Чередник В.И., к.э.н., соискатель НИЦ ИПР НАН Украины

Формирование и перспективы развития кластера энергетического машиностроения в ХАРЬКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

В настоящее время перспективным подходом к формированию региональной экономической политики, является кластерный подход. Его распространение связано с тем, что в условиях «экономики знаний» появление новых технологий активизирует инновационные процессы и способствует появлению как самостоятельного явления инновационных кластеров.

В обзоре Европейской экономической комиссии ООН (ЕЭК ООН) 2008 г. инновационный кластер определяется как «…система тесных связей между фирмами, их поставщиками и клиентами, а также институтами знаний, которые способствуют появлению инноваций».

К отраслям региональной экономики, в которых целесообразным является формирование инновационных кластерных структур, в первую очередь, принадлежит промышленность и, в частности энергетическое машиностроение.

Приоритетность развития для страны и региона инновационного научно-производственного кластера энергетического машиностроения подтверждается тем, что развитие мировой экономики сопровождается увеличением потребления энергетических ресурсов и, в первую очередь, электроэнергии. Потребность различных стран мира в оборудовании для электростанций имеет стойкую тенденцию к росту, из чего можно сделать вывод, что продукция кластера энергетического машиностроения Харьковской области будет пользоваться спросом как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Одним из ведущих предприятий по производству продукции данного направления является ОАО «Турбоатом».

В ОАО «Турбоатом» производятся турбины и запчасти к ним для АЭС и ТЭС, а именно: паровые и гидравлические турбины, газовые турбины, парогазовые установки, гидравлические затворы; турбогенераторы; большие электрические машины; системы автоматизированного управления турбинами, энергетическое оборудование для АЭС и ТЭС; генераторы постоянного и переменного тока.

В настоящее время харьковские турбины экспортируются в 40 стран мира. Более того, производство в стране всех турбин и запчастей к ним, в т. ч. на экспорт, полностью локализовано в Харьковской области.

Анализ показателей объемов реализованной инновационной продукции ОАО «Турбоатом» за пределы Украины, а именно – продукции, которая является новой для рынка, можно констатировать, что предприятие является лидером среди других инновационно активных предприятий региона. Исходя из этого, фокальным предприятием инновационного научно-производственного кластера энергетического машиностроения региона можно признать ОАО «Турбоатом».

В состав ядра инновационного научно-производственного кластера энергетического машиностроения Харьковской области входят следующие предприятия и организации (рис. 1).

Результаты оценки (по пятибалльной шкале) потенциала и возможностей развития кластера энергетического машиностроения в регионе с помощью методики SWOT-анализа, представлены в табл. 1.

Сильные стороны и возможности регионального инновационного научно-производственного кластера энергетического машиностроения значительно превышают слабые стороны и угрозы, что свидетельствует о возможности и целесообразности его дальнейшего развития.

По степени важности этого кластера для Харьковской области и Украины в целом он может быть идентифицирован как стратегически важный.

Рис. 1. Ядро инновационного научно-производственного кластера энергетического машиностроения Харьковской области

Таблица 1

Стратегическая матрица SWOT-анализа инновационного научно-производственного кластера энергетического машиностроения Харьковской области

Актив	Уровень оценки важности фактора, балл	ПасСив	Уровень оценки важности фактора, балл
І. Сильные стороны		І. Слабые стороны
Уровень локализации производства турбин на территории области	4	Значительный износ основных производственных фондов	4
Уровень локализации производства турбин на экспорт	4	Неудовлетворительное финансово-экономическое состояние отдельных предприятий, которые входят в состав ядра кластера	5
Инновационный потенциал	4
Наличие научно-исследовательской и образовательно-подготовительной базы	5
Итого І раздел (С)	17	Итого І раздел (Сл)	9
ІІ. Внешние возможности		ІІ. Внешние угрозы
Емкий внешний рынок продукции энергомашиностроения	5	Ухудшение конъюнктуры мирового рынка	5
Входит в состав лидеров мирового рынка	4	Уменьшение емкости национального рынка	4
Итого ІІ раздел (В)	9	Итого ІІ раздел (У)	9
Всего активы (І р. + ІІ р.)	26	Всего пассивы (І р + ІІ р.)	18
Баланс	+8

Таким образом, для обеспечения развития инновационного научно-производственного кластера энергетического машиностроения в Харьковской области целесооборазно осуществить такие мероприятия:

- разработать и реализовать Государственную целевую программу развития энергетического машиностроения в Украине на период до 2020 г.;

- создать общую интегрированную структуру с аналогичными предприятиями энергетического машиностроения Российской Федерации;

- обеспечить государственный заказ на часть конечной продукции кластера;

- разработать систему информационного обеспечения и содействия предприятиям кластера для участия в международных тендерах.

- создать общую интегрированную структуру с аналогичными предприятиями энергетического машиностроения Российской Федерации;

- обеспечить государственный заказ на часть конечной продукции кластера;

- разработать систему информационного обеспечения и содействия предприятиям кластера для участия в международных тендерах.