Экономические науки/7 Учет и аудит

Ж.Н. Кажикова

Костанайский государственный университет им. А. Байтурсынова, Казахстан

Информационная система и управленческий учет

 

Бухгалтерия предприятия находится на стыке информационных потоков разных подразделений, и практически только она может сформировать информацию о реальном финансовом состоянии предприятия. Поэтому очень часто от того, владеет ли руководство оперативной и достоверной информаци­ей, полученной от бухгалтерских служб, зависит, будет ли предприятие разви­ваться стабильно и динамично.

Информационные потоки сосредотачиваются в бухгалтерии, которая в настоящее    время    является    единственным    поставщиком    документальное обоснованной     и     системно     обеспеченной     экономической     информации Информация о фактическом наличии и использовании имущества и ресурсов организаций, о хозяйственных процессах и результатах деятельности, о долговых обязательствах, расчетах и претензиях закономерно приводит к тому, что здесь отражается полный спектр финансово-экономических функций предприятия.

Руководителям предприятия для выработки управленческих оперативным решений и координации развития предприятия необходима как обобщенная им формация по затратам, так и калькуляция затрат по центрам ответственности наименованиям изделий, по видам продукции и т.д. Иными словами информация обобщается или детализируется в соответствии с потребностями управления и формируется с учетом задач и перспектив развития данной организации.

Для передачи информации на разные уровни управления и организации обмена информацией между различными звеньями управляющей системы на! предприятии создается информационная система управления, основанная на применении современных информационных технологий.

Каждый    пользователь    может    выбрать    программное    обеспечение, соответствующее потребностям и возможностям предприятия.    Современные технологии  наряду  с  системой  учета  и  отчетности  являются  основой для построения всеохватывающей системы управления информацией, системы ад­министративной   информации   руководства.   В   рамках   этих   систем   лица, ответственные   за   принятие   решений   на   различных   уровнях   предприятия, получают компьютерный доступ к необходимой им информации.

Таким образом, бухгалтерия предприятия перестает работать исключительно на внешнюю отчетность, а начинает более значительно влиять на приня­тие управленческих решений.

Подводя итог всему вышеизложенному, можно утверждать, что основой информационной системы предприятия является бухгалтерский учет.

Как отмечалось ранее, одной из функций управленческого учета является предоставление информации для составления планов, принятия решений в биз­несе и др. Представляется необходимым провести различие между данными и информацией. Данные обычно являются сырыми фактами, содержат подробные сведения о конкретных сделках (например, сводка всех продаж), обширны и ис­пользуются для контроля ежедневных операций. Данные становятся информаци­ей после их дальнейшей обработки и трансформации, при этом информация представляется в лаконичном обобщенном виде и используется для планирования и контроля хозяйственной деятельности предприятия. При использовании систем обработки данных полученная информация (исходящая) какого-либо процесса может являться входящими данными для другого процесса. Например, комплект финансовой отчетности может использоваться в качестве данных при подготовке информации о расчетах с финансовыми органами по налогам или для различного рода аналитических процедур.

Управленческая информация подразделяется на финансовую и нефинан­совую. Финансовая информация создается на основе данных финансового учета, производственного учета и в основном представляет собой количественную информацию. Нефинансовая количественная информация также является полезной для управления предприятием при планировании и контроле. К ней относятся: количество отработанных машино-часов; количество машино-часов, потерянных в результате простоев; количество работников; количество дней, прошедших от размещения заказа до получения продукции; процент счетов, содержащих ошибки; количество продукции, произведенной за неделю; количество единиц или наименований готовой продукции на складе и т. д.

Некоторые виды информации не могут быть выражены в цифрах. В связи с этим информация делится на количественную и качественную. Примерами качественной информации являются:

— законодательство по данному виду деятельности;

— отзывы покупателей о качестве товаров или услуг;

— отчет о работе сотрудников.

Таким образом, в управленческом учете бухгалтер оперирует и информа­цией, не поддающейся количественной оценке, так как некоторые проблемы управления не могут быть решены только путем сбора и анализа числовых дан­ных, наряду с ними имеют значение факторы, которые не могут быть представ­лены в числовом выражении.

К основным качественным характеристикам информации относятся: понятность, уместность, надежность и сопоставимость.

Понятность означает доступность для понимания пользователем, который обладает достаточными знаниями в сфере деловой, экономической деятельности, бухгалтерском учете. При этом сложная финансовая информация не должна исключаться, если она необходима для принятия экономических решений.

Требование уместности (релевантности) информации подразумевает то, что она влияет на экономические решения пользователей, помогает им оценивать прошлые, настоящие или будущие события или подтверждать, или исправлять прошлые оценки. На уместность информации в значительной степени влияет ее характер и существенность. Информация считается существенной, если ее отсутствие или искажение могут повлиять на решения пользователей.

Уместность информации является результатом сочетания трех ее харак­теристик: предсказуемости, свойства обратной связи и своевременности. Пред­сказуемость представляет «свойство информации, помогающее ее пользователям повысить вероятность реальности прогнозов». Особенно это важно в принятии решения по инвестиционным проектам.

 

Литература:

1. Николаева  О.Е.,  Шишкова  Т.В. Управленческий  учет.  Изд.  5-е.-М.:

Едиториал УРСС, 2004.-320с

2. Друри  К.  Управленческий  и  производственный  учет  (пер.  с

англМ.:ЮНИТИ- ДАНА,2003.-1071с