Экономические науки/6. Маркетинг и менеджмент

К.е.н., доцент кафедри маркетингового менеджменту Стельмах О.О., Жиленкова К. Є.

Донецький національний інститут економіки і торгівлі

імені Михайла Туган-Барановського

Специфіка розробки фінансової стратегії підприємства

Вивчення специфіки формування фінансової стратегії підприємства є актуальною проблемою. Це пояснюється тим фактом, що фінансова стратегія нерозривно пов’язана з генеральною стратегією підприємства, і від неї залежать фінансові показники діяльності підприємства. Також слід відзначити, що ступіть розробки та вивчення питання формування фінансової стратегії незначна.

Сучасні умови господарювання обумовили зміщення акцентів у бік управління фінансами підприємства з ціллю забезпечення їх сталого розвитку та досягнення стратегічного успіху. Стрімко зростає значення фінансової стійкості суб’єктів господарювання. Розширення прав підприємств у напрямку розпорядження фінансовими ресурсами, збільшення відповідальності за результати діяльності та пов’язані з цим проблеми потребують розробки ефективної системи забезпечення підприємства фінансовими ресурсами та їх вигідного розміщення. Такою системою і є фінансова стратегія підприємства.

Стратегічне управління фінансовими активами підприємства зараз є одним з найважливіших факторів успішного виживання в ринкових умовах, що мають тенденцію до ускладнення. Яскравим прикладом відсутності спроможності адаптуватися до нових економічних умов є велике число підприємств, що збанкрутували.

Необхідно відзначити та сформулювати ряд проблем, що ускладнюють та обмежують процес формування фінансової стратегії на підприємстві, серед можна виділити такі:

- відсутність єдиного методологічного підходу до формування фінансової стратегії у сучасній науковій літературі;

- недостатня розвиненість фінансового ринку;

- нестабільність економічної та політичної ситуації в країні;

- концентрація уваги на прийнятті короткострокових рішень;

- відсутність коштів, які можуть вкладатися з урахуванням довгострокової перспективи.

Під фінансовою стратегією слід розуміти формування системи довгострокових цілей фінансово-господарської діяльності і вибір найефективніших шляхів їх досягнення, зважаючи на тенденції розвитку фінансового ринку. Зважаючи на вищезазначені умови, сучасним підприємствам доцільно формувати свою фінансову стратегію за наступними етапами:

1) встановлення загального періоду формування фінансової стратегії;

2) формування стратегічних цілей фінансової діяльності;

3) розробка фінансової політики з окремих аспектів діяльності;

4) конкретизація показників фінансової стратегії за періодами їх реалізації;

5) оцінка та реалізація розробленої фінансової стратегії.

Процес розробки кожного з цих етапів потребує детального вивчення та має важливе значення для кінцевої фінансової стратегії.

Формування економічної концепції фінансової стратегії підприємства знаходиться на стадії становлення. На цей момент не вирішено багато теоретичних та методологічних проблем. Фінансова стратегія не розглядається у якості економічної категорії, а як наслідок, не має научного та практичного обґрунтування.

Необхідність ідентифікації фінансової стратегії в межах загальної стратегії підприємства зумовлена диверсифікацією діяльності великих компаній щодо охвату різноманітних ринків, включаючи і фінансові; потребою у пошуку джерел фінансування великих стратегічних проектів; наявністю загальної для усіх компаній кінцевої мети у процесі вибору стратегічних орієнтирів та їх оцінці – максимізації фінансового ефекту; розвитком міжнародних та фінансових ринків.

Вирішення проблем процесу формування фінансової стратегії можливо вирішити за допомогою таких заходів:

1. Вивчення теоретичних та методологічних основ фінансової стратегії підприємства в умовах ринкової економіки.

2. З’ясування змісту фінансової стратегії підприємства та її якісних характеристик.

3. Виявлення, класифікація та характеристика факторів фінансової стратегії підприємства.

4. Дослідження особливостей поведінки підприємств у ринковій економіці та їх вплив на формування фінансової стратегії.

5. З’ясування місця фінансової стратегії підприємства в фінансовій системі держави і системі управління підприємством.

6. Обґрунтування методик формування фінансової стратегії підприємств визначених спеціалізацій.

7. Ознайомлення керівників великих підприємств з специфікою розробки і проведення фінансової стратегії шляхом проведення тренінгів.

8. Розробка пріоритетних напрямків фінансових стратегій конкретних підприємств.

Таким чином, фінансова стратегія нерозривно пов’язана з генеральною стратегією. Відсутність чітко сформульованої фінансової стратегії підприємства може привести до його поразки у конкурентній боротьбі.

Процес розробки фінансової стратегії підприємства включає в себе декілька етапів, які взаємопов’язані між собою і взаємообумовлені. Тільки при умові належного проведення кожного з цих етапів відбувається формування ефективної фінансової стратегії, що є необхідною для здійснення діяльності підприємства в ринкових умовах.

Література:

1. Виноградський М.Д., Виноградська А.М. Менеджмент в організації: навч. Посіб. для студ. екон. спец. вузів. – К.: “Кондор” – 2002. – 654 с.

2. Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие / В.Е. Глушаков. – Мн.: ЭкоперспектИва, 2001. – 167 с.