Экономические науки/6
Демичева Е.В.
Российский
государственный торгово-экономический университет
Конкурентный потенциал промышленных предприятий
в сфере металлургии
Конкурентоспособность промышленных предприятий в
современных условиях финансового кризиса приобретает особое значение. При
снижении объемов потребления металлургической продукции успехи в заключении
контрактов на поставки сырья и материалов определяются набором конкурентных
преимуществ того или иного производителя.
Таким образом, можно заключить, что
современные условия работы металлургических предприятий предъявляют повышенные
требования к показателям оценки уровня их конкурентоспособности. Эти требования
заключаются в следующем. Показатель
конкурентоспособности должен [1] отражать тенденции развития предприятия, быть
устойчивым к изменениям конъюнктуры рынка, не зависеть от степени монополизма
предприятия, быть пригодным для практического применения, быть пригодным для
использования в качестве критерия оптимальности в оптимизационной модели выбора
наилучшего варианта социально-экономического развития.
В таблице 1 отражены базовые показатели
конкурентоспособности металлургических предприятий, однако, они не отвечают
предъявленным требованиям.
На металлургических
предприятиях оценку конкурентоспособности целесообразно увязывать с оценкой
производственно-экономического потенциала предприятия, используя многофакторную модель, когда
каждый из оценочных показателей составляющих потенциала рассматривается как один
из её частных критериев, характеризующий какую-то одну из сторон. При этом
необходимо учитывать следующие положения: в зависимости от конкретных условий и
целей анализа производственно-экономического потенциала можно оценивать в
динамике лет одного и того же предприятия или в пространстве по однородной
совокупности предприятий в один и тот же момент времени. В том и другом случае
необходимо, чтобы анализируемые совокупности были сопоставимы.
Таблица 5
Показатели
конкурентоспособности: достоинства и недостатки
Название
показателей
|
Достоинства
|
Недостатки
|
Доля рынка
|
- отражает тенденции развития предприятия |
- не отражает конечную цель развития предприятия; - отсутствует в статистической отчетности; - зависит от степени монополизма предприятия |
Объем продаж
|
- отражает общий результат реализации; - пригоден для практического применения; - имеется в статистической отчетности |
- зависит от степени монополизма предприятия; - предприятия не отражает конечную цель развития предприятия |
Производительность труда |
- отражает как интенсивные, так и экстенсивные факторы |
- не отражает конечную цель развития предприятия |
Коэффициент использования мощности |
- отражает пропорциональность функционирования ресурсов |
- те же, что и у предыдущего показателя |
Показатели ликвидности |
- характеризуют пропорции между отдельными элементами финансовых средств предприятия и источников их образования; - легко рассчитываются по данным баланса. |
-являются характеристиками финансовых, второстепенных по отношению к производственным, ресурсов; - отражают текущее состояние предприятия |
Источник:
составлено автором
Под потенциалом, влияющим на
конкурентоспособность предприятия, следует понимать совокупность имеющихся
возможностей, обеспечивающих функционирование и развитие организации в условиях
конкуренции [3]. Ресурсы (потенциал) предприятия, следует разделять на четыре
основные группы: финансовые, трудовые, материальные и нематериальные. В таблице
2 приведены составляющие конкурентного потенциала предприятия, подлежащего
оценке. Конкурентоспособность предприятия можно оценить по показателям
увеличения товарооборота как свидетельства роста и увеличения прибыли,
являющихся стратегическими целями предприятия.
Таблица 2
Конкурентный потенциал
Составляющие конкурентного потенциала |
Содержание конкурентного потенциала |
Основные направления реализации и развития |
Производственная |
Максимально возможный производственный результат, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов |
Внедрение логистических концепций и систем, позволяющих повысить эффективность ресурсосбережения |
Инновационная |
Возможность инновационных проектов или программ внедрения инноваций |
|
Маркетинговая |
Совокупная способность маркетинговой системы предприятия обеспечивать его постоянную конкурентоспособность |
Интеграция процесса производства и сбыта продукции |
Источник:
составлено автором
Данные составляющие конкурентного
потенциала, а, следовательно, и конкурентоспособности металлургического
предприятия гораздо более точно отражают реальную действительность, хотя и
являются более сложными показателями для оценки. Однако необходимо развивать
данное направление с целью повышения конкурентоспособности российской
металлургии.
Список использованной литературы:
1. Киреев, В.А. Конкурентоспособность
продукции металлургических предприятий / В.А. Киреев. – М.: МГУП. – 2002г. – 45
с.
2. Новиков
Н. Проблемы конкурентоспособности металлургических предприятий / Н.
Новиков, Л. Фомина // Экономист. – 2003. – № 5. – С. 61-67.
3. Портер, М. Конкурентные преимущества / М. Портер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – С. 162.