ст. викл. Кравцова Л.В. , Ролина Е.В.

Автомобильно – Дорожный институт Донецкого Национального Технического университета

Управление затратами на предприятии

В период перехода к рыночной экономике и расширения возможностей обмена информацией перед предприятиями стоит задача создания конкурентоспособных товаров и услуг. Один из способов выжить в конкурентной борьбе – научиться управлять своими затратами.

Проведение анализа затрат является одной из важнейших составляющих системы управления затратами на предприятии. Он позволяет выявить резервы снижения издержек, рассчитать реальную себестоимость продукции, рентабельность продукции и бизнес-процессов, сформировать бюджеты в разрезе структурных подразделений компании, а также принимать обоснованные управленческие решения.

Теоретическое исследование проблем планирования и управления затратами имеет долговременную историю. К анализу отдельных ее сторон обращались такие зарубежные ученые-экономисты: Х. Андерсон, Ф.Вуд, К. Друри, Дж. Колдун, К. Нагель, С. Сатубалдин, Дж. Фостер и другие.

Среди отечественных исследователей нужно назвать: А. Ф. Аксененко,

И. А. Басманов, В. Б. Ивашкевич, С. Ф. Покропивный, Я. В. Соколов, В. И. Стоян, Я. Д. Плоткин, Г. Г. Чумаченко, О. К. Янушкевич, В.Суржика и другие.

В настоящее время существуют различные методики анализа, учета и планирования затрат. Однако традиционные методы, ориентированные на объемы производства, не позволяют получить достоверную информацию, необходимую для реализации эффектной ценовой и ассортиментной политики, распределения ресурсов. За исключением прямого расчета переменных издержек обычные методы определения затрат оказываются крайне несовершенными при обосновании накладных расходов.

Такие вопросы, как объем выпуска продукции, расходов на ее производство и уровня цен по ее реализации являются очень актуальными при рассмотренных условиях. Поэтому правильное понимание термина «затраты» является очень важным.

В связи с тем, что произошло реформирование системы бухгалтерского учёта согласно международным стандартам, в практике хозяйствования украинских предприятий такие понятия как «расходы» и «затраты» считаются равнозначными и в переводе на украинский язык звучат как «витрати». Это усложнило процесс определения себестоимости продукции и как следствие разработки нужной ценовой политики.

Если рассмотреть вышеуказанные понятия с точки зрения экономики предприятия и бухгалтерского учёта, то получим следующий результат. Понятие «расходы» с точки зрения экономики предприятия это цена покупки предприятием средств производства, а в бухгалтерском учёте – уменьшение экономических выгод в виде выбытия активов или уменьшения обязательств, приводящих к уменьшению собственного капитала предприятия. Понятие «затраты» в экономике предприятий – это стоимостная оценка используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов. В бухгалтерском учёте «затраты» - это денежное выражение бухгалтерских издержек. Поэтому при управлении затратами необходимо знать и уметь разграничить данные понятия.

Также при управлении затратами очень важно понимать и знать классификацию затрат. Различают два вида классификации затрат: по экономическим элементам и по статьям калькуляции, т.е. по месту возникновения затрат.

Классификация затрат по экономическим элементам отражает экономическую однородность затрат (однообразные по своему экономическому содержанию затраты называются экономическими элементами). Классификация затрат по экономическим элементам является единой и обязательной для предприятий всех отраслей, независимо от формы собственности и организационно-правовой формы.

Калькуляцией называется расчет себестоимости одной единицы продукции с разбивкой по статьям калькуляции. Конечным результатом калькулирования является составление калькуляции, т.е. документа, в котором представлены все расходы на производство и реализацию единицы конкретного вида продукции в разрезе калькуляционных статей. Сущность классификации затрат по статьям калькуляции состоит в том, что все затраты группируются по признаку одинаковой степени связи с непосредственным процессом изготовления продукции, признаку общности их производственного назначения. Поэтому при данной классификации важно знать, где и почему они возникли.

Таким образом можно сказать, что процесс управления затратами на предприятии очень сложный и трудоёмкий. При этом процессе необходимо не только знать классификацию видов затрат, но и уметь различать понятие "затраты" как с точки зрения экономики предприятия так и сточки зрения бухгалтерского учета. Очень важно на любом предприятии статьям затрат уделять повышенное внимание так как от них зависит и себестоимость выпускаемой продукции, и получение финансового результата.

Перечень литературных источников

1. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб./ Пер. с датского А.Н. Чекановой, О.В. Рождественского. – М.: Высш. шк., 1994. – 272с.

2. Положение (стандарт) бухгалтерского учёта 3 «Отчёт о финансовых результатах», утверждённое приказом Министерства финансов Украины от 31.03.1999г., №87

3. Бережная И.В., Михуринская Е.А. Экономика предприятия : Учебное пособие. – Симферополь: «Крымская академия природоохранного и курортного строительства», 2002. – 130 с.