Экономические науки/ 7.Учет и аудит.

Асистент Котова С.А.

Таврический государственный агротехнологический университет, Украина

Информационные потоки как объект управленческого учета затрат на сельскохозяйственных предприятиях

Концепция управленческого учета все чаще рассматривается как система информационного обеспечения производственной (ассортиментной) политики предприятия.

Производство сельскохозяйственной продукции является ресурсоемкими и рискованным видом бизнес-направления. Обработка экономической информации лежит в основе процесса управления материальными, финансовыми, трудовыми потоками [5, С. 10].

Концепция логистического подхода к управлению материальными, финансовыми потоками в сельском хозяйстве позволяет утверждать: на каждом этапе непрерывного движения материального и финансового потоков формируется система показателей, подлежит обязательному учету и контролю.

Организация управленческого учета позволяет руководству, в первую очередь, решить проблемы операционной деятельности. По своей сути, эта система является совокупностью форм управленческих отчетов, которые предоставляют возможность менеджерам анализировать процесс формирования затрат; распределить затраты по видам продукции, отделами (подразделениями) предприятия и направлениям деятельности; осуществить необходимые аналитические расчеты (точки безубыточности, рентабельности, оборачиваемости активов, стоимости одного рабочего места, рыночной стоимости бизнеса компании, структуры расходов и т.п.); проследить за эффективностью предыдущих управленческих решений.

Для сельскохозяйственного производства определяющим фактором, влияющим на формирование учетных потоков по производственным затратам является технологический процесс. Структурной производственной единицей предприятия является производственный участок - совокупность территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняются технологически однородная работа или различные операции по выращиванию одинаковой или типовой сельскохозяйственной культуры.

Несмотря на сложность самого технологического процесса основным источником информации о материальных и трудовых производственных расходах являются технологические карты. Поэтому в процессе проведения нами исследования информационных потоков предприятия по производственным затратам, в первую очередь, оценке подлежала система коммуникаций уровня "производство - бухгалтерия - управление" на предмет качества учетной информации о расходах и содержании отчетных форм.

Фундаментом учетных информационных потоков является учетная политика предприятия. Подготовка приказа об учетной политике предприятия требует системных знаний всех процессов, которые происходили на предприятии и за его пределами в прошлом, осуществляются сейчас и будут иметь место в будущем требует анализа событий и фактов, умение видеть перспективу, неординарно мыслить и тому подобное. С учетом отраслевых особенностей нами предложено включить в приказ об учетной политике сельскохозяйственных предприятий положения, раскрывающие организацию и методику управленческого учета затрат.

Учитывая сложность технологических процессов, происходящих в производстве, и их значительное влияние на процесс принятия управленческого решения, предлагаем уделить особое внимание организации аналитического учета затрат по центрам ответственности, обоснованию метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции сельскохозяйственного производства в соответствии с целями управления затратами, обоснованию базы распределения затрат по центрам ответственности.

Необходимой составляющей управленческого учета затрат является установление ответственности за организацию управленческого учета затрат. По нашему мнению, основными преимуществами предложенного подхода являются: максимальное раскрытие учетных процедур управленческого учета затрат в приказе об учетной политике; применение современных подходов в организации и методике управленческого учета затрат; учет сложности процессов управления сельскохозяйственным предприятием в условиях насыщенности информационных потоков; возможность усовершенствования (изменения параметров учетной политики и учетных оценок) в пределах предложенных структурных элементов.

Литература:

1. Пушкар М.С., Щирба М.Т. Фінансовий облік у системі управління: Монографія. / Пушкар М.С., Щирба М.Т. – Тернопіль: Карт-Бланш, 2006. – 178с.

2. Бородкін О. Внутрішньогосподарський (управлінський) облік: концепція і організація / Бородкін О. // Бухгалтерський облік і аудит. – 2001. - №2. – С. 45-53.

3. Вил В.Р. Управленческий учет. / Вил В.Р., Палий В. – М.: Инфра, 1997. – 375 с.

4. Шевченко И.Г. Управленческий учет для менеджеров. Учебно-практическое руководство. / Шевченко И.Г. – М.: Экономика, Эдвайзер, 2001. – 185 с.

Подольский В.И. Информационные системы бухгалтерского учета. / Подольский В.И. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 255 с