*99571*
Экономические науки 3. Финансовые отношения
Шейко Галина Александровна
Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации
УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
В настоящее время управление финансовыми ресурсами является одной из основных задач, стоящих перед руководством любого предприятия. Финансовые ресурсы представляют собой единственный вид ресурсов, способный превратиться в любой другой вид, необходимый для функционирования предприятия. Необходимо отметить, что составным элементом финансовых ресурсов является финансовый поток. Грамотное управление финансовыми потоками предприятия позволит выявить возможные источники поступления финансовых ресурсов, а также направления их использования.
Управлению финансовыми потоками в настоящее время уделяется достаточно много внимания как зарубежными, так и отечественными авторами. Однако неоспоримым считается тот факт, что среди авторов изучающих данный вопрос, нет единого мнения относительно определения термина «финансовый поток».
Очень часто под финансовыми потоками понимают потоки денежных средств, а соответственно они воспринимаются как категория воспроизводственная, принимающая участие во всех стадиях производства. Денежные потоки становятся финансовыми в момент распределения первичных доходов, а заканчиваются финансовые потоки в момент инвестирования денежных средств или личного потребления. Из этого следует, что финансовые потоки не являются замкнутыми и обслуживают различные этапы распределения совокупного общественного продукта, участвуя как в первичном его распределении, так и в перераспределении.
На сегодняшний день среди экономистов выделяются две
группы ученых, трактующих понятие «финансовый поток» с точки зрения основных
экономических способов измерения величин: на определенную дату (запас или
остаток) и за определенный период (поток). При первом способе фиксируется
моментное состояние, при втором - движение.
Сторонники одной позиции определяют финансовые потоки
как разницу между полученными и выплаченными компанией финансовыми ресурсами за
определенный период времени. Некоторые экономисты, относящиеся к этой группе,
даже подменяют выражения «полученные и выплаченные финансовые ресурсы» на
«полученные доходы и понесенные расходы», что еще более некорректно, так как
понятия «приток и отток финансовых ресурсов» и «доходы и расходы» являются
совершенно разными.
Согласно мнению сторонников другой позиции, финансовые
потоки компании представляют собой движение финансовых ресурсов (оборот) за
определенный период времени. Однако понятие финансовых потоков как разности
между полученными и выплаченными компанией финансовыми ресурсами нельзя считать
достоверным, поскольку разность определяется на конкретный момент времени, и
представление в таком виде финансовых потоков отождествляет их с остатком. Так
как поток означает движение, то финансовые потоки характеризуют поступление и
выбытие финансовых ресурсов за определенный промежуток времени.
Из совокупности определений «финансовый поток» можно
трактовать как совокупность движений финансовых ресурсов, генерируемых
хозяйственной деятельностью организации за определенный промежуток времени,
сгруппированных по какому-либо признаку, связанных с формированием и
использованием капитала, получением финансового результата.
Цель управления финансовыми потоками на предприятии
заключается в обеспечении финансовыми ресурсами финансово-хозяйственной
деятельности при условии соблюдения требований сбалансированности и финансовой
устойчивости на текущий и планируемый периоды.
Необходимость анализа и управления финансовыми потоками обусловлена, тем что:
1. Благодаря финансовым потокам функционирует предприятие, удовлетворяются все его потребности для текущей деятельности;
2. Финансовые потоки играют важную роль в развитии и модернизации предприятия;
3. При правильном построении финансовых потоков конечным результатом является прибыль, позитивные итоги, обеспечивающие удовлетворение собственников;
4. Финансовые потоки обеспечивают платежеспособность предприятия, т.е. выполнение текущих обязательств, от которых во многом зависит нормализация деятельности.
По мнению Бланка И.А. управление финансовыми потоками формулируется как «система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств предприятия и организацией их оборота».
Это определение требует
некоторого уточнения и дополнения. Во-первых, с точки зрения научного
построения самого определения, оно раскрывает сущность только части
определения, «финансовые потоки», и содержит в трактовке слово
«управленческих», что является не корректным подходом к научному определению.
Во-вторых, необходимо
дополнить определение словом «перераспределение» (например, перераспределение
финансовых потоков между предприятиями внутри холдинговой компании).
В-третьих, само понятие
«управления», в первую очередь, связано с системой действии.
В-четвертых, управление
предполагает некоторую цель, ради достижения которой применяется определенный
набор действий. В данном случае целью является основная цель деятельности
предприятия, состоящая в достижении роста благосостояния собственников компании
в текущем и перспективном периодах путем увеличения прибыли.
Учитывая вышесказанное,
можно считать, что управление финансовыми потоками предприятия представляет
собой систему действий по реализации организационных, стратегических и
тактических (оперативных) решений, направленных на обеспечение эффективности
процессов формирования, распределения, перераспределения, использования и
организации оборота фондов денежных средств для реализации основной цели
деятельности предприятия.
По мнению Бланка И.А. процесс управления денежными потоками
базируется на определенных принципах, основными из которых являются:
ü принцип информативной
достоверности – управление денежными потоками предприятия должно быть
обеспечено необходимой информационной базой. Обеспечение данного принципа
связано с осуществлением сложных вычислений, которые требуют унификации
финансовой отчетности, согласно принятым международным стандартам;
ü принцип обеспечения
сбалансированности – требует сбалансированности денежных потоков предприятия по
видам, объемам, временным интервалам и т.д. Осуществление данного принципа
связана с оптимизацией денежных потоков в процессе управления ими;
ü принцип обеспечения
эффективности – обеспечение эффективного использования денежных потоков путем
осуществления финансовых инвестиций предприятия;
ü принцип обеспечения
ликвидности – высокая неравномерность отдельных видов денежных потоков
порождает временный дефицит денежных средств предприятия, что отрицательно
сказывается на уровне его платежеспособности. Реализация данного принципа
обеспечивается путем соответствующей синхронизации положительного и
отрицательного денежных потоков разрезе каждого временного интервала.
Основная цель деятельности предприятия заключается в
достижении оптимального сочетания увеличения благосостояния собственников и
устойчивости положения (прибыльности) организации в текущем и перспективном
периодах и полностью совпадает с основной целью управления финансовыми потоками
предприятия.
Таким образом, управление денежными потоками —
важнейший элемент финансовой политики предприятия, оно пронизывает всю систему
управления предприятия. Важность и значение управления денежными потоками на
предприятии трудно переоценить, поскольку от его качества и эффективности
зависит не только устойчивость предприятия в конкретный период времени, но и
способность к дальнейшему развитию, достижению финансового успеха на долгую
перспективу.