Владимирова Ю.В., студ. 5 курсу

к.т.н., доц.. Поповиченко И.В.

Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры

Рентабельность предприятия и анализ факторов, на нее влияющих, с учетом особенностей строительной отрасли в современных экономических условиях.

Рассмотрим основные виды рентабельности:

~ рентабельность, рассчитанная на основе валовой прибыли;

На величину рентабельности влияют:

- прирост прибыли, который зависит от увеличения объема производства продукции, снижения себестоимости, роста оптовых цен, при повышении качества выпускаемой продукции.

- уровень использования основного капитала и нормируемых оборотных средств, зависящий от стоимости основного капитала, сокращения амортизационных отчислений, списания лишнего оборудования.

~ рентабельность, рассчитанная на основе чистой прибыли.

Основными показателями рентабельности являются:

0 рентабельность продукции показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции.

0 Рентабельность продаж показывает, какую сумму прибыли от продаж получает предприятие с каждой гривны проданной продукции.

0 рентабельность вложений предприятия – показатель рентабельности, который показывает эффективность использования всего имущества предприятия.

Для оценки эффективности вложений рассчитываются показатели рентабельности инвестиций и срока их окупаемости. Рентабельность вложений характеризует размер прироста чистой прибыли на 1 гривну капитальных вложений в мероприятие. Срок окупаемости – период времени, в течение которого капитальные вложения компенсируются.

0 рентабельность активов – показатель, позволяющий оценить, сколько прибыли приносит каждая гривна, вложенная в активы.

0 рентабельность производства – показатель оценивает возможности организации по финансированию развития за счет собственных средств, эффективность использования собственных активов; это отношение чистой прибыли к себестоимости произведенной продукции.

0 общая рентабельность отражает эффективность использования имеющихся в распоряжении предприятия производственных фондов, оборотных средств, собственного и заемного капитала.

Факторы, определяющие уровень рентабельности: внешние - это факторы, не зависящие от усилий данного коллектива, например изменение цен на материалы, продукцию, тарифов перевозки; внутренние – изменение ассортимента, цены и себестоимости, производительности труда, материалоемкости.

Рассмотрим внутренние факторы рентабельности более подробно:

Ассортиментная политика заключается в позиционировании разнообразных видов продукции на различных региональных рынках

Факторы, влияющие на формирование ассортиментной политики:

· емкость рынка,

· покупательная способность,

Методы формирования ассортиментной политики:

· Анализ ABC - это способ ресурсного исследования, заключающийся в разделении продукции на категории A, B и C, составляющие в структуре продаж 80, 15 и 5% соответственно, и предполагающий различные подходы к управлению этими товарными группами. (продукции категории А, приносящей основной доход; товарах категории В, менее востребованных, но присутствующих в складской программе; продукции категории С, заказываемой в соответствии с конкретными пожеланиями клиентов.)

· XYZ-анализ позволяет произвести классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности. (Категория X - ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза. Значение коэффициента вариации находится в интервале от 0 до 10%. Категория Y - ресурсы характеризуются известными тенденциями определения потребности в них (например, сезонными колебаниями) и средними возможностями их прогнозирования. Значение коэффициента вариации - от 10 до 25%. Категория Z - потребление ресурсов нерегулярно, какие-либо тенденции потребления отсутствуют, точность прогнозирования невысокая. Значение коэффициента вариации - свыше 25%).

· Операционный анализ — это элемент управления затратами, сущность которого состоит в изучении зависимостей финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объемов производства и реализации продукции, товаров, услуг (анализ «затраты-объем-прибыль»).

Рассмотрим критерий формирования и оценки эффективности ассортиментной политики:

· Маржинальный доход — дополнительный доход, получаемый от продажи дополнительной единицы товара; доход, полученный от реализации после возмещения переменных издержек; источник образования прибыли и покрытия постоянных издержек;

· рентабельность производства конкретной позиции ассортимента;

· материалоемкость продукции.

Ценовая политика – это принципы и методики определения цен на товары и услуги. Ценовая политика предприятия может основываться:

- на издержках (находится точка безубыточности, как нижний предел цены);

- на спросе (чем выше спрос на продукцию, тем выше цена);

- на конкуренции (предлагается иметь цены примерно на 10% ниже, чем у конкурентов);

- политика цен для проникновения на большой рынок, если предприятие крупное и ориентируется на покупателей со средними доходами.

Производительность труда – может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за единицу время. Необходимыми, но недостаточными, условиями эффективности использования трудовых ресурсов являются наличие современной сертифицированной технологии, основанной на автоматизации и механизации, социальные аспекты.

Материалоёмкость продукции представляет собой величину затрат материальных ресурсов на производство единицы продукции или работ.

Факторы, влияющие на материалоемкость продукции:

- деятельность служб материально-технического снабжения с точки зрения бесперебойности обеспечения производства всеми необходимыми видами материальных ресурсов;

- качество расчётов, которые осуществляют соответствующие функциональные подразделения предприятия, с целью выявления потребности в материальных ресурсах, включая анализ качества норм расхода сырья, материалов, энергоносителей на производство продукции;

Методы, влияющие на материалоемкость продукции:

- выявление резервов снижения материальных затрат за счёт внедрения прогрессивных норм, уменьшения непродуктивных затрат, отходов;

- подсчёт влияния внедрения режима экономии материальных ресурсов на количественные и качественные показатели деятельности предприятия.

В заключении рассмотрим тенденции изменения рентабельности продаж в строительной отрасли в современных экономических условиях.

За последние годы (докризисные), до сентября 2008 года, отрасль строительства демонстрировала весьма существенные темпы развития, объемы нового жилья ежегодно росли на 6—18%. Сегодня в стране лицензию на проведение строительных работ имеют 48 тысяч организаций, из которых 44 тысячи — активные. При чем 12 тысяч — это крупные и средние строительные фирмы, остальные 32 тысячи — малые. Плюс к этому еще 9 тысяч производителей стройматериалов. Но, с наступлением кризиса, большинство из них начало заявлять о закрытии фирм. Это вызвано следующими проблемами: 1) необъективное формирование ценовой политики. Цены на жилье пошли вверх в силу трех факторов: коррупция при распределении земельных участков, коррупция в вопросах с получением разрешений и значительные требования местных органов власти к строительным компаниям. 2) сопротивление строительных фирм к снижению рентабельности (нормы прибыли). Следует уменьшить дополнительные прибыли, которые зарабатываются в строительной отрасли и установить объективную цену на квадратный метр жилья. Однако, снижение цен не означает автоматический вывод отрасли из кризиса, поскольку ситуация усугубляется отсутствием на рынке платежеспособного спроса.