Економічні науки / 10. Економіка підприємства

К. е. н. доц. Ціхановська В. М., Горупашенко С. О.

Вінницький торговельно-економічний інститут Київського національного торговельно-економічного університету

Інноваційна діяльність підприємств

Перехід України до інноваційної моделі розвитку виступає одним із головних шляхів виходу з економічної кризи і входження у світове економічне співтовариство. Пріоритетним напрямком державної економічної політики є створення відповідних умов для впровадження інноваційної моделі на підприємствах, що, зокрема, відображено у Концепції науково-технологічного й інноваційного розвитку України.

Постійна орієнтація на підвищення конкурентноздатності за рахунок поліпшення якості продукції, мінімізацію запасів товарно-матеріальних ресурсів, гнучкість і мобільність технологічних процесів потребує від підприємств запроваджування нововведень, здійснення адаптованих до ринкових умов техніко-технологічних інноваційних перетворень. Однак обмеженість власних коштів на інновації, розукрупнення підприємств в процесі приватизації, що в багатьох випадках супроводжувалося руйнуванням інноваційної інфраструктури, незацікавленість нових власників у впровадженні інновацій, призводить до зниження темпів інноваційної діяльності. Так, питома вага підприємств, що впроваджували інновації, різко зменшилася і в останні роки становить менше однієї шостої загальної кількості підприємств.

Складний етап реформування економіки потребує посилення інноваційної активності і нового підходу до інновацій, що поєднують знання і техніку з ринком. Інновації визначають основні показники виробничо-господарської діяльності підприємства, напрямок змін на довгостроковий період, забезпечують конкурентоспроможність підприємства в майбутньому.

Останні роки підтверджують той факт, що промислові підприємства зазнають серйозної кризи в інноваційній сфері і якщо не починати активних заходів для його подолання, як з боку держави, так і керівництва промислових підприємств, несприятливі наслідки будуть мати місце в найближчому майбутньому.

Актуальність теми обумовлена тим, що в умовах становлення ринкової економіки в Україні невирішеними залишаються безліч теоретичних, методичних і практичних питань управління інноваційною діяльністю вітчизняних підприємств.

Обґрунтовано етапи управління інноваційної діяльністю: розробка інноваційної політики, формування місії підприємства, створення коротко-, середньо- та довгострокових цілей підприємства, визначення мети, розробка плану інновацій, приведення цілей підприємства у відповідність до організаційної структури, прийняття кадрових рішень, розробка документообігу на підприємстві.

Інноваційна політика підприємства – це форма стратегічного управління, що визначає цілі та умови здійснення інноваційної діяльності підприємства, спрямованої на забезпечення його конкурентоспроможності, найбільш повне використання наявного виробничого і кадрового потенціалу. Інноваційна політика підприємства повинна сприяти послідовній запланованій цілеспрямованій комплексній інноваційній діяльності підприємства по зміні кожного з елементів виробництва даного підприємства, викликаної попитом, обумовленої науково-технічним прогресом (науковими вишукуваннями) і спрямованої на діючу організаційну структуру, технологічні процеси, стиль і методи управління, продукцію, що випускається, джерела сировини і матеріалів, ринки збуту, документообіг та інше.

Основні елементи інноваційної політики підприємства є:

- наукові дослідження і дослідно-конструкторські роботи (НДДКР), які об’єднують в собі: наукову, конструкторську, технологічну політику та дослідне виробництво;

- маркетингову політику, що включає: товарну, збутову, сервісну, комунікаційну політику та політику ціноутворення;

- культуру виробництва та організаційну структуру, яка складається з: організаційної структури, кадрової політики, культури виробництва.

Задачі  і функції елементів інноваційної політики підприємства різні внаслідок  різниці  інтересів структурних підрозділів підприємства, що реалізують ці елементи.

Принципи формування інноваційної політики підприємства: перевага стратегічних параметрів, ринковість, цілеспрямованість, комплексність, планомірність, наявність теоретичної бази.

У світлі зазначених перешкод ефективне здійснення інноваційної діяльності підприємства потребує удосконалення механізмів управління інноваційними процесами, теоретичного та методологічного обґрунтування використовуваних методів інноваційного менеджменту.

Список літератури:

1. Про інноваційну діяльність: Закон Українивід 04.07.2002р.

2. Про пріоритетні напрямки інноваційної діяльності в Україні: Закон України від 16.01.2003р.

3. Космидайло І.В. Актуальні проблеми економіки 2006.-№6.- с.112-118

4. Голощапова О. Економіст 2007. №2.- с.32

5. Паламарчук Г.М. Проблеми науки 2007. №2 с.2

6. Костюк Р.В. Актуальні проблеми економіки 2009 №8 с.79