к.т.н. Лясковский А.В.
Одесская национальная академия пищевых технологий,
Украина
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПРИ ИЗУЧЕНИИ МЕХАНИЗМА ОПТИМАЛЬНОГО МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
С целью совершенствования процесса преподавания
дисциплин менеджмента, организован цикл занятий по изучению механизма
принятия оптимальных управленческих
решений с использованием компьютерных технологий. В
условиях рыночной экономики, характеризуемой нестабильностью спроса
и предложения, изменчивостью цен, условий производства и
конкурентной среды, особую актуальность приобретают задачи оптимального
управления одновременно по нескольким
целевым критериям. В результате многокритериальной
оптимизации, создаются условия для определения компромиссного управления,
в зависимости от складывающейся рыночной ситуации, что является наиболее
эффективным. Особую значимость
многокритериальная оптимизация приобретает
на стадии маркетингового аудита,
планирования и управления.
В процессе изучения данной проблемы, на первом этапе, студенты
знакомятся с постановками и
примерами решения конкретных задач
многокритериального управления. При этом рассматриваются ситуации,
когда организация имеет сложную сбытовую структуру, реализует продукцию на нескольких
рынках, имеет конкурентов и проводит
маркетинговые мероприятия. Причем в зависимости от
ситуации, могут ставится одновременно различные
критерии, например - минимизация затрат
на маркетинг и переменных издержек производства, завоевание максимальной доли рынка или максимизация
объемов продаж.
Для решения поставленной задачи оптимизации нужно
определить и максимизировать функцию полезности рассматриваемых
альтернатив:
max{U( z1, z2
, . . ., zk )},
где zi = fi(xÎ S) , i= 1 . . . k, -
составлящие вектора критериев,
S - множество допустимых решений.
При изучении данной проблемы функция полезности рассматривается как нормированная величина ,
причем функции принадлежности множеств
рассматриваются , как субъективные оценки лица принимающего решение (ЛПР) [1].
С этой целью критерии приводятся к
безразмерному виду от 0 до
1. Так, если функции минизируются или максимизируются,
то нормирование осуществляется
соответственно по следующим формулам:
Для нахождения
оптимального значения используется метод
сведения многих критериев к одному, путем введения лицом принимающим
решение (ЛПР) весовых коэффициентов [1].
В этом случае, функция полезности определяется исходя из выражения:
При этом, более важный критерий получает больший вес. Затем
на ЭВМ, реализуется человеко-машинная процедура, позволяющая ЛПР,
работать в режиме диалога с моделью и задавать желаемые приоритеты и значения
показателей. Вначале ЭВМ выдает
минимальные и максимальные значения целевых показателей, с учетом
ограничений. Затем ЛПР задает их
желаемые значения или приоритеты. В процессе работы на экран выводятся заданные
(желаемые) значения показателей и их значения
в эффективной точке. Если это решение удовлетворяет ЛПР, то диалог завершается, или он задет новые
приоритеты. Таким образом, в результате диалога ЛПР с ЭВМ, появляется
возможность адаптации принимаемого решения и получения наилучшего компромиссного управления.
Использование ЭВМ при изучении проблемы оптимального
многокритериального управления, позволяет
не только значительно сократить время
вычислений, но и более качественно провести анализ полученного оптимального
решения, осуществить имитационное моделирование процесса формирования принятия
решений, задавая в диалоговом режиме различные значения параметров
ограничений и целевой функции, а также оценить результаты решения.
По результатам расчетов на мониторе ЭВМ формируется наглядная графическая интерпретация полученных результатов, что помогает студентам лучше усвоить механизм влияния отдельных факторов на конечные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Опыт
проведения подобных практических занятий показывает, что полученные на них теоретические знания и
практические навыки использования
компьютерных технологий, позволяет студентам более квалифицированно решать профессиональные задачи деятельности менеджера, с использованием более сложных и точных
моделей и вычислительной техники.
1. Б.И.Кузин, В.Н.Юрьев, Г.М.Шахдинаров Методы и модели управления фирмой. - СПб:
Питер, 2001.