*99534*

Економічні науки/7. Облік і Аудит

Соляк Т.О.

Львівський національний університет імені Івана Франка

ВНУТРІШНІЙ АУДИТ ПІДПРИЄМСТВ:

ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ ТА НАПРЯМИ ВИРІШЕННЯ

У роботі розглянуто стан внутрішнього аудиту в Україні, з’ясовано причини його повільного впровадження у практику українськими підприємствами та наведено основні напрями вирішення даної проблеми.

Ключові слова: внутрішній аудит, стандарти аудиту, внутрішній контроль, аудитор.

Постановка проблеми. На сьогодні найкращим інструментом ринкових змін діяльності підприємств є впровадження в Україні системи внутрішнього аудиту, значення якої, нажаль, недооцінюється. Якщо для комерційних банків внутрішній аудит вже понад десятиліття став звичним явищем, яке постійно удосконалюється, законодавчо регулюється і контролюється з боку держави (через важелі Національного банку України), то для інших галузей національної економіки (зокрема сфери товарного обігу) в основному функціонує система внутрішнього контролю. Це зумовлено тим, що в Україні сьогодні відсутня в достатньому обсязі необхідна інформація з методики створення, значення, функцій, об’єктів, прийомів та засобів внутрішнього аудиту, що і визначає актуальність теми дослідження [1].

Мета дослідження. Визначення місця внутрішнього аудиту в системі управління українських підприємств, з’ясування проблем застосування внутрішнього аудиту, їх причин, а також можливі шляхи вирішення.

Аналіз останніх досліджень. Внутрішній аудит є одним із способів за правомірністю ефективністю діяльності всіх підрозділів великого підприємства, розглядає бухгалтерську і виявляє її достовірність. Більшість праць українських науковців присвячені дослідженню питань зовнішнього аудиту. Проблематикою внутрішнього аудиту займались такі українські вчені як, О.Редько, С.Рудницький, Д.Корінько, В.Немченко, В.Хомутенко. Значний внесок у розвиток наукової думки про внутрішній аудит зробили вчені: А.Богомолов, М.Білуха, Ф.Бутинець, В.Сопко, І.Дмитерко та інші. Зарубіжні вчені, які досліджували проблеми сутності внутрішнього аудиту: Е.Аренс, Р.Адамс, Дж.Лоббек, Дж.Робертсон, Р.Додж та ін. [2].

Виклад основного матеріалу. Як свідчить досвід іноземних компаній, важливою складовою ефективної системи управління є застосування внутрішнього аудиту, який здатен вчасно звернути увагу власника і керівництва на проблемах в системі управління і на ризиках, з якими може зіткнутися підприємство в майбутньому, також допомогти уникнути небажаних наслідків. Економічно розвинутих державах внутрішньому аудиту приділяється не менше уваги, як зовнішньому (аудиторські комітети зобов’язані створювати всі компанії, акції яких котуються на біржі). Але, якщо становлення зовнішнього аудиту в Україні вже відбулося, то вітчизняний внутрішній аудит і в професіональному, і в законодавчому, і в інституціональному аспектах знаходиться ще в початковій стадії розвитку. На мій погляд, основні причини повільного застосування внутрішнього аудиту в системі управління українськими підприємствами можна сформулювати таким чином:

1. Невизначеність поняття внутрішнього аудиту.

2. Недостатній вплив об’єктивних економічних чинників.

3. Брак спеціалістів – професійних внутрішніх аудиторів.

Оскільки усі вище перелічені проблеми тісно пов’язані між собою, доцільно розглянути їх більш детально. Чинниками, які спричинили виникнення і стимулювання подальший розвиток внутрішнього аудиту в Україні, на мою думку, є:

– поступове збільшення вартості послуг зовнішнього аудиту;

– зростання інвестиційної привабливості українських підприємств;

– напрям розвитку економіки України та інтеграція в ЄС;

– розвиток корпоративної культури управління [3].

Інтеграційні процеси відбуваються за певними законами і встановленими стандартами, з якими Україні доводиться рівнятись і опановувати. Це стосується і стандартів управління бізнесом. Вартість послуг зовнішнього аудиту в Україні, особливо для великих компаній не є низькою, а в подальшому буде збільшуватись відповідно до світових тенденцій. Але проблема в тому, що зараз навіть не всі власники розуміють важливість і необхідність зовнішнього аудиту, не кажучи вже про внутрішній. З іншого боку, далеко не всі аудитори зможуть оцінити рівень ефективності системи внутрішнього контролю і аудиту. Високі стандарти управління бізнесом – це і високий рівень корпоративної культури. Таке поняття у нас тільки зароджується. Відсутність корпоративної культури і низька культура управління взагалі – це проблема знань, проблема браку професійних менеджерів, а також проблема низької оплати праці. В Україні є багато управлінців з досвідом роботи за умов командно-адміністративної системи і є багато контролерів, ревізорів, аналітиків, бухгалтерів. Для того, щоб перші стали професійними сучасними менеджерами, а другі внутрішніми аудиторами, потрібне навчання і набуття нового практичного досвіду[2].

Брак спеціалістів – професійних внутрішніх аудиторів. Я вважаю, що в Україні для популяризації і підтримки професії внутрішнього аудитора зусиль самих професійних організацій буде замало. Звісно, повинен пройти певний час, для того щоб здійснили належний вплив на ситуацію об’єктивні економічні чинники, але без державної підтримки і стимулювання, без додаткового фінансування з боку спонсорів і міжнародних організацій, а також без належного наукового обґрунтування внутрішній аудит ще довго буде знаходитись в стадії початкового розвитку.

Невизначеність поняття внутрішнього аудиту. Для успішного і сталого розвитку внутрішньому аудиту не вистачає науково-обґрунтованої теорії. Сьогодні серед науковців, фахівців-практиків, представників державних органів немає єдиної думки щодо трактування поняття внутрішнього аудиту. Існують дві різні концепції щодо визначення внутрішнього аудиту:

1. Внутрішній аудит як частина загального аудиту.

2. Внутрішній аудит як форма контролю.

Таким чином, для вирішення вищезазначених проблем, на нашу думку, необхідними є:

– державна підтримка і заохочення наукових досліджень з питань внутрішнього аудиту;

– чітка визначеність зовнішньої політики країни. Якщо Україна позиціонує себе як європейська держава, то і діяльність всіх інститутів влади повинна бути зосереджена на досягненні єдиної мети, а для цього, в свою чергу, країні необхідна політична стабільність;

– залучення допомоги міжнародних спеціалізованих фондів і організацій і державне фінансування програм з навчання і перекваліфікації фахівців;

– активізація роботи професійних аудиторських організацій з пропагування внутрішнього аудиту, роз’яснення значень внутрішнього аудиту для ефективного розвитку бізнесу, а також надання методичної і практичної допомоги українським підприємствам в створенні системи внутрішнього аудиту в структурі управління.

Висновки. Внутрішній аудит є функцією управління, що спрямована на забезпечення контролю за правильним відображенням в обліку та фінансовій звітності фінансових результатів господарської діяльності підприємства відповідно до вимог чинного законодавства, а також за обліковою політикою та внутрішніми процедурами, встановленими внутрішніми розпорядчими документами; здійсненням системного аналізу; оцінкою ефективності системи управління; своєчасністю, правильністю, повнотою і точністю відображення основної та іншої діяльності у звітності; забезпеченням збереження активів.

Наявність ефективного внутрішнього аудиту стає невід’ємною складовою успішного розвитку господарської діяльності в умовах перехідної економіки. Таким чином, розкрито основні проблеми застосування внутрішнього аудиту українськими підприємствами і запропоновано основні напрями вирішення підвищення якості внутрішнього аудиту і вирішення низки наявних проблем.

Примітки:

1. Рудницький В.С. Внутрішній аудит: методологія, організація: [монограф.] / В. Рудницький. – Тернопіль: “Економічна думка”, 2000. – 106 с.

2. Бутинець Ф.Ф. Аудит: Підручн. – 2-е вид. – Житомир: ПП «Рута», 2006. – 672с.

3. Редько О. Аудит перед викликом третього тисячоліття // Бухгалтерський облік і аудит. – 2000. – №11. – С. 49-54.

4. Положення про організацію внутрішнього аудиту в комерційних банках України, затверджено постановою НБУ від

20.03.1998 р. №114. [Електронний ресурс]. – Доступний з http://www.zakon1.rada.gov.ua.

5. Концепція розвитку державного внутрішнього фінансового контролю, схвалена розпорядженням Кабінету Міністрів України від 24 травня 2005 р., № 158-р. [Електронний ресурс]. – Доступний з http://www.zakon1.rada.gov.ua.

Solyak Taras

Ivan Franko National University of Lviv

INTERNAL AUDIT OF ENTERPRISES: PROBLEMS AND APPLICATION SOLUTIONS

The thesis reviews the status of internal audit in Ukraine, there a sons for its slow Ukrainian enterprise application and proposed solutions to major issues concerning.

Key words: management system, internal audit, auditing standards, internal control, auditor.