Экономические науки 10. Экономика
предприятия.
к.э.н.,
доцент Платонова И.В.,
к.э.н.,
старший преподаватель Горковенко Е.В.
Воронежский
государственный университет инженерных технологий,
Россия
Методический подход к оценке состоятельности
инновационной политики предприятий
Для конкретного хозяйствующего субъекта состоятельность
инновационной политики - это такой
уровень управления инновационной деятельностью предприятия, который позволяет
ему эффективно функционировать в рыночной среде, это совокупность его количественных
и качественных характеристик, обеспечивающих ему устойчивую жизнеспособность.
Основная цель
оценки состоятельности инновационной
политики - определение таких направлений развития инновационной
деятельности предприятия, которые соответствуют мировым достижениям
научно-технического прогресса и гарантируют получение высоких
социально-экономических результатов.
Предлагаем методику, которая позволяет
определить и оценить состоятельности инновационной политики предприятия,
основываясь на укрупненных данных из форм бухгалтерской и статистической
отчетности.
На первом этапе рассчитываются частные
индикаторы, характеризующие уровень каждого компонента инновационной политики.
На втором этапе находятся уровни отдельных
компонентов инновационной политики предприятия:
,
где Кi –
частные индикаторы, характеризующие отдельные компоненты инновационной политики
предприятия; n - количество частных индикаторов.
На третьем этапе находится обобщенный уровень
состоятельности инновационной политики предприятия:
,
где Wi – вес каждого компонента инновационной
политики предприятия.
Весомость отдельных компонентов
инновационной политики предприятия представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Вес компонентов инновационной политики
предприятия
Компоненты инновационной политики предприятия |
Вес |
1. Политика НИОКР |
0,1 |
2. Организационно-управленческая политика |
0,2 |
3. Финансово-экономическая политика |
0,2 |
4. Кадровая и социальная политика |
0,15 |
5. Производственная политика |
0,15 |
6. Маркетинговая политика |
0,2 |
Для оценки политики НИОКР рассчитываются
следующие индикаторы: удельный вес затрат на исследования и разработки в объеме
затрат на инновационную деятельность; удельный вес текущих затрат на
исследования и разработки в объеме затрат на исследования и разработки;
удельный вес капитальных затрат на исследования и разработки в объеме затрат на
исследования и разработки; удельный вес внедренных рационализаторских
предложений; удельный вес работников, имеющих ученую степень; удельный вес новшеств,
доведенных до реализации; удельный вес собственных внедренных новшеств в общем
объеме внедренных разработок.
Оценить организационно-управленческую
политику позволяет расчет: удельного веса инновационных менеджеров в общей
численности руководителей; удельного веса затрат на
организационно-управленческую инновационную деятельность в объеме затрат на
инновационную деятельность; удельного веса текущих затрат на
организационно-управленческую инновационную деятельность в объеме затрат на
организационно-управленческую инновационную деятельность.
Для оценки финансово-экономической
политики рассчитываются индикаторы: удельный вес средств, направляемых на
инновационную деятельность в общем объеме инвестиций; удельный вес собственных
средств, направляемых на инновационную деятельность в общем объеме собственных
средств; удельный вес заемных средств, направляемых на инновационную
деятельность в общем объеме заемных средств.
Оценить производственную
политику позволяет расчет: соотношения затрат на инновационную деятельность и
объема инновационной продукции; удельного веса затрат на инновационную
деятельность в объеме затрат на товарную продукцию; удельного веса объема
инновационной продукции в объеме товарной продукции; удельного веса затрат на
технологическую инновационную деятельность в объеме затрат на инновационную деятельность;
удельного веса текущих затрат на технологическую инновационную деятельность в
объеме затрат на технологическую инновационную деятельность; удельного веса
капитальных затрат на технологическую инновационную деятельность в объеме
затрат на технологическую инновационную деятельность; удельного веса затрат на
конструкторскую инновационную деятельность в объеме затрат на инновационную
деятельность; удельного веса текущих затрат на конструкторскую инновационную
деятельность в объеме затрат на конструкторскую инновационную деятельность.
Для оценки кадровой и
социальной политики рассчитываются индикаторы: удельный вес персонала, занятого
в инновационной сфере в численности всего персонала; удельный вес работников,
прошедших профессиональную подготовку и повысивших свою квалификацию; удельный
вес производственного персонала, имеющего необходимую для внедрения инновации
квалификацию; удельный вес работников, совмещающих профессии.
Оценить потенциал маркетинговой политики
позволяет расчет: удельного веса специалистов-маркетологов, занимающихся
инновациями; объем затрат на продвижение инновационной продукции в общем объеме
затрат на продвижение продукции; удельный вес затрат на рекламу инновационной
продукции в общем объеме затрат на рекламу; удельный вес затрат на
инновационную маркетинговую деятельность в объеме затрат на инновационную
деятельность.
Для оценки уровня состоятельности
инновационной политики можно воспользоваться методом, предложенным Н.П. Гончаровой.
Он основан на использовании функции желательности:
,
где e
- основание натурального логарифма; x
- значение показателя, характеризующего отличия уровней инновационной
политики.
Функция
F определена в интервале от 0 до 1 и используется в
качестве безразмерной шкалы для оценки уровня состоятельности инновационной политики
предприятий. Каждому фактическому значению функции придается конкретный
экономический смысл, связанный с уровнем состоятельности инновационной политики
исследуемого объекта:
Абсолютное большинство российских предприятий пищевых отраслей имеют низкую степень состоятельности инновационной политики в целом. Оценка уровня состоятельности инновационной политики и использование ее результатов в области совершенствования управления инновационной деятельность предприятий повысят обоснованность и оптимальность принимаемых решений, позволят проводить единую эффективную инновационную политику на предприятиях пищевой промышленности.