*98989*

Мельничук Ю.Ю.

Научный руководитель:к.е.н. Нестерова Н.А.

Донецкий национальный университет

економики и торговли имени Михайла

Туган-Барановского, Донецк

Инновационная деятельность на предприятии для повышения показателей эффективности на предприятии

Для эффективного функционирования и обеспечения конкурентоспособности предприятий необходимо качественно развивать материально-технические, структурно-функциональные, социально-трудовые и другие элементы потенциала организации

Стремление субъектов к экономическому развитию всегда наталкивается на необходимость решения инновационных задач. И совершенно очевидно, что в ближайшей и долгосрочной перспективе максимизация именно инновационного фактора станет решающим условием устойчивого развития экономики Украины. В условиях растущей конкуренции активная инновационная деятельность на предприятиях все больше определяет успех предпринимательской деятельности. Новые продукты, идеи и продукты, новые технологии и организационные решения выводят предприятия из кризисных ситуаций и гарантируют им финансовую стабильность в этом и есть актуальность данной темы.

Как показывает опыт развитых стран, жизнеспособность национальных экономик прежде всего определяется масштабами и качеством внедрения новых идей, новых технологий, новых управленческих систем, новых продуктов, полученных в результате развития науки и инновационной деятельности. Когда отсутствуют важные инновационные изменения, экономика скатывается к стагнации. Именно этот факт подчеркивает известный европейский маркетолог, профессор Ж. Ж. Ламбен, что отмечает, что мировая экономика сейчас переживает замедление развития, выход из которого может обеспечить новая волна нововведений, способных дать долгосрочный стимул следующему периоду роста. Поэтому главными проблемами современной идеологии управления является вопрос инновационной деятельности предприятий (бизнес-единиц) и инновационной ориентации экономики страны. В Украине показатели инновационной активности в 2-4 раза ниже, чем у европейских стран. Одно из системных задач государственного управления – это управление развитием экономики. [2]

Если еще недавно внедрение инноваций было крайней мерой в жестокой конкуренции, то теперь они стали необходимостью функционирования любого предприятия в рыночных условиях. Эта необходимость вызвана сокращением жизненного цикла товаров, услуг и других продуктов, повышения скорости привыкания потребителей к новинкам, совершенствования систем массовой коммуникации, стремительного развития науки и изменения технологий происходящее вследствие усиления конкуренции. Для дальнейшего прогресса предприятие должно исследовать возникновение новых потребностей и возможностей их удовлетворения.

Крупные фирмы в зарубежных странах играют ведущую роль в инновационных процессах, поскольку они имеют возможность принимать участие в НТП на всех его стадиях - от фундаментальных исследований до изготовления новых видов продукции. В то же время, они всегда стараются в кратчайшие сроки окупить затраты, не всегда способствует реализации научного замысла в полном объеме. Но они не всегда способны внедрить в производство новые технологии, которые появились в результате фундаментальных исследований и качественно отличаются от базовых технологий этих фирм. Ведь в таком случае необходимо перестроить всю деятельность фирмы, что требует затрат, которые практически не скупаются. Также, они через свою громоздкую организационно-управленческую структуру не всегда своевременно реагируют на изменения в потребностях потребителей, что снижает производительность инноваций. В то время, как малому предприятию легче внедрить нововведения. [1]

Таким образом, развитие инновационной деятельности должен стать ключевым моментом бизнес-стратегии каждого отдельного предприятия, так как положительное влияние внедрения инноваций на уровень конкурентоспособности экономики страны проявляется в росте производительности труда и добавленной стоимости, увеличении удельного веса наукоемких отраслей в структуре производства и экспорта, повышении качества продукции, и, как следствие, - в расширении рынков сбыта. Только те предприятия, которые в своем внутреннем потенциале будут иметь новые идеи и внедрять их в производство, будут иметь реальные шансы на завоевание рынка и повышения конкурентоспособности своей продукции.

Список литературы:

1. Ласковий А. Менеджмент продуктивності [Текст] : навчальний посібник / Анатолій Ласковий, ; М-во освіти і науки України, КНЕУ. - К. : КНЕУ, 2004. - 287с.

2. Мельник Т. Шляхи впровадження інноваційної практики на підприємствах України // 2008. - № 3. - C. 40-46