*119786*

Економічні науки/7. Облік і аудит

Репка А. І., магістрант

Чернівецький торговельно-економічний інститут КНТЕУ

Окремі аспекти оцінки ефективності використання товарних запасів на вітчизняних підприємствах

Ефективність механізму управління товарними запасами напряму залежить від правильної організації та здійснення аналітичної роботи, глибини економічного аналізу, обґрунтованості й точності його результатів і висновків. В свою чергу, правильне використання товарних запасів впливає на стан і динаміку активів підприємства, їх оборотність і рентабельність, а структура джерел та умови фінансування ресурсів – на рівень фінансової стійкості торгівельного підприємства.

Теоретичні і практичні аспекти досліджуваної проблеми знайшли віддзеркалення в роботах відомих вітчизняних учених: І. І. Королькова, П. Ю. Балабана, І. А. Бланка, А. А. Мазаракі, Л. О. Лігоненко, зарубіжних дослідників: Дж. Букана, Л. П. Наговіциной, Ю.І. Рижикова, В.І. Сергєєва, А.М. Гаджінського та ін.

В цілому ж послідовність проведення економічного аналізу товарних запасів можна представити схематично наступним чином (рис.1.).

Рис. 1. Основні етапи аналізу товарних запасів на підприємстві

Для аналізу стану та ефективності використання товарних ресурсів є певна система аналітичних показників. Всі показники поділяють на узагальнюючі та часткові.

На сьогоднішній день не існує єдиної думки з стосовно загальноприйнятого переліку показників, що дозволяють оцінити ефективність використання товарними запасів.

Окремі дослідники [1, 2, 4] вважають, що ефективність управлінських рішень з приводу товарних запасів можна оцінити, використавши показник оборотності товарів у днях або кількості оборотів.

Пещанська І.В. наголошує на можливому використанні показника прибутку на одиницю авансованих засобів або на одиницю витрат і втрат, пов’язаних з управлінням товарними запасами [2].

Інша група авторів [1, 3] пропонує оцінювати ефективність використання товарними запасами на базі всіх вище перелічених показників і розширити систему такими показниками, як витратомісткість одиниці товарних запасів, частка неходових товарів в загальному об’ємі товарних ресурсів, показник якості роботи з товарною масою.

На нашу думку, всі зазначені показники дійсно відображають ефективність управлінських рішень. Проте, без їх систематизації практичне вживання їх стає занадто складним. Все вище вказане дозволяє сформувати систему показників ефективності управління товарними запасами (рис.2).

В ролі загального показника ефективності управління товарними запасами вважаємо за можливе використання показника товарооборотності. Він є найбільш узагальненим для оцінки використання запасів.

Однак обмежуватися лише показником оборотності, на наш погляд, було б невірним. Оскільки, на підставі одного показника дуже складно об’єктивно оцінити усі процеси, що відбуваються. Так, прискорення оборотності може бути пов’язане зовсім не з поліпшенням використання наявних ресурсів, а з їх нестачею.

Рис.1. Показники ефективності управління товарними запасами

Отже, оптимальна організація економічного аналізу товарних запасів торговельного підприємства із побудовою організаційно-інформаційної моделі дозволить досягнути визначеної мети, отримати об’єктивні результати розрахунків, покращити стан справ щодо ефективності використання товарних запасів підприємства та прийняти ефективні управлінські рішення.

Література:

1. Гаджинський А.М. Логістика: [навч. посібник] / А.М.Гаджинський – М.: ІВЦ Маркетинг, 2008. - 228 с.

2. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: [учебник] / И.В. Пещанская. – М.: Издательство Экзамен, 2005. – 256с.

3. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами / Ю.И.Рыжиков. – СпБ.: Питер, 2010. – 384с.

4. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: [учебник] / В.И. Сергеев – М.: ИНФРА-М, 2011.-608с.