Невінчана Т.С.

                                                                                                                       

Донецький національний університет економіки і торгівлі Михайла Туган-Барановського

ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ У РОЗДРІБНІЙ ТОРГІВЛІ

 

Підприємства, що здійснюють роздрібну  торгівлю, мають у своєму розпорядженні великі можливості для подальшого підвищення ефективності роботи, поліпшення якості обслуговування. Всебічне вивчення, аналіз і використання всіх резервів підвищення якості обслуговування сприятиме зростанню обсягів продажів, збільшенню рентабельності. Суспільна користь підвищення ефективності торгівлі не обмежується прямим економічним ефектом. Велике значення цієї сфери економікиполягає у створенні умов для повної зайнятості працездатного населення, задоволення потреб населення, збільшення продуктивності праці, а також у підвищенні ефективності торгівельної діяльності.

Мета статті – пошук способів підвищення ефективності використання основних засобів торгових підприємств.

Роздрібна торгівля сьогодні стає однією зі сфер економіки, яка найбільш динамічно розвивається. Останніми роками у сфері торгівлі України відбуваються відчутні позитивні зміни. Практично завершено процес приватизації торгових підприємств. Спостерінається тенденція до реального зростання обсягу роздрібного товарообігу, що є свідченням розширення й активізації внутрішнього споживчого ринку. Темпи збільшення роздрібного товарообігу істотно перевищують темпи зростання валового внутрішнього продукту.

                                                                                                     

 

 

 

                                                                                              Таблиця 1.

                                Роздрібний товарообіг підприємств

Роки

Роздрібний товарообіг підприємств

Ланцюговий темп зростання,%

Товарообіг роздрібній торгівлі

Ланцюговий темп зростання,%

2001

34417

115,32

31883

115,8

2002

39691

126

36920

127,28

2003

49994

135,13

46992

136,26

2004

67556

139,6

64032

140,56

2005

94332

137,76

90005

138,6

2006

129952

137,15

124747

127,12

2007

178233

 

158578

 

                             

                                                                                                

                                                                                                    Таблиця 2.

                              Виробництво та розподіл ВВП

Роки

Випуск

Проміжне  споживання

Валова додана вартість

У тому числі

Оплата праці найманих працівників

Інші податки

Валовий прибуток,змішаний доход

2001

484220

280030

204190

86440

27264

90486

2002

528624

302814

225810

103117

27639

95054

2003

630831

363487

267344

122188

30247

114909

2004

842055

496942

345113

157450

35163

152500

2005

1048481

607029

441452

216600

56077

168775

2006

1252209

708056

544153

268631

73486

202036

2007

1612986

900041

712945

355147

89256

268542

 

Однак розвиток роздрібної торгівлі має певні недоліки: темпи зростання роздрібного товарообігу значно відстають від темпів збільшення реальних доходів домогосподарств унаслідок погіршення споживчих настроїв; дві третини роздрібного ринку споживчих товарів і послуг продовжують залишатись «у тіні».

Для аналізу ефективності використання основних засобів у торговлі необхідна оцінка ступеня раціональності витрачення коштів за такими статтями витрат обігу: «Витрати на аренду будівель, приміщень, споруд, інвентаря й амортизації основних засобів», «Витрати на утримання будівель, приміщень, споруд та  інвентаря», «Витрати на поточний ремонт».

Ефективність зниження витрат за такими трьома статтями видатків обігу як на аренду, на утримання, на поточний ремонт, багато в чому залежить від структури основних фондів. Чим вище питома вага у їх складі активних фондів, тим більше можливотей підвищити продуктивність праці на підприємствах галузі, тим більше можливостей знизити рівень витрат за вищезгаданими статтями.

У роздрібній торгівлі активні фонди становлять набагато більше 10% від загальної суми основних фондів. У результаті такого становища витрати живої праці в роздрібній торгівлі у 1,5 разу вище, ніж у промисловості, а рівень межанізації праці в роздрібній торгівлі не досяг у цей час і 5%. За даними статистичної звітності на 01.01.2007 р. кількість підйомно-транспортного устаткування збільшилася порівняно з 1998 р. у 9 разів, контрольно-касових апаратів – у 4 рази, різко збільшилась кількість фасувальних машин. Проте структура основних фондів ще далека від оптимальної, тим більше, що темпи зростання основних фондів щодо машин і устаткування у 1997-2007 рр. на 14%  відстали від відповідних темпів щодо будівель, споруд.

Отже, одна з найважливіших умов підвищення ефективності використання основних фондів полягає в оптимізації їх струтуктри, встановленні економічно обгрунтованих норм амортизаційних відрахувань на повне відновлення та капітальний ремонт.

В умовах, які склалися, торгові підприємства не вичерпали резервів скорочення рівнів видатків обігу на аренду, утримання та поточний ремонт будівель, споруд, устаткування, інвентаря. Ці резерви можуть бути реалізовані за умови збільшення обсягу товарообігу, що припадає на одиницю витрат за кожною із зазначених статей. Для цього необхідно подальше вдосконалення планування розвитку роздрібної мережі. Надмірно високе навантаження товарообігу призводить до збільшення черг, втрати частини товарообігу. Недостатньо високий  товарообіг на 1 м ² торгової площі знижує ефективність використання основних фондів торгівлі.

Підвищення рентабельності роздрібної торгівлі може бути забезпечено за рахунок більш ефективного використання оборотних коштів  торгових підприємств.

Швидкість обігу як показник для порявняння ефективності використання оборотних коштів на окремих торгових підприємствах для виявлення резервів їх економії має дуже обмежене вживання. Це пояснюється тим,  що швидкість обігу оборотних коштів у кожному конкретному випадку залежить від багатьох факторів.

Таким чином, удосконалення технології реалізації товарів, раціоналізація руху купівельних потоків, поліпшення товаропостачання роздрібної мережі, оптимізація режимів роботи магазинів дозволяють збільшити товарообіг торгових підприємств, а отже, скоротити рівень щодо видатків обігу.