Економічні науки/10.Економіка підприємства.

Борщ М. В., студентка IV курсу

Вінницький національний технічний університет України

Аналіз методів оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства.

Головною рухомою силою ринкової економіки виступає конкуренція.

Дослідженням проблем конкурентоспроможності та аналізом методів оцінки рівня конкурентоспроможності займались такі фахівці як Портер М., Харченко Т. Б., Немцов В. Д., Довгань Л. Е., Фатхутдинов Р. А. та інші.

Згідно з теорією М. Портера, стан конкуренції на ринку визначають п’ять конкурентних сил:

- конкуренція підприємств однієї галузі;

- поява товарів-замінювачів;

- поява нових конкурентів;

- економічні можливості постачальників;

- економічні можливості споживачів [1].

Конкурентоспроможність – це зумовлене економічними, соціальними та політичними чинниками становище країни або окремого товаровиробника на внутрішньому та зовнішньому ринках [2].

Найважливіша сила конкуренції – це конкуренція підприємств однієї галузі.

Основними визначальними характеристиками конкуренції підприємств є конкурентоспроможність, конкурентні переваги і конкурентний статус підприємства. В цілому ці параметри оцінюють внутрішній та зовнішній стани і розвиток кожного підприємства.

Конкурентоспроможність підприємства визначається комплексом показників, які характеризують положення підприємства в галузі.

Існують різні методи оцінки рівня конкурентоспроможності. Найбільш поширеними з них засновані на:

- теорії ефективної конкуренції, в основу якої закладена оцінка групи показників (показники, які характеризують ефективність виробничої діяльності, фінансовий стан підприємства, ефективність управління збутом і просуванням продукції та показники конкурентоспроможності товару);

- конкурентній перевазі та порівнянні рівнів показників конкурентної переваги даного підприємства з аналогічними показниками підприємства-конкурента;

- оцінюванні конкурентоспроможності продукції, яке передбачає вибір показників, що характеризують технічний рівень виробів;

- бенчмаркінгу – неперервному, систематичному процесі вимірювання з аналогічними сферами діяльності підприємств-лідерів з метою прийняття рішень для покращення своєї діяльності [3].

Окремо виділяють вартісний підхід до управління конкурентоспроможністю, тому що саме показник вартості підприємства є важливою комплексною оцінкою ефективної діяльності підприємства [4].

Принципово всі методи, що застосовуються для визначення рівня конкурентоспроможності підприємства, можуть бути об’єднані в наступні групи:

1) методи, засновані на аналізі переваг, що порівнюються;

2) методи, що базуються на теорії рівноваги підприємства та галузі;

3) методи, побудовані на основі теорії ефективної конкуренції;

4) методи, засновані на теорії якості продукції;

5) матричні методи оцінки конкурентоспроможності;

6) інтегральний метод;

7) комбінація методів [5].

Для оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства в зарубіжному бізнесі використовуються різноманітні методи, які можна класифікувати за ознаками [6]:

– за напрямком формування інформаційної бази можна виділити критеріальні та експертні методи оцінки.

Критеріальні методи – за інформаційну базу беруть абсолютні (натуральні або вартісні) значення ключових показників. За належного інформаційного забезпечення ці методи є найточнішими.

Експертні методи – прості у використанні, не потребують збирання повної інформації про конкурентів, оскільки базуються на думці досвідчених фахівців. Проте перевага таких методів є водночас і їхнім недоліком, бо іноді суб’єктивізм експертів може спотворювати результати оцінки.

– за способом відображення кінцевих результатів виокремлюють графічні, математичні та логістичні методи оцінки.

Графічні методи забезпечують найвищий рівень сприйняття кінцевих результатів оцінки, інтерпретованих у графічних об’єктах (рисунках, графіках, діаграмах та ін.).

Математичні методи базуються на факторних моделях оцінки, які полягають у розрахунку одного (інтегрального) показника або кількох цифрових значень показників, за якими формується остаточна оцінка. Ці методи вважають найточнішими, хоч іноді вони потребують обтяжливих математичних обчислень, тобто спеціальної підготовки працівників.

Логістичні методи є алгоритмізованими методами оцінки, які базуються на логічних припущеннях.

– за можливістю розробки управлінських рішень існують одномоментні та стратегічні методи оцінки.

Одномоментні методи – це, по суті, статичні методи тому, що оцінюють тільки фактичний стан справ, не забезпечуючи можливості розроблення заходів на перспективу.

Стратегічні методи уможливлюють не тільки оцінку стану конкурентоспроможності потенціалу підприємства на конкретну дату, а й розроблення стратегічних заходів з поліпшення цього потенціалу.

– за способом оцінки виділяють індикаторні та матричні методи.

Індикаторні методи – ґрунтуються на використанні системи індикаторів, за допомогою якої проводиться оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства (фірми) і національної економіки в цілому.

Матричні методи – в основу цих методів покладено ідею розгляду процесів конкуренції в їх взаємозалежності та динаміці. Використовуючи матричні методи, управлінці мають змогу оцінити рівень конкурентоспроможності потенціалу не тільки свого підприємства, а й найближчих конкурентів, що допоможе розробити стратегію поведінки на ринку.

Отже, враховуючи вищесказане, оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства дозволить своєчасно виявити проблемні сфери його діяльності та вжити заходи щодо виправлення ситуації.

Література:

1. Портер М. Конкуренция: Пер. С англ. – СПб.: Вильяме, 2001. – 495 с.

2. Харченко Т. Б. Забезпечення конкурентоспроможності підприємств як засіб ринкового реформування економіки // АПЕ. – 2003. – № 2. – с. 70-73.

3. Немцов В. Д., Довгань Л. Е. Стратегический менеджмент. – К.: ТОВ УВПК «Екс Об», 2001. – 560 с.

4. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-Школа», 1997. – 304 с.

5. Наукова бібліотека «Буковина» [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://buklib.net/ - Назва екрану.

6. Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.houseofmcdonnell.com/- Назва екрану.