Коваль Н.О.
м. Вінниця,
Вінницький національний технічний університет
Альтернативні методи управління професійної підготовки
трудових ресурсів
Розвиток сучасної економіки неможливий без професійно
підготовлених кадрів — людей, які мають професійні знання та навички. Як
відомо, банки вакансій служби зайнятості досить точно відображають характер
поточних потреб в робочий силі. Те, що в найбільшому ступені (76%) затребувані
кваліфіковані робітники, по суті, є відображенням кадрової кризи: нестача
людей, здатних працювати на сучасному інноваційному обладнанні, оперувати
сучасними знаннями, досить серйозно
гальмує рух вперед.
Сьогодні
переважна більшість підприємств відчуває потребу
у кваліфікованих робітниках за робітничими професіями. Це обумовлено на сам перед
тим, що ринок освітніх послуг відстає від потреб ринку праці в кваліфікованих
робітниках, що свідчить про відсутність механізму між ними.
На даний
час в Україні функціонують 927 державних ПТНЗ, підпорядкованих Міністерству
освіти і науки України. З них за галузевим спрямуванням: 331 - для
промисловості, 184 - для будівництва, 143 - для сфери послуг, 269 - аграрного
профілю. Крім державних, є ще 705 навчальних закладів різної форми власності
[1].
Невідповідність
кількості та професійної спрямованості кадрів, що готуються у навчальних
закладах, потребами ринку праці, започаткувалася ще в 90-х роках, коли відбувся
фактичний розподіл професій на престижні (юрист, економіст, менеджер тощо), які
стали символом успіху у житті, та не престижні (інженер, науковець, вчитель,
робітник тощо). Саме тоді ПТНЗ, у зв'язку зі зменшенням попиту на робітничі
спеціальності, провели переорієнтацію учбових установ на "модні"
спеціальності, що зовсім не узгоджуються з потребами сучасного ринку праці. В
результаті кількість професійно-технічних закладів скоротилося з 1251 у 1991
році до 1022 у 2007 році, а кількість учнів в них знизилася з 648,4 тис. до
454,4 тисяч. Наслідки скорочення обсягів та якості професійно-технічної
підготовки вже відчуваються в українській промисловості, яка має значний попит
на висококваліфікованих робітників, й який навчальні установи не можуть
задовольнити.
Слабка
прив'язка програм підготовки у професійно-технічних закладах до потреб
виробництва, втрата матеріальної та методологічної бази навчання заклали
серйозну проблему структурної невідповідності майбутнього попиту та пропозиції
робочої сили в професійно-кваліфікаційному розрізі.
Враховуючи
існуючу демографічну та економічну кризи в Україні, на які додатково наклалася
ще і світова фінансова криза, прогнозується зростання безробіття на 2009-2010
рр. в 2-3 рази. Відповідно, система професійної підготовки трудових ресурсів на
вітчизняному ринку праці за 2-3 роки може повністю зникнути. Тому, саме за
таких умов, надзвичайно важливо, зберегти та вдосконалити механізм професійної
підготовки кадрів.
Згідно з
Розпорядженням Кабінету Міністрів України
від 16 жовтня 2008р. N1352-р “Про затвердження комплексного плану
заходів з розвитку освіти в Україні на період до 2011 року” [2], передбачено
ряд заходів щодо професійної підготовки трудових ресурсів:
1.
Утворення на
базі державних професійно-технічних закладів (ПТЗ) центрів професійно-технічної
освіти для впровадження інноваційних технологій з підготовки, перепідготовки та
підвищення кваліфікації робітничих кадрів.
2.
Удосконалення
системи професійно-технічної освіти шляхом розроблення і впровадження державних
стандартів робітничих професій, видання сучасних підручників, впровадження у
навчально-виробничий процес новітніх досягнень і технологій комп'ютерної техніки
та наочних посібників із спеціальних предметів.
Вивчення
досвіду розвинених Європейських країн дає відповідь на те, як організувати
професійну підготовку та перепідготовку кадрів
в умовах ринкової економіки. Тобто за таких умов, коли підприємства є приватними.
Так, в
Німеччині на професійну підготовку робітничих кадрів, держава щороку витрачає
більш ніж 30 млн. євро. У Франції, де в 80-х роках був дуже високий рівень
безробіття, була створена досить ефективна система безперервної професійної
підготовки. Ця система базується на 98 регіональних відділеннях по всій
державі, які концентрують в окремому регіоні обов'язкові відрахування
підприємств на підготовку та підвищення кваліфікації кадрів в розмірі від 0,25
— 1,5% від фонду оплати праці. В Великобританії підготовку робітників фінансує
Міністерство зайнятості. Крім цього, компанії на базі власних програм та за
свій рахунок готують кадри для своїх підприємств [3].
Слід
зауважити, що акцент професійної підготовки трудових ресурсів переноситься на
виробництво, де є відповідна матеріально-технічна база, яка швидко оновлюється
та змінюється відповідно до потреб ринку. Держава в цьому випадку, лише створює
сприятливі умови для реалізації цієї концепції.
Тому
сьогодні перед Україною стоїть дилема, як вирішувати проблему професійної
підготовки та перепідготовки трудових ресурсів, саме в таких умовах.
Аналогічну
ситуацію, яку ми маємо сьогодні, Україна пережила у 1994-1995 рр., коли
безробіття налічувало 2,5 млн. осіб. Саме в той час Організація об'єднаних Націй
(ООН) реалізовувала проекти, які були направлені на впровадження гнучких
методів професійної підготовки кадрів на базі модульного навчання [4].
Проект з
1997 року по 2005 рік три рази продовжувався. Україні рекомендували впровадити
та реалізувати інноваційну модульну систему професійного навчання, яка відома
під назвою “МЕS”, скорочено від “Моdyles Employable Skills”, розробленої і
запропонованої Міжнародною організацією праці (МОП), в основі якої лежить
концепція “Модулі трудових навичок (МТН)”. Модульну систему (МТН) почали
реалізовувати в Україні з 1997 року згідно з Проектом МОП "Впровадження
гнучких програм професійного навчання для безробітних". Зазначена система
підготовки кадрів спрямована на забезпечення переходу від підготовки з фактора
“часу” до фактора “компетентності”, а також
сприяє підвищенню мобільності трудових ресурсів, їх
конкурентоспроможності на ринку праці та розвитку безперервної професійної
підготовки кадрів в умовах інноваційного та наукоємкого виробництва [5].
Суть
даного підходу щодо підготовки трудових ресурсів полягає у наступному.
Розробляються пакети для окремих елементів робітничих професій, які стосуються
лише професійної діяльності. При чому, навчальні елементи та інформаційні блоки
ілюструються в динаміці. Проводиться попереднє тестування, ті розділи, якими
учень оволодів, вилучаються з навчальної програми. Комплектується навчальний
план, людина швидко опановує теоретичний курс. Отримання практичних навичок та
закріплення теоретичних знань, в залежності від професії, переноситься в
ресурсний центр або на реально діюче підприємство, яке зацікавлене в отриманні
кваліфікованої робочої сили.
В рамках
реалізації зазначеного проекту, в Україні були створені координаційні ради в
кожній області по впровадженню модульного навчання, а також був створений
Український міжгалузевий центр модульного навчання (УМЦМН). Проте механізм
фінансування та функціонування обласних центрів до кінця не був опрацьований.
Лише три області в Україні в певній мірі реалізували зазначену концепцію.
Можно
прогнозувати, що по аналогії західного досвіду такі центри мають бути створені
в кожному регіоні. Вони мають поєднати найбільш кваліфіковані професійні кадри
системи професійно-технічних навчальних закладів, має бути відповідна
матеріально-технічна база, має працювати система договорів з виробничими
підприємствами, які мають інноваційну технологічну базу для закріплення
практичних трудових навиків для подальшого працевлаштування потенційних
робітників.
Література:
1.
Праця України 2007.
Статистичний збірник. - К.: Держкомстат України, 2008. - Електронне джерело: http://ukrstat.gov.ua/control/uk/localfiles/display/operativ/operativ2008
2.
Розпорядження Кабінету Міністрів
України “Про затвердження комплексного плану заходів з
розвитку освіти в Україні на період до 2011 року”. - від 16.10.2008.-N1352-р. -
Режим доступу: http://www.nau.kiev.ua
3. Матеріали міжнародної
науково-практичної конференції роботодавців Республіки Казахстан в рамках
міжнародного проекту “Соціальне партнерство в професійній освіті” при підтримки
Європейського фонду освіти / Укл.
Кадиров Х. - Республіка Казахстан, 2003р.
4. Головатий М. Висока
освіта впродовж життя // Персонал Плюс. – 2008. - №37 (188). – С.14.
5. Коваль Н.О.
Інноваційні методи навчання в контексті міжнародного досвіду / Актуальні
проблеми теорії і практики менеджменту в умовах трансформації економіки:
Збірник тез регіональної міжвузівської науково-практичної конференції. - Рівне:
НУВГП, 2007. - 157 с.