Экономические науки / 10. Экономика предприятия
Кравченко С.А.
Сумской
национальный аграрный университет
Моделирование
конкурентно-кооперационных взаимодействий сельскохозяйственных предприятий в
условиях рыночной нестабильности
Использование средств моделирования в
изучении механизмов рыночного взаимодействия способствует точной,
профессиональной и оперативной оценке ситуации в принятии управленческих
решений по обеспечению конкурентных преимуществ и развитию адаптации
экономического механизма функционирования сельскохозяйственных предприятий к
условиям кризисного состояния социально-экономической системы в целом.
Моделирование
конкурентно-кооперационных взаимодействий сельскохозяйственных предприятий в
процессе адаптации к условиям рынка подразумевало определение функциональной
зависимости (функция является составляющей модели адаптации экономического
механизма функционирования сельскохозяйственных предприятий), ввод конкретных
данных по реальным сельскохозяйственным предприятиям для апробации функции в системе
моделирования процессов адаптации экономического механизма функционирования,
получение результатов моделирования (благодаря разработанной нами
информационной системе “АЭМ”), обработку результатов моделирования (посредством
разработанной нами нормативной шкалы оценки, определяющей уровни адаптации). В
частности, ввод данных определил динамическую систему второго порядка так: . Выявили матрицу линеаризованной системы для анализа
устойчивости особых точек в таком виде: , где – координаты особой
точки, а – характеристическое
уравнение. Оценили видовую вариацию в 2-мерном случае. Фиксировали координаты
особой точки – устойчивого узла. Определяли динамическую систему третьего
порядка таким образом: . Рассматривали матрицу линеаризованной системы для анализа
устойчивости особых точек так:
, где – координаты особой
точки, а – характеристическое
уравнение. Далее проводили оценку видовой вариации в 3-мерном случае.
Фиксировали координаты особой точки – устойчивого узла.
Оценка
конкурентных взаимодействий предприятий разных уровней адаптации к условиям
рынка выявил устойчивость особых точек. Вариации кооперационных и конкурентных
стратегий сельскохозяйственных предприятий в процессе адаптации нейтрализуют
проявления принципа конкурентного исключения. Расчеты дали возможность указать
рейтинговое место каждого диагностируемого сельскохозяйственного предприятия в
соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала,
уровнем адаптации, уровнем заполнения емкости рыночной ниши (табл. 1). Нормативная
шкала определения рейтингового места в соответствии с уровнем проявления
конкурентно-кооперационного потенциала и уровнем адаптации в условиях рынка
представлена в табл. 2. Рейтинговая оценка предприятий вскрывает „нестыковки”
уровней адаптации к условиям рынка и проявления конкурентно-кооперационного
потенциала взаимодействий. В частности, диагностируемые сельскохозяйственные
предприятия Сумской области проявляют: более высокий уровень
конкурентно-кооперационного потенциала взаимодействий (ТОВ ”Велетень“, СТОВ
”Вітчизна“, ТОВ ”Псьол“, ТОВ ”Беєво“, СЗАТ ”Маяк“); то есть на предприятиях
развита система принятия управленческих решений по обеспечению конкурентных
преимуществ, но на должном уровне не решаются вопросы развития других
составляющих адаптации экономического механизма функционирования; более высокий
общий уровень адаптации к условиям рынка (ТОВ АФ ”Вікторія“, СВК АФ ”Перше
травня“, ПСП ”Гарант“); то есть система принятия управленческих решений по
обеспечению конкурентных преимуществ (как составляющая адаптации экономического
механизма функционирования к условиям рынка) не отработана на должном уровне и
нуждается в совершенствовании.
Таблица 1
Рейтинговое
место сельскохозяйственного предприятия в соответствии с уровнем проявления
конкурентно-кооперационного потенциала и уровнем адаптации к рынку
Название
предприятия |
Уровень адаптации к условиям рынка |
Уровень проявления потенциала
взаимодействий |
Рейтинговое место предприятия |
1. ТОВ АФ ”Вікторія“ |
выше
среднего |
средний |
5 |
2. ТОВ АФ ”Калинівка“ |
низкий |
низкий |
13 |
3. ТОВ ”Хустянське“ |
средний |
средний |
7 |
4. ДП ”Нафком-Агро“ |
выше
среднего |
выше
среднего |
4 |
5. ПП ”Вільне“ |
средний |
средний |
7 |
6. ПСП ”Дружба“ |
выше
среднего |
выше
среднего |
4 |
7. ТОВ ”Велетень“ |
высокий |
очень
высокий |
1 |
8. ТОВ ”Шалигинське“ |
выше
среднего |
выше
среднего |
4 |
9. ТОВ АФ ”Лан“ |
выше
среднего |
выше
среднего |
4 |
10.
СТОВ ”Вітчизна“ |
высокий |
очень
высокий |
1 |
11. ТОВ
”Весна-агро“ |
низкий |
низкий |
13 |
12. ТОВ
”Псьол“ |
высокий |
очень
высокий |
1 |
13. ТОВ
”Славгород“ |
низкий |
низкий |
13 |
14.
СТОВ ”Довіра“ |
низкий |
низкий |
13 |
15.
СТОВ ”Бишкінське“ |
низкий |
низкий |
13 |
16. ТОВ
”Беєво“ |
высокий |
очень
высокий |
1 |
17. СВК
АФ ”Семенівська“ |
высокий |
высокий |
1 |
18. СВК
”Колядинець“ |
ниже
среднего |
ниже
среднего |
10 |
19. ПП
”Засулля - 5“ |
средний |
средний |
7 |
20. ПП
АФ ”Коровинці“ |
низкий |
низкий |
13 |
21.
СТОВ ”Бакирівське“ |
низкий |
низкий |
13 |
22. ЗАТ
”Сад“ |
высокий |
выше
среднего |
2 |
23. ВАТ
”Восход“ |
низкий |
низкий |
13 |
24. ТОВ
”Віол-бізнес“ |
низкий |
низкий |
13 |
25. ВСК
”ім. Браташа“ |
низкий |
низкий |
13 |
26. ВСК
”Зоря“ |
низкий |
низкий |
13 |
27. СВК
”Чернацьке“ |
низкий |
низкий |
13 |
28. СВК
”Ромашкове“ |
низкий |
низкий |
13 |
29. СВК
АФ ”Перше травня“ |
очень
высокий |
высокий |
1 |
30. ТОВ
АФ ”Криниця“ |
низкий |
ниже
среднего |
12 |
31. ПСП
”Гарант“ |
выше
среднего |
средний |
5 |
32.
СЗАТ ”Маяк“ |
высокий |
очень
высокий |
1 |
33. СВК
АФ ”Жовтень“ |
низкий |
низкий |
13 |
(Информационный
источник – собственные исследования)
Таблица 2
Нормативная
шкала определения рейтингового места сельскохозяйственного предприятия в
соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала и
уровнем адаптации к условиям рынка, выявленная эмпирическим путем при
моделировании процессов адаптации экономического механизма функционирования
Уровень проявления взаимодействий |
Уровень адаптации сельскохозяйственного предприятия |
||||
высокий |
выше среднего |
средний |
ниже среднего |
низкий |
|
высокий |
1 |
3 |
|
|
|
выше среднего |
2 |
4 |
6 |
|
|
средний |
(2–3) |
5 |
7 |
9 |
|
ниже среднего |
|
(5–6) |
8 |
10 |
12 |
низкий |
|
|
(8–9) |
11 |
13 |
|
Рейтинговое место сельскохозяйственного предприятия |
(Информационный
источник – собственные исследования)
Стратегии
кооперации или сдерживания могут проигрываться в разных ситуациях динамических
изменений средствами моделирования. Но отсутствует единая универсальная модель
гармонизации государственных и рыночных механизмов регулирования, которая
учитывала бы все особенности развития адаптации экономического механизма функционирования
сельскохозяйственных предприятий к условиям рыночной нестабильности в Украине.
Процессы гипер-, макро-, мезо-, микро- и нано-взаимодействий настолько сложные,
что создать такую интегративную модель пока затруднительно. Основная сложность
в разработке модели раскрывается на уровне мезоотношений и сетевых структур.
Таким образом, в связи с вышесказанным
можно сделать следующие выводы: 1) адекватному поиску путей совершенствования
адаптации экономического механизма функционирования предприятий к условиям
рынка способствует применение средств моделирования механизмов рыночного
взаимодействия; в процессе исследования механизмов рыночного взаимодействия
сельскохозяйственных предприятий к условиям рынка установлено, что наращивание
конкурентно-кооперационных взаимодействий сельскохозяйственных предприятий
увеличивает их адаптационный статус в среде функционирования; 2) разработанная
и апробированная нормативная шкала выявления рейтингового места предприятия в
среде функционирования отслеживает “нестыковки” проявлений
конкурентно-кооперационного потенциала взаимодействий и уровней адаптации к
условиям конкуренции.