчайзи должен быть готов к тому, что франчайзер будет его контролировать.

Франчайзинг имеет ряд положительных особенностей и для экономики страны в целом. Он полезен тем, что:

· повышает общую культуру предпринимательских отношений;

· способствует созданию новых рабочих мест;

· способствует приобретению новых идей, методов и технологий в бизнесе;

· создает комплексную систему практического обучения малому предпринимательству без создания каких-либо специальных учебных структур и программ;

· привлекает иностранные инвестиции в экономику.

Список литературы:

1.Алтынбаев Б.А., Истаева А.А. Основы маркетинга. Алматы. Экономика, 2002.

2.Голубков Е.Н. Основы маркетинга - М.: ДИС, 2003

3.Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии - М.:Питер, 2002

4. Есимжанова С.Р. Маркетинг в Казахстане: Теория, методология, практика: Аян Эдет, 2004г.