*119885*

Кузнецов П.А.

Дальневосточный федеральный университет, Россия

Фандрайзинг как пример эффективного использования внешних механизмов поддержки инновационной деятельности

Самый важный вопрос в инновационной деятельности – а стоит ли вообще ей заниматься? Успешный инновационный проект начинается с перспективной идеи. Но сама по себе идея не приносит ни дивидендов, ни профессионального роста и развития, ни удовлетворения от работы. Просто так успех не гарантирован никому ни в одной области. На пути к достижению поставленных целей ключевую роль играет постоянная ежедневная работа. Сегодня образ инноватора – это образ гения-одиночки, изобретающего что-то в гараже или подвальной лаборатории буквально на коленке. Образ этот устарел, но до сих пор оказывает влияние на то, каким образом происходит организация инновационной деятельности. На место гаражей и подвальных лабораторий встали в строй исследовательские центры и бизнес-инкубаторы, но по сути работы – ничего не изменилось. Между тем, существует огромный практически не реализуемый потенциал в использовании, рекомбинировании уже существующих идей, людей, механизмов. И если вы занимаетесь инновационной деятельностью, то грамотное использование имеющихся механизмов способно значительно повысить шансы на успешное развитие инновационного проекта, если конечно, вы не взялись реализовывать изначально провальную идею. Таких возможностей достаточно много, чтобы практически каждый инноватор мог выбрать подходящие именно для него.

Для получения ресурсов на реализацию инновационного проекта существуют возможности привлечения грантовых денег, участия в целевых государственных программах и конкурсах (фандрайзинг), презентации своего проекта инвесторам (бизнес-ангелам на посевной стадии и венчурным фондам на стадии расширения) и сотрудничества с ними, использования доступных инфраструктурных и консультационных ресурсов (бизнес-инкубаторы, центры коллективного пользования и т.д.).

В данной статье подробнее остановимся на фандрайзинге.

Фандрайзинг (Fundraising) — процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов организацией (преимущественно некоммерческой) с целью реализации как определённого проекта, так и серии проектов, объединенных одной общей идеей или же «вектором движения». В сущности, фандрайзинг - это деятельность по поиску и сбору средств для осуществления разнообразных проектов и программ. Часто эту деятельность ограничивают только обращением за помощью в различные фонды и негосударственные организации, но это не совсем верно. У фандрайзинга есть несколько базовых направлений:

1. Гранты международных благотворительных организаций и фондов.

2. Средства из местного бюджета.

3. Средства из иных фондов.

4. Участие в государственных (или региональных) целевых программах.

5. Обращения в коммерческие компании, банки.

6. Сбор пожертвований.

Очевидно, что путей и способов найти необходимые ресурсы немало. Основное - это знать методику поиска источников дополнительного финансирования и уметь применять эти знания в конкретной жизненной ситуации. Процесс поиска внебюджетных средств из благотворительных или других источников - это особый вид деятельности, который требует определенных знаний и профессионализма. О том, как грамотно заниматься фандрайзигом, написана не одна книга, к которым может обратиться любой желающий, поэтому нет смысла в рамках данной статьи писать пошаговую инструкцию действий, выделю только полезные советы:

Никогда не рассчитывайте только на один источник средств, каким бы надежным он ни казался.

Вероятность получить деньги существенно увеличится, если Вы будете просить их не на поддержку своей организации, а на выполнение конкретного проекта, приносящего очевидную пользу обществу.

Фонды часто практикуют финансирование совместных проектов российских и зарубежных организаций, и в этом случае шансы повышаются у организаций, имеющих партнеров за рубежом, также есть фонды, предпочитающие частичное финансирование полному, поэтому будьте внимательны к приоритетам и условиям конкретного фонда. Определитесь с критериями выбора фонда. Проще и эффективнее вести отбор по следующим признакам:

1) Географический (на какую территорию направлена деятельность фонда);

2) Тематический (проекты, в какой области поддерживает данный фонд);

3) По типу поддержки (вид помощи, оказываемой фондом).

При разработке стратегии сбора средств очень важно реалистично оценить, к каким источникам финансирования обращаться в том или ином случае и как подать свой проект в наиболее адекватной для конкретного источника форме.

Самый лучший вариант — отправить прошение. Такое письмо должно:

• быть кратким — идеальный вариант – одна страница. На этом этапе никто не будет читать до конца длинное письмо;

• объяснять, почему Вы обратились именно в этот фонд;

• коротко, четко и конкретно объяснять необходимость заявляемого проекта;

• содержать ясную информацию о задачах, ожидаемых результатах, методах и стоимости выполнения проекта;

• убедительно объяснять, почему именно Ваша организация способна выполнить такой проект;

• объяснять, что именно Вы ожидаете от рассмотрения Вашего запроса.

Благодарите за работу по рассмотрению Ваших заявок даже при отрицательном ответе – это работает на Ваш благоприятный имидж при возможных дальнейших обращениях.

Не отчаивайтесь при отказах и продолжайте работать дальше. Чтобы процесс фандрайзинга был успешным, необходимо работать не только с самыми различными источниками средств, но и вести эту работу постоянно.