Экономические науки/11. Логистика
Садыков В.М., Ануфриев Е.А.
ГВУЗ АДИ ДонНТУ
ЛОГИСТИЗАЦИЯ СЕРВИСА НА ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГЕ
Процесс становление рыночных
отношений и выхода из кризисной ситуации, являющийся важнейшим условием
стабилизации отечественной экономики, основывается в первую очередь на
преобразованиях в транспортной системе, достойного сервисного обслуживания
транспортных услуг и повышении эффективности их предоставления. Транспорту принадлежит особая роль в экономике страны,
он связывает воедино все отрасли экономики, обеспечивая перемещение сырья,
полуфабрикатов и готовой продукции. Среди проблем, связанных с работой
транспорта, центральное место занимают задачи планирования и организации
грузоперевозок.
Вопросам
разработки логистических моделей материальных потоков в цепях поставок при
использования методов моделирования, развития логистических подходов при
решении проблем оптимизации запасов и управления учета затрат посвящены
исследования многих зарубежных и отечественных учёных. Наиболее
значимый вклад в развитие этой проблемы внесли Алдамов Л.Х. , Ефремов А.В., Смехов
А.А., Баева Н.Б..
Однако имеющиеся разработки недостаточно
точно отображают некоторые аспекты построения процесса перевозок, не учитывают
особенностей функционирования таких систем в кризисных и рецессионных условиях
функционирования экономики страны. Так как для транспортной системы важно
сохранить или завоевать наиболее благоприятное стратегическое положение по
сравнению со своими конкурентами и привлечь для перевозки наибольшего количества
грузов, то поиск сопряжения интересов участников
рынка железнодорожных перевозок и механизма его реализации становится важнейшей
задачей проводимых в данной сфере преобразований.
Одним
из инструментов оптимизации различных видов деятельности, реализуемых в системе
железнодорожного транспорта, является применение методов и организационных форм
логистики. Особенно актуализируется роль логистики в условиях высокого
удельного веса транспортных расходов в ВВП, низкой эффективности перевозок, в
том числе и железнодорожных.
В
связи с этим большое значение приобретает концепция логистики, что делает
актуальным проведение исследований, направленных на разработку
организационно-методических подходов к ее внедрению в управление потоковыми
процессами на железной дороге. Исходя из этого цель – обоснование организационно-методических
подходов к формированию и развитию логистического сервиса на железной дороге.
Железнодорожный транспорт
играет значительную роль в развитии социально-экономических процессов страны,
связывая между собой отдельные экономические районы, компании, предприятия,
организации. Перемещая материальный поток из сферы производства в сферу
производственного или личного потребления, железнодорожный транспорт участвует
в процессе воспроизводства в пределах сферы обращения и для совершенствования
процесса обращения. В связи с этим железнодорожный транспорт, как правило,
относится к отрасли материального производства, продукцией которой является
перемещение. Вместе с тем, в последнее время железнодорожный транспорт все чаще
отождествляют со сферой услуг и характеризуют как услугу транспортного сервиса.
В связи с этим традиционная концепция организации и управления железнодорожным
транспортом на рынке грузоперевозок существенно изменилась и приобретает
характерную логистическую направленность [1, 16].
Систематизация инструментов
логистики позволяет выделить приоритеты их использования в транспортной системе
региона, включая выработку механизма взаимодействия сервисных и грузовых
потоков с целью выявления резервов и повышения логистического потенциала
отделений железной дороги.
Отдавая должное проведенным
ранее исследованиям в области транспортной логистики, необходимо отметить, что
к числу важнейших требований, предъявляемых к способам транспортировки, следует
отнести: скорость, частоту или количество возможных поставок в единицу времени,
надежность поставки, совместимость перевозимых грузов с возможностями средств
транспортировки, доступность с точки зрения доставки груза в место назначения,
затраты на перевозку груза, а также сервисное сопровождение транспортировки.
Проблемы, обусловленные несовершенством сервисного сопровождения
грузов и неопределенностью временных параметров транспортировки, могут привести
к превышению уровня запасов, сбоям в обслуживании клиентов, снижению
оборачиваемости грузопотоков [2, 3]. Для повышения эффективности сервисного
обслуживания железнодорожных перевозок целесообразно применять алгоритм
логистизации участков регионального рынка железнодорожных перевозок (рис. 1).
Данный алгоритм предполагает формализацию проблемных ситуаций, возникающих в
деятельности железных дорог с последующим поиском резервов управления
грузопотоками. В его основе лежит последовательная реализация действий,
представленных на рис. 1, позволяющая решить комплекс оптимизационных логистических
задач, включая управление сервисными потоками на железной дороге.
Важную роль в этом направлении
играют логистические центры. Отличительные признаки логистического центра на
железной дороге заключаются в приоритетности технических и научно-исследовательских
подсистем, генерировании выходных информационных потоков, что обусловливает
особую роль логистики в управлении информационными потоками в качестве ведущего
фактора повышения уровня логистического сервиса.
Рисунок 1 - Алгоритм
логистизации участников регионального рынка железнодорожных перевозок.
Перспективными направлениями
деятельности логистического центра является расширение спектра сервисных услуг
и развитие интеграционных функций, способствующих эффективному взаимодействию
бизнес-партнеров на региональном рынке транспортных услуг. Сервис на железной
дороге является одним из важнейших условий повышения конкурентоспособности
железнодорожных предприятий, затрагивая основные направления обслуживания
потребителей, а также содействуя рационализации движения грузопотока.
Координация и регулирование эффективного функционирования грузопотока в рамках
логистического центра состоит в том, что процедура мониторинга существующего и
желательного состояния сервиса, предоставляемого грузополучателю, должна
проводиться в режиме реального времени на основе использования современной
информационной поддержки перемещения сервисных потоков.
Методика качественной и
количественной оценки логистического сервиса на железной дороге должна
базироваться на комплексной оценке уровня сервиса, оказываемого
грузополучателю. С позиции этого подхода в качестве критерия эффективности
деятельности используется уровень развития логистического сервиса. Исходя из
этого оценка логистического сервиса на железной дороге базируется на
комплексном подходе к анализу параметров, характеризующих конкурентные
преимущества, включая построение стандартов логистического сервиса и
идентификацию затрат, связанных с его реализацией [1, 23].
Показатель конкурентоспособности,
исходя из вышесказанного, определяется на основе интеграции внутренних и
внешних оценочных показателей конкурентных преимуществ – рентабельности
логистической деятельности (R1),
рентабельности логистических активов (R2), уровня логистического сервиса (S). Такого рода интегральный
показатель рассчитывается по формуле:
|
(1) |
Определяемый таким способом
показатель позволяет своевременно осуществлять оценку динамики параметров
конкурентоспособности и оперативно применять меры для поддержания ее на высоком
уровне.
Таким образом, использование
вышеприведенного алгоритма и метода оценки влияния логистизации на формирование
и развитие сервисного обслуживания на железной дороге позволяет адаптировать
деятельность логистических центров к неизбежным рыночным трансформациям
железных дорог. Это позволяет качественно улучшить функционирование
транспортной системы, обеспечить высокие показатели конкурентоспособности и
обеспечить международное сотрудничество в данной сфере.
Литература:
1. Алдамов Л. Х. Организационно-методические подходы к формированию и развитию
логистического сервиса на железной дороге. Автореферат дис…канд. экон. наук
(08.00.05) // Ростов-на-Дону – 2007. – 28 с.
2.
Ефремов
Алексей Владимирович. Системный анализ и метод структурного синтеза
транспортно-логистической системы региона. Автореферат
дис…канд. технических. наук (05.13.01) // Самара –
2005. – 20 с.
3.
Смехов А.А.
Маркетинговые модели транспортного рынка. – М.: «Транспорт», 1998. – 120 с.
4.
Баева Н.Б.
Моделирование экономических процессов: Учебное пособие. - Воронеж: Изд-во ВГУ,
2003. - 28 с.