Виставково-ярмаркові заходи у рекламній діяльності
підприємств
Сініціна О.В., здобувач КНТЕУ
Виставково-ярмаркова діяльність
набуває актуального значення для підприємств, які прагнуть ефективного розвитку
та закріплення на ринку.
Виставково-ярмаркові заходи –
універсальні інструменти просування для всіх суб’єктів ринку незалежно від
ступеню їх розвитку. Виставково-ярмаркові заходи надають суб’єктам
господарювання різних видів економічної діяльності широкі можливості щодо інформування
потенційних споживачів про вироблену ними продукцію або послуги, ознайомлення з новими галузевими
технологіями, ноу-хау, встановлення або розвитку ділових контактів з різними
групами контактних аудиторій з метою укріплення конкурентних позицій на ринку
підприємств-експонентів.
З метою порівняння
виставково-ярмаркових заходів з іншими інструментами маркетингу та реклами автором
впродовж 2005-2007 років було проведено маркетингове дослідження підприємств-експонентів.
В опитуванні взяло участь 152 підприємств-експонентів на 9 виставкових заходах,
що відбувалися у м. Києві.
За результатами
проведеного анкетування встановлено, що підприємства з метою збуту своєї
продукції, послуг використовують різні способи їх просування: direct
mail (24% опитуваних), зовнішня реклама (32%), реклама на транспорті (21%), у
друкованих ЗМІ (60%), телебаченні (30), Інтернет (32), тощо. Та найбільш
ефективним каналом збуту для досліджуваних підприємств-експонентів є участь у
виставково-ярмаркових заходах (70%).
Виставково-ярмаркові заходи
дозволяють підприємствам-експонентам досягти комплесу цілей: 1) загальні, коли
як цільова установка визначається набуття необхідної інформації для орієнтації
в ситуації всередині галузі; перевірка конкурентоспроможності продукції,
послуг; ознайомлення з новими ринками (відкриття нових ринкових ніш); обмін
досвідом; участь в спеціалізованих заходах; вивчення можливості зацікавити нові
ринки в продукції підприємства; поєднання участі у виставці з додатковими
способами отримання інформації (конференції, семінари тощо); знайомство з
конкурентами; збільшення збуту продукції; 2) комунікативні, коли за мету
ставлять розширення особистісних контактів, у тому числі з державними службами,
представниками влади, торговельних місій; пошук контактів з незнайомими
клієнтами; зростання ступеня значущості підприємства-експонента; залучення
уваги до марки фірми за рахунок надання нових послуг та підвищення якості
товару; збільшення впливу реклами підприємства на клієнтську аудиторію та
громадськість; збільшення кількості покупців; налагодження роботи з пресою;
підтримання вже існуючих ділових контактів; безпосереднє спостереження за
конкурентами; збір нової ринкової інформації; реалізація концепції корпоративного
дизайну; оцінювання інтенсивності комунікативної політики; 3) ціноутворюючі, що
полягають у вивченні можливостей входу на ринок або його розширення за рахунок:
скорочення строків та покращення умов платежів; зниження вартості упаковки,
транспортування, страхування; більш високої, ніж у конкурентів якості
обслуговування при незначній різниці в цінах; визначення прийнятного з
урахуванням цін основних конкурентів діапазону цін; 4) розподілення, тобто:
перевірка ефективності наявних систем збуту, транспортування, зберігання,
адаптації в умовах конкуренції;
визначення можливостей для розширення мережі збуту; ознайомлення з
новими методами, умовами збуту; прийняття рішення щодо відмови від торговельних
посередників та ланок у ланцюгу збуту; пошук торговельних посередників/агентів;
отримання нових замовлень; регулювання поточних торговельних операцій; пошук
партнерів в різних регіонах; підтримка та покращення торговельної мережі на
регіональних рівнях; 5) товарної політики: оцінка сприйняття асортименту та
його якості на ринку; перевірка нового позиціонування продукції на ринку;
презентація новинок, вивчення відповідної реакції клієнтів та споживачів;
розширення асортименту; аналіз реакції відвідувачів на аналогічні товари
конкурентів з метою можливої зміни товарної політики.
Серед найбільш значущих
конкурентних цілей участі у виставково-ярмаркових заходах досліджені експоненти
відзначили пошук нових клієнтів - 100% респондентів, демонстрацію продукції –
83,33%, підвищення іміджу підприємства – 77,78%, укріплення ділових зв’язків –
61,11%, укладання договорів на реалізацію продукції та збільшення обсягів
продаж – 55,56%, вивчення новинок на ринку – 44,44%, вивчення тенденцій на
ринку, конкурентного середовища – 38,89%, укладання договорів на придбання сировини,
обладнання тощо – 27,78%.
Виставково-ярмаркові заходи є ефективним
багатофункціональним інструментом, що поєднують рекламні та маркетингові
комплекси, акумулюють засоби комунікації. З метою ефктивного використання
виставок, ярмарків у діяльності підприємств виставково-ярмаркова діяльність
потребує подальших досліджень.